{"id":7578,"date":"2020-12-22T10:55:52","date_gmt":"2020-12-22T16:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/gt\/?page_id=7578"},"modified":"2022-09-22T11:59:11","modified_gmt":"2022-09-22T17:59:11","slug":"disciplined-agile-senior-scrum-master","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/proyectum.com\/gt\/capacitacion\/disciplined-agile-senior-scrum-master\/","title":{"rendered":"Disciplined Agile Senior Scrum Master – DASSM\u00ae"},"content":{"rendered":"

[vc_row full_width=\u00bbstretch_row\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1538081762258{padding-top: 58px !important;padding-bottom: 58px !important;background-image: url(https:\/\/www.proyectum.com\/cl\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/curso-tipo.png?id=6990) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}\u00bb][vc_column width=\u00bb2\/3″][vc_custom_heading text=\u00bbDisciplined Agile Senior Scrum Master – DASSM\u00ae\u00bb font_container=\u00bbtag:h1|font_size:34|text_align:center|color:%23ffffff\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb animation_duration=\u00bb2000″ css=\u00bb.vc_custom_1608655936945{margin-bottom: 0px !important;}\u00bb animation_type=\u00bbflash\u00bb][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00bb.vc_custom_1488777218947{padding-top: 25px !important;padding-bottom: 60px !important;}\u00bb][vc_column width=\u00bb2\/3″ css=\u00bb.vc_custom_1538081880375{padding-right: 40px !important;}\u00bb][vc_column_text]Ampl\u00ede sus conocimientos y desarrolle habilidades pr\u00e1cticas para llevar Disciplined Agile a un nuevo nivel<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Este curso lo preparar\u00e1 para tomar el\u00a0examen de certificaci\u00f3n Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)<\/strong>\u00a0<\/span>y para comenzar a usar Disciplined Agile inmediatamente dentro de su rol de liderazgo.<\/p>\n

Disciplined Agile Senior Scrum Master<\/strong><\/span> es un curso dirigido por un instructor que le muestra c\u00f3mo usar el kit de herramientas Disciplined Agile para resolver problemas en varios niveles organizacionales, con m\u00faltiples equipos y equipos de toda la empresa. Obtendr\u00e1 conocimientos sobre planificaci\u00f3n, informes y m\u00e9tricas, as\u00ed como tambi\u00e9n sobre c\u00f3mo afrontar los desaf\u00edos en estas \u00e1reas. Adem\u00e1s, desarrollar\u00e1 las habilidades que necesita para fomentar la inteligencia emocional, resolver conflictos y liderar equipos de alto rendimiento en cualquier etapa del desarrollo.[\/vc_column_text][vc_tta_tabs active_section=\u00bb1″ css=\u00bb.vc_custom_1538062059766{margin-top: 20px !important;}\u00bb][vc_tta_section title=\u00bbAntecedentes\u00bb tab_id=\u00bb1541444757751-389b2c58-e32c\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9nes deben participar?<\/span><\/h3>\n
    \n
  • Directores de PMO<\/li>\n
  • Gerentes funcionales<\/li>\n
  • L\u00edderes de proyectos<\/li>\n
  • L\u00edderes de equipos \u00e1giles<\/li>\n
  • Equipo de desarrollo de software<\/li>\n
  • Analistas de negocio o sistemaTodos los interesados en mejorar su desempe\u00f1o y conocer metodolog\u00edas innovadoras que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbObjetivos\u00bb tab_id=\u00bb1541455357238-d8636f7d-26cc\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

