Disciplined Agile Senior SCRUM Master – DASSM®
Instructores certificados por el PMI®
Idioma: Español | Modalidad: en linea | Duración: 16 horas
¿Qué es Disciplined Agile?
Disciplined Agile no es un marco, sino un conjunto de herramientas (Toolkit) que se centra en las decisiones que debes considerar, las opciones disponibles y las compensaciones asociadas a estas opciones. Te muestra cómo combinar eficazmente las estrategias de Scrum, Modelado Ágil, Programación Extrema, Kanban, Gestión ágil de Datos , SAFe, y muchos otros enfoques de una manera adaptable y escalable. Las organizaciones que adoptan Agile Disciplinado salen al mercado más pronto, entregan valor más rápido y hacen más felices a sus clientes.
- Es un programa virtual síncrono – nuestros facilitadores utilizan técnicas de instrucción constructivas, fomentando el diálogo y el aprendizaje activo de los participantes.
- No te tienes que trasladar, el programa es de participación internacional, lo cual lo enriquece más y lo hace más interesante y puedes participar desde donde estés
Acerca del Programa DASSM
Como líder de equipo, te esfuerzas por ser más ágil, por ayudar a tu equipo a ser más productivo y tener el conocimiento para que la organización también sea más ágil. Para tener éxito, necesitas una mentalidad ágil, combinada con liderazgo, conocimiento y habilidades de Gestión del Equipo. Al mismo tiempo, requieres impactar positivamente tu organización y su cultura.
La nueva capacitación y certificación PMI® – Disciplined Agile Senior Scrum Master – DASSM proporciona herramientas y estrategias para que dirijas un equipo ágil, influyas en las personas y elimines los impedimentos para propiciar la agilidad empresarial, necesaria en las organizaciones líderes de la actualidad.
Como DASSM aprenderás a utilizar estrategias ágiles del mundo real, a cómo adaptar la Manera de Trabajar de tu equipo (Way of Working, WoW) para optimizar su productividad e influir en otros equipos organizacionales, implementando así un ambiente de mejora continua.
Precio
$750 USD + IVA por participante
- Pregunta por nuestro descuento por pago anticipado
- Pregunta por nuestros programas in-company
Cómo obtener la certificación DASSM
Ruta de Certificación:
Finalizado este curso está preparado para tomar el examen Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) y así obtener una certificación valiosa y creíble.
Certificarte como Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM indica que:
- Eres un líder experimentado en la entrega ágil de soluciones.
- Tienes el potencial para liderar tu equipo hacia la mejora en tu Forma de Trabajar (WoW)
- Tienes el potencial para convertirte en un “coach junior” bajo la guía de un coach profesional (alguien que posiblemente tiene la designación Certified Disciplined Agile Coach CDAC).
Antes de aplicar a esta certificación, te debes asegurar que estas calificado para aplicar, habiendo pasado el examen de certificación correcto y adquiriendo la experiencia necesaria.
Requisitos:
- Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como Scrum Master Disciplined Agile, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.
- Cursar este entrenamiento de 15 horas con Proyectum, socio de Disciplined Agile.
Objetivos del Programa DASSM
Al final del programa, los participantes serán capaces de:
-
- Explicar la importancia de la agilidad empresarial para una organización.
- Identificar y analizar factores de escala tácticos para más de un equipo.
- Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos encontrados en los equipos de desarrollo y operación, el flujo de valor y a nivel empresarial.
- Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver desafíos relacionados con la coordinación de varios equipos o un equipo de equipos.
- Expresar los beneficios de coordinar equipos en una organización y utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos relacionados.
- Utilizar la planificación, los informes, el conocimiento de las métricas y las herramientas para hacer frente a los problemas inesperados que sus equipos pueden encontrar en el camino hacia la agilidad disciplinada.
- Explicar el papel de los propietarios de productos, cómo gestionar el trabajo en grandes programas ágiles / Lean y cómo utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos en su ámbito.
- Describir varios modelos y cómo lograr cada componente de la inteligencia emocional.
- Explicar la naturaleza del conflicto dentro de un grupo y cómo usar el lenguaje para resolver un conflicto.
- Describir el papel del entrenador en el logro de la inteligencia emocional y la resolución de conflictos.
- Describir el modelo de desarrollo de equipo de Tuckman y practicar el uso de actividades de desarrollo de equipo en cada etapa.
- Resolver problemas identificando equipos en varias etapas de desarrollo y creando planes para abordar los problemas del equipo, incluidas las actividades y tareas del líder apropiadas para la etapa del equipo.
¿Quiénes deben participar?
- Directores de PMO
- Gerentes funcionales
- Líderes de proyectos
- Líderes de equipos ágiles
- Equipo de desarrollo de software
- Analistas de negocio o sistema
- Todos los interesados en mejorar su desempeño y conocer metodologías innovadoras que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.
Prerrequisitos
- Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como DA Scrum Master, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.
- Comprar el libro “Choose your WoW! A Disciplined Agile Delivery Handbook for Optimizing Your Way o Working” Scott W. Ambler & Mark Lines. Miembros de PMI® lo pueden descargar gratuitamente.
