{"id":7560,"date":"2020-09-09T19:57:38","date_gmt":"2020-09-10T00:57:38","guid":{"rendered":"https:\/\/proyectum.com\/ec\/?post_type=product&p=7560"},"modified":"2021-02-16T20:32:48","modified_gmt":"2021-02-17T01:32:48","slug":"lider-devops","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/proyectum.com\/ec\/product\/lider-devops\/","title":{"rendered":"L\u00edder DevOps"},"content":{"rendered":"
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ACERCA DEL CURSO<\/h2>\n
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En el curso L\u00edder DEVOPS, los candidatos conocer\u00e1n conceptos, principios y herramientas usados por el Liderazgo de DevOps para clarificar, planear y abordar una Transformaci\u00f3n de DevOps. Se mostrar\u00e1 c\u00f3mo se puede abordar e implementar el enfoque del Paquete Completo de DevOps dentro de una organizaci\u00f3n, as\u00ed como por qu\u00e9 se necesita el Liderazgo de DevOps en las empresas modernas, y c\u00f3mo se puede alinear con la entrega de valor.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se comentar\u00e1 sobre la metodolog\u00eda Scrum, las implicaciones de gente y de cultura, as\u00ed como las pr\u00e1cticas, los procesos, la automatizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda que son usados para adaptar DevOps dentro de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n

El curso cubre el conocimiento fundamental requerido para que un candidato construya su conocimiento y sus habilidades con respecto a los principios y las pr\u00e1cticas de DevOps.<\/p>\n

Este curso prepara a los alumnos para rendir los siguientes ex\u00e1menes de certificaci\u00f3n:<\/p>\n

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  • PeopleCert Liderazgo de DevOps<\/li>\n
  • PeopleCert Fundamentos de DevOps<\/li>\n
  • DevOps Essentials Professional Certificate\u00ae<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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    \u00bfQUI\u00c9NES DEBEN PARTICIPAR?<\/h2>\n
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    El curso est\u00e1 dirigido a profesionales cuyo puesto de trabajo est\u00e9 relacionado con el desarrollo y operaciones de TI:<\/p>\n

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    • Ingenieros DevOps<\/li>\n
    • Product Owner<\/li>\n
    • Especialistas en Integraci\u00f3n<\/li>\n
    • Gerente de Operaciones<\/li>\n
    • Gerente de Incident & change<\/li>\n
    • Administrador de Sistemas<\/li>\n
    • Administrador de Redes<\/li>\n
    • Gerentes Generales<\/li>\n
    • Arquitectos de Automatizaci\u00f3n<\/li>\n
    • Arquitectos Empresariales<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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      OBJETIVOS<\/h2>\n
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      Al terminar el curso L\u00edder DevOps, los participantes ser\u00e1n capaces de:<\/p>\n

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      • Reconocer a los conceptos b\u00e1sicos, la terminolog\u00eda, los principios y las herramientas usadas para DevOps.<\/li>\n
      • Conocer por qu\u00e9 DevOps es necesario en las empresas modernas, as\u00ed como la metodolog\u00eda de Scrum, las implicaciones de gente y culturales.<\/li>\n
      • Conocer las pr\u00e1cticas, procesos, automatizaci\u00f3n y tecnolog\u00eda usada para adaptar DevOps dentro de una organizaci\u00f3n.<\/li>\n
      • Comprender sobre las pr\u00e1cticas de Liderazgo de DevOps usando varias herramientas necesarias en el trabajo diario.<\/li>\n
      • Reconocer c\u00f3mo DevOps permite soportar el logro de sus objetivos estrat\u00e9gicos de negocio, al mejorar la comunicaci\u00f3n, la estandarizaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n para la entrega de productos de software de mejor calidad, m\u00e1s r\u00e1pido y a un costo menor.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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        PRE-REQUISITOS<\/h2>\n
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        No hay pre-requisitos para este curso<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

