El curso fue excelente, en primer lugar los instructores conocen bien el tema impartido, por otro lado, las actividades que realizamos nos permitió tener más claros los conceptos, los instructores nos enviaron el material de estudio, con el cual pude resolver varias dudas después de la capacitación, considero que fue una inversión bien aplicada.

SINACOFI contaba con un proceso de Planificación Estratégica que daba como resultado un conjunto de iniciativas candidatas a ser desarrolladas. A ello había que agregar como posibles proyectos aquellos generados por las necesidades de mejoramiento operacional y las demandas específicas de clientes.
Proyectum ayudó a instaurar un proceso formal destinado a generar un Plan Anual de Proyectos, que tomara en cuenta tanto los aspectos estratégicos, evaluación financiera como las restricciones de recursos, proceso que se basó en nuestro producto PortfolioStep.
En conjunto con lo anterior, se definió una PMO y un proceso de Dirección de Proyectos, buscando mejorar también la ejecución y el seguimiento y control de los proyectos que se definió utilizar.
Los procesos definidos por Proyectum, evolucionando en un proceso de mejoramiento continuo, siguen estando vigentes en SINACOFI.

Fernando ContardoGerente General, SINACOFI