{"id":84,"date":"2010-08-17T17:57:31","date_gmt":"2010-08-17T23:57:31","guid":{"rendered":"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/?p=84"},"modified":"2010-08-17T17:57:31","modified_gmt":"2010-08-17T23:57:31","slug":"el-estudio-de-factibilidad-del-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/cl\/el-estudio-de-factibilidad-del-proyecto\/","title":{"rendered":"El Estudio de Factibilidad del Proyecto"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: justify;\">\u00bfUn paso Previo a cualquier Proyecto?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">El prop\u00f3sito del documento de Propuesta de Valor es definir los beneficios y costos generales de un proyecto a un muy alto nivel. El subsecuente documento el Caso del Negocio te permite proveer mucha m\u00e1s diligencia en los costos y beneficios de tu proyecto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estos dos documentos est\u00e1n bien si tienes una muy buena idea del trabajo requerido y si eres\u00a0 capaz de hacer algunas estimaciones de alto nivel de los costos totales. Sin embargo, algunos proyectos no son f\u00e1cilmente definidos. En algunos casos no se\u00a0 tiene una buena idea de los costos y beneficios generales. Incluso puede ser que no se entienda si el proyecto es t\u00e9cnicamente viable. En estos casos puede ser necesario otro enfoque . El desarrollo de un\u00a0 estudio de factibilidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un estudio de factibilidad se usa para proveer mucha m\u00e1s informaci\u00f3n\u00a0 y generar una mayor\u00a0 comprensi\u00f3n sobre si vale la pena llevar a cabo el proyecto o no. De hecho, el estudio de factibilidad puede ser un proyecto en s\u00ed mismo. Puede requerir un Acta\u00a0 (Charter)\u00a0 del Proyecto y el desarrollo de un plan de trabajo que incluya, el\u00a0 cronograma, el presupuesto, el plan de administraci\u00f3n de riesgos entre otros. Esto puede derivar en que el proyecto sea administrado\u00a0 como un peque\u00f1o proyecto.\u00a0 .<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El resultado del estudio de factibilidad es un documento que es llamado Factibilidad del Proyecto y que incluye el famoso caso de negocio o business case.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dentro del alcance del proyecto, debes considerar diversas \u00e1reas de factibilidad que deber\u00e1n ser ana\u00f1izadas, t\u00edpicamente son las siguientes:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Factibilidad T\u00e9cnica. <\/strong>\u00bfEl proyecto es t\u00e9cnicamente factible? Si lo es deber\u00edas de declarar cualquier riesgo t\u00e9cnico asociado al\u00a0 proyecto<strong>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Factibilidad Operativa: <\/strong>\u00bfLa empresa es capaz de operar el nuevo producto o servicio? En este punto debes aseguarte de que tu empresa tiene la capacidad para operar los productos y\/o servicios que se construyen en el proyecto. Es posible que el proyecto en s\u00ed sea factible, pero puede tener un riesgo significativo si la empresa no es capaz de operar el producto despu\u00e9s de que el proyecto se termine<strong>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Factibilidad Geogr\u00e1fica. <\/strong>\u00bfEl proyecto es factible dada la ubicaci\u00f3n f\u00edsica del equipo del proyecto?En este punto vale la pena preguntarse si la empresa tiene los recursos tecnol\u00f3gicos y humanos para poder entregar un resultado de alto valor como consecuencia de llevar a cabo el proyecto. Cada vez m\u00e1s, los proyectos se llevan a cabo con equipos virtuales, lo que trae consigo una serie adicional de riesgos inherentes. Otro aspecto a considerar en este punto es si la ubicaci\u00f3n de la empresa le permitir\u00e1 implementar la soluci\u00f3n de mejor manera.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Factibilidad de Tiempo. <\/strong>\u00bfEl proyecto es factible dado el tiempo de dedicaci\u00f3n que requerir\u00e1 de los participantes? Esta es una gran preocupaci\u00f3n en proyectos m\u00e1s grandes. Puede tener el presupuesto para ejecutar el proyecto pero puede darse cuenta de que no puede liberar de sus actividades cotidianas al personal requerido para llevarlo a cabo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Factibilidad Recursos. <\/strong>\u00bfTiene el personal, equipo, suministros y otros recursos necesarios para completar el proyecto? Adem\u00e1s del personal requerido para llevar a cabo las tareas del proyecto, \u00bfExiste alguna otra necesidad de recursos materiales o insumos que deban ser considerados?