DISCIPLINED AGILE SENIOR SCRUM MASTER – DASSM®
INSTRUCTORES CERTIFICADOS
INFORMACIÓN
Modalidad online con instructor en vivo
Preparación y Certificación
Material del estudiante
18 horas en 6 sesiones. Cada sesión de 3 horas.
Capacitación y certificación PMI®
Otorga 14 PDUs
Plataforma colaborativa
Próximas Fechas:
Martes 5 de Abril. Todos los Martes y Jueves de 18:00 a 21:00 hrs
Lunes 30 de Mayo. Todos los Lunes y Miércoles de 18:00 a 21:00 hrs
ACERCA DE DISCIPLINED AGILE SENIOR SCRUM MASTER – DASSM®
Ruta de Certificación:
Finalizado este curso está preparado para tomar el examen Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) y así obtener una certificación valiosa y creíble.
Certificarte como Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM indica que:
- Eres un líder experimentado en la entrega ágil de soluciones.
- Tienes el potencial para liderar tu equipo hacia la mejora en tu Forma de Trabajar (WoW)
- Tienes el potencial para convertirte en un “coach junior” bajo la guía de un coach profesional (alguien que posiblemente tiene la designación Certified Disciplined Agile Coach CDAC).
Antes de aplicar a esta certificación, te debes asegurar que estas calificado para aplicar, habiendo pasado el examen de certificación correcto y adquiriendo la experiencia necesaria.
Requisitos:
- Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como Scrum Master Disciplined Agile, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.
- Concluir este curso con Proyectum, ATP de Disciplined Agile – PMI®.
CONTENIDOS
Roles y responsabilidades de DASSM
- El modelo de desarrollo del equipo de Tuckman (Tuckman, 1965)
- Los tres problemas que afectan el desempeño del equipo
- Las cuatro etapas del desarrollo del equipo y describir cómo se relaciona cada una con los problemas de contenido, proceso y sentimientos
- Las observaciones de Tuckman sobre el desarrollo de equipos
- Los factores que afectan el tiempo que tarda un equipo en evolucionar
- Adaptar el modelo de Tuckman a las realidades del mundo moderno.
Definir la inteligencia emocional y explicar por qué es fundamental para el desempeño del equipo
- Modelo de inteligencia emocional y sus componentes
- Prácticas para desarrollar perspectivas y resiliencia
- Prácticas para mejorar su dimensión de Inteligencia Emocional “con uno mismo”
- Prácticas para mejorar su dimensión de Inteligencia Emocional “con los demás”
- Seguridad psicológica y abrazar la diversidad
Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa
- Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa
- ¿Cómo otras áreas de la organización, como finanzas, pueden contribuir a la agilidad empresarial?
El gráfico de araña para identificar y analizar factores de escala tácticos en situaciones más complejas
- ¿Cómo escalar la agilidad?
- Definición de “agilidad táctica a escala” y “agilidad estratégica a escala”
- Los puntos entre las dimensiones del gráfico de araña
Disciplined DevOps
Value Stream
Planificación en Disciplined Agile
- El rol de DA responsable de la planificación.
- Definición de Planificación Suficiente
- Los 5 niveles de alcance y quién se centra en cada uno
- Diagrama de metas de planificación de lanzamientos
- Planificación “Just in time”
- Cómo pronosticar con precisión las fechas de lanzamiento y los costos
- MBIs para planear
Las métricas
- Cómo los equipos abordan las métricas
- Los principios de las métricas
- Estrategias de medición efectivas para equipos
- Los problemas relacionados con la medición de la calidad
- Cómo las organizaciones abordan las métricas
- Las mediciones que funcionan y las que no
- Elegir y diseñar métricas específicas para medir las mejoras en las áreas relacionadas con el desempeño del equipo que necesitan mejorar (GQM, OKR).
COMPROMISO PROYECTUM
En Proyectum nos comprometemos contigo y tu proceso de certificación
INCLUYE
1. Sesiones impartidas por un instructor con más de 20 años de experiencia Certificado por Disciplined Agile de PMI®.
2. Material del alumno, oficial del PMI, en formato electrónico y en idioma inglés.
3. Una copia en formato electrónico del libro «Choose Your WoW!», en inglés.
4. Se entrega un diploma de participación de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes/horas de contacto.
5. Incluye un voucher para un intento al examen de la Certificación Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM, dentro de los 30 días posteriores a la finalización del curso. Con valor de USD$200.
6. 14 PDUs para tus certificaciones con PMI®: Liderazgo 7, Técnico 7.
¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?
Directores de PMO
Gerentes funcionales
Líderes de proyectos
Líderes de equipos ágiles
Equipo de desarrollo de software
Analistas de negocio o sistema
Todos los interesados en mejorar su desempeño y conocer metodologías innovadoras que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.
OBJETIVOS
Al término de este curso, los participantes serán capaces de:
- Explicar la importancia de la agilidad empresarial para una organización.
- Identificar y analizar factores de escala tácticos para más de un equipo.
- Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos encontrados en los equipos de desarrollo y operación, el flujo de valor y a nivel empresarial.
- Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver desafíos relacionados con la coordinación de varios equipos o un equipo de equipos.
- Expresar los beneficios de coordinar equipos en una organización y utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos relacionados.
- Utilizar la planificación, los informes, el conocimiento de las métricas y las herramientas para hacer frente a los problemas inesperados que sus equipos pueden encontrar en el camino hacia la agilidad disciplinada.
- Explicar el papel de los propietarios de productos, cómo gestionar el trabajo en grandes programas ágiles / Lean y cómo utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos en su ámbito.
- Describir varios modelos y cómo lograr cada componente de la inteligencia emocional.
- Explicar la naturaleza del conflicto dentro de un grupo y cómo usar el lenguaje para resolver un conflicto.
- Describir el papel del entrenador en el logro de la inteligencia emocional y la resolución de conflictos.
- Describir el modelo de desarrollo de equipo de Tuckman y practicar el uso de actividades de desarrollo de equipo en cada etapa.
- Resolver problemas identificando equipos en varias etapas de desarrollo y creando planes para abordar los problemas del equipo, incluidas las actividades y tareas del líder apropiadas para la etapa del equipo.
PRE-REQUISITOS
- Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como DA Scrum Master, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.
- Comprar el libro “Choose your WoW! A Disciplined Agile Delivery Handbook for Optimizing Your Way o Working” Scott W. Ambler & Mark Lines. Miembros de PMI® lo pueden descargar gratuitamente.
