Taller Desarrollo de Business Cases Ganadores
Virtual con instructores en vivo | Duración 24 horas | 6 Sesiones de 4 horas
- ¿Cómo estructurar la información para que autoricen tu proyecto?
- Aplica los principios de evaluación financiera de proyectos para vender tu idea
- Cuales son las tendencias en el mundo ágil para lograr .
Este curso se ha impartido con éxito desde 2011
Objetivo
Al final del programa los participantes:
- Explicarán la diferencia entre Caso de Negocio y Plan de Negocios
- Identificarán los componentes de información de un Business Case Ganador
- Aplicarán herramientas y técnicas de evaluación financiera.
- Aplicarán técnicas de Story Telling para persuadir a su audiencia para fondear sus proyectos
¿Quiénes deben participar?
El programa está dirigido a profesionales de todas las industrias que participen o estén involucrados en el desarrollo de proyectos, pudiendo ser:
- Consultores
- Directivos con el rol de patrocinador
- Líderes, gerentes, directores de proyecto.
- Miembros de equipos que participen en proyectos.
Prerrequisitos
- Ninguno
En el curso se abordan los siguientes temas
En el curso se abordan los siguientes temas
- Módulo 1 – Presentación y encuadre del curso
- Módulo 2 – Diferencia entre caso de negocio y plan de negocio
- Módulo 3 – Estructura de un caso de negocio
- Módulo 4 – ¿Cuándo usar un caso de negocio?
- Módulo 5 – ¿Cómo crear un caso de negocio?
- Módulo 6 – Evaluación financiera de proyectos
- Módulo 7 – ¿Cómo presentar tu business case para conseguir fondos?
- Módulo 8 – ¿Cómo crear compromiso?
- Módulo 9 – ¿Cómo mantener vivo el business case?
- Módulo 10 – Conclusiones y cierre del proyecto
LUDOS® Nuestra metodología didáctica tiene más de 15 años de éxito en el mercado
Metodología
Este taller tiene un enfoque práctico – teórico en donde se utilizan distintos enfoques de enseñanza – aprendizaje para adultos y la colaboración en equipos:
- Diálogo discusión
- Estudio y resolución de casos
- Demostración
- Presentación y representación de roles
- Simulación
- Análisis de videos
El programa ha sido desarrollado con base en la Guía PMBOK® el estándar ISO31000 y COSO y está estructurado para que los participantes apliquen los conocimientos adquiridos de manera inmediata. Es un programa orientado a dominar buenas prácticas de gestión de riesgos comúnmente aceptadas.
Duración y sesiones
- Duración: 24 horas
- Sesiones: Entregadas en 6 sesiones VIRTUALES, una sesión semanal de 4 horas, con intructores en VIVO
Otorga; 24 PDUs / horas de contacto avaladas por el PMI.
Tecnología
- Samepage – Plataforma de colaboración
- ZOOM – Plataforma de comunicación
Materiales
- Materiales para los participantes
- E-book Métodos de evaluación financiera de proyectos
- Lecturas complementarias
- Casos de estudio
- Constancia de participación avalando 20 horas de contacto
- Constancia digital digital de participación avalada por credly
- Facilitadores con más de 30 años de experiencia.