\u00a0 Esta es la secci\u00f3n del estiudio de factibildad en donde deber\u00e1s justificar todos los recursos adicionales que el proyecto necesita.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Factibilidad Jur\u00eddica. <\/strong>\u00bfHay algunos problemas legales que har\u00e1n que este proyecto no sea factible? Aqu\u00ed normalmente te debes de plantear si hay que proeger alguna marca, imagen, concepto que el proyecto estar\u00e1 generando y que puede convertirse, eventualmente, en un valioso activo de la organizaci\u00f3n. Otro aspecto a considerar es si existe alg\u00fan impedimento legal o jur\u00eddico para llevar a cabo el proyecto e identificar todo lo necesario para llevarlo a cabo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Factibilidad Pol\u00edtica. <\/strong>\u00bfHay algunos problemas pol\u00edticos internos (o externos) que pongan en riesgo este proyecto? Hacia dentro de la organizaci\u00f3n hay que analizar el nivel de patrocinio que existe para el proyecto y tratar de identificar a los actores clave y ver si estos est\u00e1n a favor o en contra de la iniciativa a llevar a cabo. Desde el punto de vista del entorno, es importante identificar tedencias sociales y pol\u00edticas que representen un riesgo para el proyecto y el entorno donde \u00e9ste va a actuar.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Factibilidad Financiera. <\/strong>\u00bfEl proyecto es financieramente factible? Esto ser\u00e1 especialmente importante si la inversi\u00f3n o el costo del proyecto es relevante para tu organizaci\u00f3n.\u00a0 Es posible que un proyecto pueda tener un costo que es significativamente suficiente para poner a la compa\u00f1\u00eda entera en riesgo. Puede que tengas la capacidad para presupuestar el proyecto ahora, pero puede ser tambi\u00e9n que al\u00a0 analizar el impacto, este ser\u00eda un costo en exceso muy significativo. En este estudio es importante usar algunas t\u00e9cnicas comunes\u00a0 de evaluaci\u00f3n financiera, por ejemplo: El valor presente neto, el Payback, y la Tasa Interna de Retorno, entre otras.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>An\u00e1lisis costo\/beneficio (alto nivel). <\/strong>Tiene todav\u00eda que completar el an\u00e1lisis costo\/beneficio como parte del estudio de factibilidad<strong>. <\/strong>Este an\u00f1alisis t\u00edpicamente considera todos los elementos de costo o inversi\u00f3n, as\u00ed como los beneficios econ\u00f3micos esperados. As\u00ed, con una proyecci\u00f3n de varios meses o incluso a\u00f1os, dependiendo del proyecto, se contar\u00e1 con la informaci\u00f3n m\u00ednima indispensable para tomar la mejor decisi\u00f3n de negocios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Recomendaciones. <\/strong>Las conclusiones y recomendaciones deberan ser ampliamente documentadas. Una t\u00e9cnica que puede usar es buscar un n\u00famero de alternativas de c\u00f3mo el proyecto podr\u00eda llevarse a cabo (si no todas). Para cada alternativa discuta los beneficios, costos y riesgos. Esto mostrar\u00e1 al lector que el nivel de an\u00e1lisis con que se llev\u00f3 a cabo el estudio de factibilidad fue tomado con seriedad y se dio la atenci\u00f3n apropiada a los aspectos m\u00e1s importantes, desde distintas perspectivas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De la misma forma que en el Caso del Negocio, sus recomendaciones finales deber\u00edan incluir:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Supuestos.<\/li>\n<li>Riesgos.<\/li>\n<li>Modelo financiero usado.<\/li>\n<li>Beneficios estimados para el negocio.<\/li>\n<li>Costo estimado.<\/li>\n<li>Alineaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Urgencia.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Consecuencias de no ejecutarlo este a\u00f1o.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El prop\u00f3sito del documento de Propuesta de Valor es definir los beneficios y costos generales de un proyecto a un muy alto nivel. Sin embargo, algunos proyectos no son f\u00e1cilmente definidos. 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