        CONTENIDOS<\/h2>\n

        La meta de DevOps es acortar el ciclo de vida del desarrollo de sistemas mientras se entregan liberaciones de software frecuentemente en alineaci\u00f3n estrecha con los objetivos del negocio.<\/h3>\n
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        1. Adopci\u00f3n de DevOps<\/p>\n

        a. La Historia y la Necesidad de DevOps
        \nb. Conceptos Clave de DevOps
        \nc. Valor para el Negocio de DevOps
        \nd. Conceptos detr\u00e1s de C.A.L.M.S., Las Tres Formas, entrega continua, y el alcance del Paquete Completo
        \ne. Cultura de DevOps, liderazgo transformacional y estructura y equipos de DevOps
        \nf. Evoluci\u00f3n de las Pr\u00e1cticas de DevOps y las 15 Pr\u00e1cticas Esenciales de DevOps
        \ng. Administraci\u00f3n de Proyectos \u2018Agile\u2019 y Metodolog\u00eda de Scrum
        \nh. Conceptos clave de tecnolog\u00eda de nube y virtualizaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n para el canal de despliegues, y arquitectura para la entrega continua<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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        2. Liderazgo y Transformaci\u00f3n DevOps<\/p>\n

        a. Introducci\u00f3n al Liderazgo de DevOps
        \nb. Clarificar y Alinear la Transformaci\u00f3n de DevOps con la Entrega de Valor
        \nc. Planear y Abordar la Transformaci\u00f3n de DevOps
        \nd. Comprometerse e Implementar el Paquete Completo de DevOps
        \ne. Validar los Resultados y Sustentar la Transformaci\u00f3n de DevOps<\/p>\n<\/div>\n

        INCLUYE<\/h2>\n
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        • Instructor con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia.<\/li>\n
        • Material del participante en formato digital.<\/li>\n
        • Gu\u00eda de estudio del participante, glosario, syllabus y bibliograf\u00eda.<\/li>\n
        • Examen de ensayo con respuestas.<\/li>\n
        • Acceso a plataforma digital de apoyo al curso.<\/li>\n
        • 20 PDUs (7 T\u00e9cnicos, 7 Liderazgo y 6 Estrategia).<\/li>\n
        • Se otorga un diploma por las horas indicadas, con el respaldo de Proyectum como REP\u00ae de PMI\u00ae, v\u00e1lido para el registro de horas en la aplicaci\u00f3n a las certificaciones PMP\u00ae y CAPM\u00ae.<\/li>\n<\/ul>\n

          Instructor<\/h2>\n

          Eduardo Lobos Stevens<\/p>\n

          Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero de Sistemas con MBA en la Universidad de Chile y Master en Direcci\u00f3n Comercial y Marketing en la Universidad Adolfo Ib\u00e1\u00f1ez.<\/p>\n

          M\u00e1s de 14 a\u00f1os de experiencia en TI, como gerente local, gerente regional y l\u00edder de equipo; gesti\u00f3n de servicios con las mejores pr\u00e1cticas de ITIL (como experto), proyectos con PMBOK y metodolog\u00eda \u00e1gil SCRUM, funci\u00f3n de entrenador \u00e1gil. Entrega y soporte + implementaci\u00f3n de ERP SAP y CRM SalesForce, gesti\u00f3n de cambios, transformaci\u00f3n digital con redise\u00f1o de procesos, inteligencia empresarial y an\u00e1lisis de datos.<\/p>\n

          Certificaciones:<\/p>\n

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          • ITIL Expert<\/li>\n
          • Implementador L\u00edder ISO 22301 (PECB)<\/li>\n
          • Risk Manager ISO 31000 (PECB)<\/li>\n
          • Implementador L\u00edder ISO 20000 (PECB)<\/li>\n
          • Auditor L\u00edder ISO 27001 (BSI\/IRCA)<\/li>\n
          • Microsoft Certified Professional (MCP)<\/li>\n
          • Microsoft Technology Associate (MTA)<\/li>\n
          • Scrum Master Certified (SMC)<\/li>\n
          • Scrum Product Owner Certified (SPOC)<\/li>\n
          • Scrum Developer Certified (SDC)<\/li>\n
          • Scrum Agile Master Certified (SAMC)<\/li>\n
          • DevOps Master (EXIN)<\/li>\n
          • ITIL4 Foundation \u2013 IT Service Management<\/li>\n
          • Certified Lean & Kanban Professional (SM)<\/li>\n
          • Certified User Experience Professional (GTA)<\/li>\n
          • Lean Change Agent (LCMA)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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