{"id":4125,"date":"2018-10-03T14:00:07","date_gmt":"2018-10-03T19:00:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.proyectum.lat\/?p=4125"},"modified":"2018-10-03T14:00:07","modified_gmt":"2018-10-03T19:00:07","slug":"aprendiendo-de-los-grandes-spotify","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/cl\/aprendiendo-de-los-grandes-spotify\/","title":{"rendered":"Aprendiendo de los Grandes: Spotify"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section bb_built=\u00bb1&#8243;][et_pb_row][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243;][et_pb_text]<\/p>\n<p>La aparici\u00f3n de Internet signific\u00f3 un cambio revolucionario para la industria de la m\u00fasica y trajo consigo una avalancha de cambios a la que no todos se adaptaron r\u00e1pidamente. Mientras los jugadores clave lloraban amargamente por el descontrol provocado por las descargas ilegales, aparecieron nuevas figuras con la visi\u00f3n de crear una mejor experiencia y compensar de manera justa a los artistas.<\/p>\n<p><strong>Spotify<\/strong> es una empresa sueca que transmite m\u00fasica, videos y podcast. La empresa fue fundada en 2006 por <strong>Daniel Ek<\/strong>, actual CEO de la compa\u00f1\u00eda, y <strong>Martin Lorentzon<\/strong>. Tuvieron que trabajar durante dos a\u00f1os para desarrollar el producto y conseguir las licencias de las disqueras, quienes no estaban convencidas del modelo de negocio \u201cfreemium\u201d, el cual, b\u00e1sicamente a cambio de escuchar algunos anuncios publicitarios te permite acceder a un cat\u00e1logo de millones de canciones de forma gratuita.<\/p>\n<p>El producto de <strong>Spotify por fin vio la luz el 7 de octubre de 2008<\/strong>, pero su presencia se reduc\u00eda a poco m\u00e1s que un pu\u00f1ado de pa\u00edses europeos. Fue hasta julio del 2011 cuando comenz\u00f3 a operar en Estados Unidos, desde entonces su crecimiento no ha parado y hoy en d\u00eda tiene presencia en m\u00e1s de 60 mercados.<\/p>\n<p>Aunque <strong>Daniel Ek<\/strong> considera que su labor no es tan relevante como la de sus colaboradores, nadie discute que ha sido su liderazgo y su constante balance entre, llevar m\u00fasica a sus consumidores y ayudar en la carrera de los artistas, lo que les ha permitido llegar a convertirse en el mayor impulsor de ingresos para el negocio de la m\u00fasica en la actualidad, a debutar en la Bolsa de Valores de Nueva York en abril de este a\u00f1o y formar una comunidad en constante crecimiento que a finales de junio de este a\u00f1o sumaba <strong>180 millones de usuarios<\/strong>, incluidos 83 millones de suscriptores.<\/p>\n<p><em>\u201cLa \u00fanica manera para no disgustar a nadie es no hacer nada interesante\u201d<\/em>.- <strong>Daniel Ek<\/strong><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb3.1.1&#8243; text_font_size=\u00bb17px\u00bb]<\/p>\n<p><em>Este art\u00edculo fue publicado originalmente en nuestro bolet\u00edn quincenal en septiembre de 2018. Si quieres conocer estas historias en el momento en que las publicamos y antes que nadie, suscr\u00edbete a nuestro bolet\u00edn Proyectum.<\/em><\/p>\n<p>[author] [author_image timthumb=&#8217;off&#8217;]http:\/\/www.proyectum.lat\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Ts-Foto.jpg[\/author_image] [author_info]<a href=\"https:\/\/twitter.com\/omarzgarcia\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Omar Garc\u00eda<\/a> es Director Editorial de Proyectum, es co-fundaddor de <a href=\"http:\/\/ronineducacion.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">RONIN Educaci\u00f3n<\/a> y ha colaborado en distintos blogs.[\/author_info] [\/author]<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[et_pb_section bb_built=\u00bb1&#8243;][et_pb_row][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243;][et_pb_text] La aparici\u00f3n de Internet signific\u00f3 un cambio revolucionario para la industria de la m\u00fasica y trajo consigo una avalancha de cambios a la que no todos se adaptaron r\u00e1pidamente. 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