{"id":3103,"date":"2017-03-16T00:10:52","date_gmt":"2017-03-16T06:10:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.proyectum.lat\/?p=3103"},"modified":"2017-03-16T00:10:52","modified_gmt":"2017-03-16T06:10:52","slug":"aprender-de-los-riesgos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/cl\/aprender-de-los-riesgos\/","title":{"rendered":"Aprender de los riesgos"},"content":{"rendered":"<p><strong>Riesgo<\/strong>, es una palabra que <strong>causa escalofr\u00edos e incluso temblores<\/strong> a organizaciones grandes y peque\u00f1as, privadas y p\u00fablicas. En organizaciones en las que nos entrenan para minimizar los riesgos, para estar seguros y que los errores sean menos. A\u00fan as\u00ed, a menudo se escuchan l\u00edderes en organizaciones lamentando la falta de creatividad de su gente, la escasez de pensamientos nuevos, la adhesi\u00f3n a las pr\u00e1cticas establecidas.<\/p>\n<p>Mientras tanto, sus equipos se\u00f1alan el impacto sofocante de una cultura y jefes renuentes a los riesgos. \u201c<em>Nunca intentamos nada nuevo o diferente<\/em>\u201d. \u201c<em>Nada cambia<\/em>\u201d. \u201c<em>No estoy preparado\/a para exponerme \u2013 mis ideas siempre son ignoradas<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>A pesar de todo, la cultura es creada por los l\u00edderes y aunque como l\u00edderes, somos motivados a tomar riesgos, existe una porci\u00f3n de capacitaci\u00f3n de gesti\u00f3n arraigada &#8211;  para seguir reglas, mantener el status quo \u2013 y un miedo profundo a no lograr el \u00e9xito. A menudo, se ha filtrado hasta nuestros huesos, hasta nuestro ADN, gracias a la exposici\u00f3n frecuente y las costumbres.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 tal si detenemos esto ahora mismo y hacemos un pacto con nosotros mismos, entre nosotros, para <strong>vivir c\u00f3modamente con los riesgos<\/strong> y practicarlos abiertamente?. Lo que estoy defendiendo no tiene que ver con dejar las precauciones de lado en las pr\u00e1cticas de negocio. Tiene que ver con algo m\u00e1s personal.<\/p>\n<h3>La fuerza de la vulnerabilidad<\/h3>\n<p><strong>Vulnerabilidad<\/strong>. Otra palabra que probablemente causa escalofr\u00edos entre algunos l\u00edderes porque mostrar nuestra vulnerabilidad significa que nos estamos mostrando d\u00e9biles, \u00bfcierto?. \u00a1No! La vulnerabilidad es una fuerza porque significa que estamos abiertos a la vida, a los dem\u00e1s, <strong>dispuestos a tomar riesgos<\/strong> con cosas en las que no hay garant\u00edas sobre el resultado y eso requiere valor y fuerza.<\/p>\n<p>Cuando vivimos y guiamos de coraz\u00f3n, de esta manera en la que invertimos todo, mostramos m\u00e1s pasi\u00f3n y creamos conexiones m\u00e1s fuertes con los dem\u00e1s, atrayendo lo mismo a cambio.<\/p>\n<p>Puede sonar arriesgado, podemos caernos de frente una y otra vez, pero el nivel de conexi\u00f3n que se crea al mostrar nuestra vulnerabilidad puede ayudar a transformar lo que hacemos y c\u00f3mo lo hacemos en nuestros equipos y organizaciones. <strong>Es un riesgo que vale la pena tomar<\/strong>.<\/p>\n<p><em>Publicado el 15 de enero de 2017 en el grupo de HBR de <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/wholehearted-leadership-risk-rewards-trudy-worth\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Linkedin<\/a>.<br \/>\nAutor: <strong>Trudy Worth<\/strong>  (Consultora de desarrollo organizacional, consultora de desarrollo de liderazgo, entrenadora ejecutivo, facilitadora, directora \u2013 Azzur)<br \/>\nTraducido por: <strong>Claudia Vald\u00e9s<\/strong><br \/>\nAdaptado por: <strong>Jorge Vald\u00e9s<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Riesgo, es una palabra que causa escalofr\u00edos e incluso temblores a organizaciones grandes y peque\u00f1as, privadas y p\u00fablicas. 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