{"id":8075,"date":"2023-07-07T15:44:30","date_gmt":"2023-07-07T20:44:30","guid":{"rendered":"https:\/\/proyectum.com\/ec\/?post_type=product&p=8075"},"modified":"2024-07-03T13:43:33","modified_gmt":"2024-07-03T18:43:33","slug":"microsoft-project-para-dirigir-proyectos","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/proyectum.com\/ec\/product\/microsoft-project-para-dirigir-proyectos\/","title":{"rendered":"Microsoft Project\u00ae Para Dirigir Proyectos"},"content":{"rendered":"
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Microsoft Project\u00ae <\/strong>Para Dirigir Proyectos<\/strong><\/p>\n

Modalidad Virtual Asincro\u0301nico<\/strong><\/p>\n

El Curso Taller online Microsoft Project esta\u0301 totalmente alineado con lo que el PMI (Project Management Institute, PMBOK 5ta., 6ta. y 7ma. edicio\u0301n) recomienda se debe hacer en cualquier Proyecto que maneje la metodologi\u0301a de Cascada (Waterfall), en sus 4 fases: Iniciacio\u0301n, Planificacio\u0301n, Ejecucio\u0301n y Cierre, para que sea completamente exitoso.<\/p>\n

Para lograr este objetivo, aprendera\u0301 a desarrollar un Proyecto desde su fase inicial, y despue\u0301s a desglosarlo en Paquetes de Trabajo (Work Packages) o Entregables, y estos a su vez en Tareas (Actividades), para relacionarlas, asignar recursos, determinar los tiempos, definir los costos, llevar a cabo el seguimiento y control, analizar los i\u0301ndices y las me\u0301tricas del valor ganado (Earned Value Management), para finalmente mantener informados a los interesados Stakeholders hasta su finalizacio\u0301n y entrega.<\/p>\n

Objetivos de Aprendizaje<\/strong><\/p>\n

Al final del curso los participantes sera\u0301n capaces de:<\/p>\n

\u00b7Familiarizarse con las etapas de un proyecto
\nConocer los pasos para crear un proyecto
\nDesarrollar un proyecto<\/p>\n

Ingresar tareas y relacionar tareas<\/p>\n

Asignar recursos a las tareas
\nEstablecer calendarios
\nTrabajar con los costos del proyecto
\nResolver problemas de asignacio\u0301n de recursos
\nResolver problemas en la ruta cri\u0301tica
\nCrear la li\u0301nea de base del proyecto
\nRealizar el seguimiento del proyecto
\nAprender a usar el Valor Acumulado (Earned Value) Documentar el proyecto
\nMantener la comunicacio\u0301n del proyecto<\/p>\n

Prerrequisitos:<\/strong><\/p>\n

Conocimientos so\u0301lidos de Windows y uso de un navegador de Internet.
\nPoseer el programa MS Project para Escritorio 2010 en adelante.<\/p>\n

Dirigido a:<\/strong><\/p>\n

Usuarios con experiencia en el manejo del computador que requieren administrar, controlar y\/o participar del desarrollo y ejecucio\u0301n de un proyecto.<\/p>\n

Metodologi\u0301a:<\/strong><\/p>\n

Este curso esta\u0301 preparado para tomarse en modo online. Esta\u0301 organizado en mo\u0301dulos y lecciones que desarrollan en forma incremental el conocimiento,<\/p>\n

para lo cual nos apoyamos con lecturas de conceptos, instrucciones escritas para realizar los procedimientos de uso, videos explicativos de conceptos y uso de la aplicacio\u0301n, animaciones, resolucio\u0301n de ejercicios pra\u0301cticos y una continua evaluacio\u0301n del conocimiento y pra\u0301ctica de lo que va aprendiendo el alumno. El conjunto de apoyos dida\u0301cticos que usamos en esta metodologi\u0301a, mantiene al alumno continuamente activo y motivado para aprender y desarrollar independencia en el uso de la aplicacio\u0301n. Adicionalmente, el alumno debe preparar y presentar un proyecto para obtener su certificado.<\/p>\n

1. La Cinta de opciones<\/strong><\/p>\n

Co\u0301mo realizar los ejercicios del curso La Cinta de Opciones (Project 2010 adelante)
\nBarra de menu\u0301s (Project 2003 y 2007)<\/p>\n