Contenido del Programa DASSM®
Roles y responsabilidades de DASSM
- El modelo de desarrollo del equipo de Tuckman (Tuckman, 1965)
- Los tres problemas que afectan el desempeño del equipo
- Las cuatro etapas del desarrollo del equipo y describir cómo se relaciona cada una con los problemas de contenido, proceso y sentimientos
- Las observaciones de Tuckman sobre el desarrollo de equipos
- Los factores que afectan el tiempo que tarda un equipo en evolucionar
- Adaptar el modelo de Tuckman a las realidades del mundo moderno.
Definir la inteligencia emocional y explicar por qué es fundamental para el desempeño del equipo
- Modelo de inteligencia emocional y sus componentes
- Prácticas para desarrollar perspectivas y resiliencia
- Prácticas para mejorar su dimensión de Inteligencia Emocional “con uno mismo”
- Prácticas para mejorar su dimensión de Inteligencia Emocional “con los demás”
- Seguridad psicológica y abrazar la diversidad
Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa
- Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa
- ¿Cómo otras áreas de la organización, como finanzas, pueden contribuir a la agilidad empresarial?
El gráfico de araña para identificar y analizar factores de escala tácticos en situaciones más complejas
- ¿Cómo escalar la agilidad?
- Definición de “agilidad táctica a escala” y “agilidad estratégica a escala”
- Los puntos entre las dimensiones del gráfico de araña
Disciplined DevOps
Value Stream
Planificación en Disciplined Agile
- El rol de DA responsable de la planificación.
- Definición de Planificación Suficiente
- Los 5 niveles de alcance y quién se centra en cada uno
- Diagrama de metas de planificación de lanzamientos
- Planificación “Just in time”
- Cómo pronosticar con precisión las fechas de lanzamiento y los costos
- MBIs para planear
Las métricas
- Cómo los equipos abordan las métricas
- Los principios de las métricas
- Estrategias de medición efectivas para equipos
- Los problemas relacionados con la medición de la calidad
- Cómo las organizaciones abordan las métricas
- Las mediciones que funcionan y las que no
- Elegir y diseñar métricas específicas para medir las mejoras en las áreas relacionadas con el desempeño del equipo que necesitan mejorar (GQM, OKR).
Metodología
- Exposición y discusiones guiadas durante la primera mitad de la clase
- Solución individual de preguntas tipo examen
- Disección y análisis de preguntas con alta participación grupal
Modalidad
- En línea con instructor en vivo
- 5 Sesiones, la primera de 4 horas y el resto de 3 horas
Horarios
- Lunes 25 de enero de 16:00 a 20:00 horas
- De 16:00 a 19:00 horas
- Martes 26,
- Miércoles 27,
- Jueves 28 y
- Viernes 29
Horario GMT-6. Consulta el horario de tu país aquí.
El programa DASSM Incluye:
- Instructor con más de 20 años de experiencia Certificado por Disciplined Agile de PMI®.
- Material del curso en inglés en formato PDF.
- Se entrega una constancia de participación de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes.
- Los participantes de este Módulo reciben la designación DA de Agilista Disciplinado (Disciplined Agilist), con la membresía a Disciplined Agile Consortium de PMI® al primer año con todos los beneficios, con un valor de $50 USD
- Incluye un voucher para un intento al examen de la Certificación Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM, dentro de los 30 días posteriores a la finalización del curso. Con valor de $200 USD.
- 14 PDUs para tus certificaciones con PMI®: Liderazgo 7, Técnico 7.
Enrique Ledesma
Disciplined Agile Lean Scrum Master/Certified Disciplined Agile Instructor DALSM/CDAI, SCRUMstudy Certified Trainer SCT™, Scrum Product Owner Certified SPOC™, Scrum Master Certified SMC™, Scrum Developer Certified SDC™, Director de Proyectos Profesional (PMP®).
Community Formation Liasson, Chief Executive Officer y Presidente Fundador del PMI Capítulo Ecuador (2006-2014). M.Sc. en Dirección de Proyectos de Construcción en la Universidad de Reading, Inglaterra. Bachelor Degree en Ingeniería Civil en Louisiana State University. Campeón Sud Americano de 100 metros mariposa, 1978 – 1980 – 1982.
Con más de 30 años de experiencia como Director de proyectos en la industria de la construcción, ha liderado proyectos complejos para clientes del sector privado como representante del cliente. En 1995 fundó Ledific S.A., dirigiéndola desde entonces. Su empresa ha dirigido proyectos de construcción para colegio, universidad, hoteles, urbanizaciones, centros comerciales, edificios de departamentos, sala de conciertos, y un club campestre.
Tiene experiencia como Profesor de Dirección de Proyectos desde el año 2000 para el Masterado en Dirección de Empresas Inmobiliarias y Constructoras (MDI) en la Universidad San Francisco de Quito, Profesor de Dirección de Proyectos de la Maestría en Gestión Inmobiliaria para la Regeneración Urbana en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador desde 2016, Profesor de Dirección de Proyectos en la Maestría en Diseño Urbano y Territorial en la Pontificia Universidad Católica del Ecuador desde 2016, Instructor de Dirección de Proyectos en Proyectum Training Center desde el 2009, y expositor en conferencias locales de Dirección de Proyectos. Instructor en Scrum desde mayo 2016.