    Al final del curso los participantes ser\u00e1n capaces de:<\/span><\/h3>\n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n
      \n
    • Explicar la importancia de la agilidad empresarial para una organizaci\u00f3n.<\/li>\n
    • Identificar y analizar factores de escala t\u00e1cticos para m\u00e1s de un equipo.<\/li>\n
    • Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desaf\u00edos encontrados en los equipos de desarrollo y operaci\u00f3n, el flujo de valor y a nivel empresarial.<\/li>\n
    • Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver desaf\u00edos relacionados con la coordinaci\u00f3n de varios equipos o un equipo de equipos.<\/li>\n
    • Expresar los beneficios de coordinar equipos en una organizaci\u00f3n y utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desaf\u00edos relacionados.<\/li>\n
    • Utilizar la planificaci\u00f3n, los informes, el conocimiento de las m\u00e9tricas y las herramientas para hacer frente a los problemas inesperados que sus equipos pueden encontrar en el camino hacia la agilidad disciplinada.<\/li>\n
    • Explicar el papel de los propietarios de productos, c\u00f3mo gestionar el trabajo en grandes programas \u00e1giles \/ Lean y c\u00f3mo utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desaf\u00edos en su \u00e1mbito.<\/li>\n
    • Describir varios modelos y c\u00f3mo lograr cada componente de la inteligencia emocional.<\/li>\n
    • Explicar la naturaleza del conflicto dentro de un grupo y c\u00f3mo usar el lenguaje para resolver un conflicto.<\/li>\n
    • Describir el papel del entrenador en el logro de la inteligencia emocional y la resoluci\u00f3n de conflictos.<\/li>\n
    • Describir el modelo de desarrollo de equipo de Tuckman y practicar el uso de actividades de desarrollo de equipo en cada etapa.<\/li>\n
    • Resolver problemas identificando equipos en varias etapas de desarrollo y creando planes para abordar los problemas del equipo, incluidas las actividades y tareas del l\u00edder apropiadas para la etapa del equipo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

      [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbContenidos\u00bb tab_id=\u00bb1541598043271-e94dca70-1909″][vc_column_text]<\/p>\n

      Temario<\/span><\/h3>\n

      Roles y responsabilidades de DASSM<\/b><\/h3>\n
        \n
      • El modelo de desarrollo del equipo de Tuckman (Tuckman, 1965)<\/span><\/li>\n
      • Los tres problemas que afectan el desempe\u00f1o del equipo<\/span><\/li>\n
      • Las cuatro etapas del desarrollo del equipo y describir c\u00f3mo se relaciona cada una con los problemas de contenido, proceso y sentimientos<\/span><\/li>\n
      • Las observaciones de Tuckman sobre el desarrollo de equipos<\/span><\/li>\n
      • Los factores que afectan el tiempo que tarda un equipo en evolucionar<\/span><\/li>\n
      • Adaptar el modelo de Tuckman a las realidades del mundo moderno.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Definir la inteligencia emocional y explicar por qu\u00e9 es fundamental para el desempe\u00f1o del equipo<\/b><\/h3>\n
          \n
        • Modelo de inteligencia emocional y sus componentes<\/span><\/li>\n
        • Pr\u00e1cticas para desarrollar perspectivas y resiliencia<\/span><\/li>\n
        • Pr\u00e1cticas para mejorar su dimensi\u00f3n de Inteligencia Emocional \u201ccon uno mismo\u201d<\/span><\/li>\n
        • Pr\u00e1cticas para mejorar su dimensi\u00f3n de Inteligencia Emocional \u201ccon los dem\u00e1s\u201d<\/span><\/li>\n
        • Seguridad psicol\u00f3gica y abrazar la diversidad<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa<\/b><\/h3>\n
            \n
          • Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa<\/span><\/li>\n
          • \u00bfC\u00f3mo otras \u00e1reas de la organizaci\u00f3n, como finanzas, pueden contribuir a la agilidad empresarial?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            El gr\u00e1fico de ara\u00f1a para identificar y analizar factores de escala t\u00e1cticos en situaciones m\u00e1s complejas<\/b><\/h3>\n
              \n
            • \u00bfC\u00f3mo escalar la agilidad?<\/span><\/li>\n
            • Definici\u00f3n de \u201cagilidad t\u00e1ctica a escala\u201d y \u201cagilidad estrat\u00e9gica a escala\u201d<\/span><\/li>\n
            • Los puntos entre las dimensiones del gr\u00e1fico de ara\u00f1a<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