2. Conceptos<\/strong><\/p>\n

Bienvenida y Objetivos Conceptos<\/p>\n

3. Tareas<\/strong><\/p>\n

Iniciar un proyecto
\nIngresar tareas
\nEditar tareas
\nIngresar tareas repetitivas
\nActivar tarea de resumen del proyecto Crear el esquema del proyecto<\/p>\n

Tipos de duracio\u0301n de tareas Ingresar la duracio\u0301n de tareas Tipos de vi\u0301nculos entre tareas Vincular tareas<\/p>\n

Adelantar o retrasar la ejecucio\u0301n de tareas<\/p>\n

4. Recursos<\/strong><\/p>\n

Tipos de recursos
\nCreacio\u0301n de recursos Asignar recursos a las tareas La fo\u0301rmula de Project<\/p>\n

Introduccio\u0301n a la nivelacio\u0301n de recursos Sobreasignacio\u0301n: Aumentar la capacidad ma\u0301xima de un recurso
\nSobreasignacio\u0301n: Reemplazar recursos Sobreasignacio\u0301n: Agregar un recurso<\/p>\n

5. Calendarios<\/strong><\/p>\n

Tipos de Calendarios
\nAdministrar el Calendario del proyecto Administrar los Calendarios de recursos Crear y usar Calendarios de tarea<\/p>\n

6. Costos<\/strong><\/p>\n

Introduccio\u0301n a costos
\nIngresar costos al recurso y tarea Ingresar un costo fijo a una tarea Trabajar con tasas de costos<\/p>\n

7. Filtros<\/strong><\/p>\n

Filtros
\nFiltrar tareas y recursos Agrupar tareas
\nCrear filtros personalizados<\/p>\n

8. Finalizar la programacio\u0301n<\/strong><\/p>\n

Ruta cri\u0301tica
\nTe\u0301cnica Pert
\nGuardar Li\u0301nea de base<\/p>\n

Informacio\u0301n de li\u0301nea de base<\/p>\n

Crear un Plan provisional<\/p>\n

9. Ejecucio\u0301n del proyecto<\/strong><\/p>\n

Informes
\nCrear flujo valorado del cronograma del proyecto
\nCrear y usar un grupo de recursos Consolidar proyectos<\/p>\n

10. Importar y exportar<\/strong><\/p>\n

Configurar Project para importar archivos Importar archivos de Excel a Project Exportar archivos de Project a Excel<\/p>\n

11. Te\u0301cnicas de optimizacio\u0301n de proyectos<\/strong><\/p>\n

Sobreasignacio\u0301n: Cambiar el horario laboral Tipos de delimitacio\u0301n o restricciones Asignar tiempo parcial de trabajo Nivelacio\u0301n de recursos<\/p>\n

Cambiar la disponibilidad del recurso
\nCambiar perfil de trabajo
\nCambiar la prioridad a las tareas y redistribuir recursos
\nIntroduccio\u0301n para resolver
\nprogramacio\u0301n
\nAgregar recursos a una tarea<\/p>\n

Usar sobretiempos
\nAumentar la duracio\u0301n de la tarea
\nAjustar la Demora permisible o Slack Cambiar las restricciones de tareas
\nAjustar dependencias entre tareas
\nDividir tareas
\nUsar el camino cri\u0301tico para reducir la duracio\u0301n de un proyecto<\/p>\n

12. Seguimiento y control<\/strong><\/p>\n

Actualizar el avance del proyecto<\/p>\n

Actualizar % de avance
\nActualizar segu\u0301n programacio\u0301n<\/p>\n

Actualizar tareas con informaci\u00f3n especi\u0301fica
\nDividir tareas
\nActivar la li\u0301nea de progreso de un proyecto<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n

Ana\u0301lisis del Valor Ganado – (EVM)<\/p>\n

13. Finalizar el proyecto<\/strong><\/p>\n

Seguridad de archivos<\/p>\n

Finalizar y cerrar el proyecto<\/p>\n

14. Final<\/strong><\/p>\n

Evaluacio\u0301n final de conocimientos<\/p>\n

Evaluacio\u0301n al curso<\/p>\n

Certificado<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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