{"id":10215,"date":"2022-09-08T11:30:08","date_gmt":"2022-09-08T14:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=10215"},"modified":"2022-09-08T11:30:08","modified_gmt":"2022-09-08T14:30:08","slug":"valor-oficina-direccion-de-proyectos-pmo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/cl\/valor-oficina-direccion-de-proyectos-pmo\/","title":{"rendered":"El valor que aporta una Oficina de Direcci\u00f3n de Proyectos (PMO)"},"content":{"rendered":"

En el camino de profesionalizar la Direcci\u00f3n de Proyectos<\/strong>, debemos contemplar una estructura de gesti\u00f3n al interior de las organizaciones que faciliten la estandarizaci\u00f3n de los procesos de gobernanza relacionados con los proyectos<\/strong>. Ese es el valor que aporta una Oficina de Direcci\u00f3n de Proyectos (PMO)<\/strong>.<\/p>\n

El objetivo de una PMO es facilitar y hacer posible que cualquier proyecto dentro de una organizaci\u00f3n entregue el valor<\/strong> adecuado. Para cumplir con este objetivo, las PMO deber\u00edan actuar como una empresa de consultor\u00eda<\/strong>, adaptando sus esfuerzos a las necesidades espec\u00edficas que tenga un proyecto determinado.<\/p>\n

En el camino de profesionalizar la Direcci\u00f3n de Proyectos<\/strong><\/h3>\n

Ya lo he mencionado en art\u00edculos anteriores<\/a>, en la econom\u00eda de proyectos<\/strong>, debemos profesionalizar esta disciplina. Para conseguir esto debemos actuar en varios frentes, uno de ellos son las Oficinas de Direcci\u00f3n de Proyectos (PMO)<\/strong>.<\/p>\n

Aquellas organizaciones que no tienen contemplada una PMO en su estructura organizacional, est\u00e1n perdiendo valor, disminuyendo sus probabilidades de \u00e9xito en sus proyectos y dejando ir el conocimiento que se genera en cada iniciativa.<\/p>\n

Una PMO, proporciona una estructura capaz de dar soporte a los proyectos, por ejemplo, brindando un proceso com\u00fan para dirigirlos. Aunque la funci\u00f3n y el protagonismo de una PMO va a variar en cada organizaci\u00f3n, el m\u00ednimo valor que podemos esperar de una es, que ayude con la estandarizaci\u00f3n de los procesos de gobernanza relacionados con los proyectos<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfLa PMO de tu organizaci\u00f3n est\u00e1 proporcionando este valor? En caso de que s\u00ed, deber\u00edas validar si puede ser reconocida como una PMO de excelencia<\/a>.<\/p>\n

El valor que aporta una Oficina de Direcci\u00f3n de Proyectos (PMO)<\/strong><\/h3>\n

Valor es un t\u00e9rmino informal que va m\u00e1s all\u00e1 de lo econ\u00f3mico. Cada organizaci\u00f3n tendr\u00e1 su definici\u00f3n de valor y de lo que debe aportar su PMO<\/strong>. A pesar de esto, podemos compartir algunas caracter\u00edsticas generales de las PMO que generan valor:<\/p>\n