              Disciplined DevOps<\/b><\/h3>\n

              Value Stream<\/b><\/h3>\n

              Planificaci\u00f3n en Disciplined Agile<\/b><\/h3>\n
                \n
              • El rol de DA responsable de la planificaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n
              • Definici\u00f3n de Planificaci\u00f3n Suficiente<\/span><\/li>\n
              • Los 5 niveles de alcance y qui\u00e9n se centra en cada uno<\/span><\/li>\n
              • Diagrama de metas de planificaci\u00f3n de lanzamientos<\/span><\/li>\n
              • Planificaci\u00f3n \u201cJust in time\u201d<\/span><\/li>\n
              • C\u00f3mo pronosticar con precisi\u00f3n las fechas de lanzamiento y los costos<\/span><\/li>\n
              • MBIs para planear<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                Las m\u00e9tricas<\/b><\/h3>\n
                  \n
                • C\u00f3mo los equipos abordan las m\u00e9tricas<\/span><\/li>\n
                • Los principios de las m\u00e9tricas<\/span><\/li>\n
                • Estrategias de medici\u00f3n efectivas para equipos<\/span><\/li>\n
                • Los problemas relacionados con la medici\u00f3n de la calidad<\/span><\/li>\n
                • C\u00f3mo las organizaciones abordan las m\u00e9tricas<\/span><\/li>\n
                • Las mediciones que funcionan y las que no<\/span><\/li>\n
                • Elegir y dise\u00f1ar m\u00e9tricas espec\u00edficas para medir las mejoras en las \u00e1reas relacionadas con el desempe\u00f1o del equipo que necesitan mejorar (GQM, OKR).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                  [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbDuraci\u00f3n\u00bb tab_id=\u00bb1541455369971-f2c4148a-d49e\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

                  Duraci\u00f3n del curso:<\/span><\/h3>\n

                  16 horas<\/p>\n

                  4 Sesiones:\u00a0 4 horas cada una<\/p>\n

                  5 sesiones : 1 de 4 horas, 4 de 3 horas<\/p>\n

                  Modalidad On line – Instructor en Vivo<\/p>\n

                  Incluye:
                  \n<\/span><\/h3>\n
                    \n
                  • Material del curso<\/li>\n
                  • Se entrega un diploma de participaci\u00f3n de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.<\/li>\n
                  • Otorga 15 PDU\u00b4s<\/li>\n
                  • Incluye examen de certificaci\u00f3n 30 d\u00edas despu\u00e9s de finalizado el curso<\/li>\n
                  • Uso de plataformas colaborativas para realizarlos ejercicios<\/li>\n<\/ul>\n

                    [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbInstructores\u00bb tab_id=\u00bb1581975443390-dbbc01a8-d793″][vc_column_text]<\/p>\n

                    Instructores:\u00a0<\/span><\/h3>\n
                      \n
                    • H\u00e9ctor P\u00e9rez, DALSM, CDAI<\/li>\n
                    • Enrique Ledesma, DALSM, CDAI<\/li>\n
                    • Edgar V\u00e1squez, DALSM, CDAI<\/li>\n
                    • Javier Gonzalez, DALSM, CDAI<\/li>\n
                    • <\/li>\n
                    • <\/li>\n<\/ul>\n

                      [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00bbCertificaci\u00f3n\u00bb tab_id=\u00bb1591048546551-6bfdb62e-8fae\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

                      Ruta de Certificaci\u00f3n:<\/span><\/h3>\n

                      Finalizado este curso est\u00e1 preparado para tomar el examen Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) y as\u00ed obtener una certificaci\u00f3n valiosa y cre\u00edble.<\/p>\n

                      Certificarte como Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM indica que:<\/p>\n

                        \n
                      • Eres un l\u00edder experimentado en la entrega \u00e1gil de soluciones.<\/li>\n
                      • Tienes el potencial para liderar tu equipo hacia la mejora en tu Forma de Trabajar (WoW)<\/li>\n
                      • Tienes el potencial para convertirte en un \u201ccoach junior\u201d bajo la gu\u00eda de un coach profesional (alguien que posiblemente tiene la designaci\u00f3n Certified Disciplined Agile Coach CDAC).<\/li>\n<\/ul>\n

                        Antes de aplicar a esta certificaci\u00f3n, te debes asegurar que estas calificado para aplicar, habiendo pasado el examen de certificaci\u00f3n correcto y adquiriendo la experiencia necesaria.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n

                        <\/h3>\n

                        Pre<\/span> requisitos<\/span>:<\/h3>\n
                          \n
                        • Dos a\u00f1os de experiencia trabajando en un equipo \u00e1gil en un rol de liderazgo, como DA Scrum Master, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.<\/li>\n
                        • Tomar el curso de preparaci\u00f3n con un ATP de PMI y un instructor autorizado<\/li>\n<\/ul>\n

                          [\/vc_column_text][\/vc_tta_section][\/vc_tta_tabs][vc_separator]

                          TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES<\/h2><\/div>