DISCIPLINED AGILE SENIOR SCRUM MASTER – DASSM®

INSTRUCTORES CERTIFICADOS

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INFORMACIÓN

Modalidad online con instructor en vivo

 Preparación y Certificación

Material del estudiante

18 horas en 6 sesiones. Cada sesión de 3 horas.

Capacitación y certificación PMI®

Otorga 14 PDUs

Plataforma colaborativa

Próximas Fechas:

Martes y Miércoles a partir del 28 de septiembre. De 5:30 a 8:30 P.M.

Los horarios presentados están expresados en GMT-6. Consulta el horario de tu país aquí.

ACERCA DE DISCIPLINED AGILE SENIOR SCRUM MASTER – DASSM®

Ruta de Certificación:

Finalizado este curso está preparado para tomar el examen Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) y así obtener una certificación valiosa y creíble.

Certificarte como Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM indica que:

  • Eres un líder experimentado en la entrega ágil de soluciones.
  • Tienes el potencial para liderar tu equipo hacia la mejora en tu Forma de Trabajar (WoW)
  • Tienes el potencial para convertirte en un “coach junior” bajo la guía de un coach profesional (alguien que posiblemente tiene la designación Certified Disciplined Agile Coach CDAC).

Antes de aplicar a esta certificación, te debes asegurar que estas calificado para aplicar, habiendo pasado el examen de certificación correcto y adquiriendo la experiencia necesaria.

 

Requisitos:

  • Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como Scrum Master Disciplined Agile, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.
  • Concluir este curso con Proyectum, ATP de Disciplined Agile – PMI®.

CONTENIDOS

Roles y responsabilidades de DASSM

  • El modelo de desarrollo del equipo de Tuckman (Tuckman, 1965)
  • Los tres problemas que afectan el desempeño del equipo
  • Las cuatro etapas del desarrollo del equipo y describir cómo se relaciona cada una con los problemas de contenido, proceso y sentimientos
  • Las observaciones de Tuckman sobre el desarrollo de equipos
  • Los factores que afectan el tiempo que tarda un equipo en evolucionar
  • Adaptar el modelo de Tuckman a las realidades del mundo moderno.

Definir la inteligencia emocional y explicar por qué es fundamental para el desempeño del equipo

  • Modelo de inteligencia emocional y sus componentes
  • Prácticas para desarrollar perspectivas y resiliencia
  • Prácticas para mejorar su dimensión de Inteligencia Emocional “con uno mismo”
  • Prácticas para mejorar su dimensión de Inteligencia Emocional “con los demás”
  • Seguridad psicológica y abrazar la diversidad

Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa

  • Agilidad empresarial para la viabilidad de una empresa
  • ¿Cómo otras áreas de la organización, como finanzas, pueden contribuir a la agilidad empresarial?

El gráfico de araña para identificar y analizar factores de escala tácticos en situaciones más complejas

  • ¿Cómo escalar la agilidad?
  • Definición de “agilidad táctica a escala” y “agilidad estratégica a escala”
  • Los puntos entre las dimensiones del gráfico de araña

Disciplined DevOps

Value Stream

Planificación en Disciplined Agile

  • El rol de DA responsable de la planificación.
  • Definición de Planificación Suficiente
  • Los 5 niveles de alcance y quién se centra en cada uno
  • Diagrama de metas de planificación de lanzamientos
  • Planificación “Just in time”
  • Cómo pronosticar con precisión las fechas de lanzamiento y los costos
  • MBIs para planear

Las métricas

  • Cómo los equipos abordan las métricas
  • Los principios de las métricas
  • Estrategias de medición efectivas para equipos
  • Los problemas relacionados con la medición de la calidad
  • Cómo las organizaciones abordan las métricas
  • Las mediciones que funcionan y las que no
  • Elegir y diseñar métricas específicas para medir las mejoras en las áreas relacionadas con el desempeño del equipo que necesitan mejorar (GQM, OKR).

COMPROMISO PROYECTUM

En Proyectum nos comprometemos contigo y tu proceso de certificación

DISCIPLINED AGILE SENIOR SCRUM MASTER – DASSM®

S/3478


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INCLUYE

1. Sesiones impartidas por un instructor con más de 20 años de experiencia Certificado por Disciplined Agile de PMI®.

2. Material del alumno, oficial del PMI, en formato electrónico y en idioma inglés.

3. Una copia en formato electrónico del libro «Choose Your WoW!», en inglés.

4. Se entrega un diploma de participación de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes/horas de contacto.

5. Incluye un voucher para un intento al examen de la Certificación Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSMdentro de los 30 días posteriores a la finalización del curso. Con valor de USD$200.

6. 14 PDUs para tus certificaciones con PMI®: Liderazgo 7, Técnico 7.

¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?

Directores de PMO

Gerentes funcionales

Líderes de proyectos

Líderes de equipos ágiles

Equipo de desarrollo de software

Analistas de negocio o sistema

Todos los interesados en mejorar su desempeño y conocer metodologías innovadoras que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.

OBJETIVOS

Al término de este curso, los participantes serán capaces de:

  • Explicar la importancia de la agilidad empresarial para una organización.
  • Identificar y analizar factores de escala tácticos para más de un equipo.
  • Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos encontrados en los equipos de desarrollo y operación, el flujo de valor y a nivel empresarial.
  • Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver desafíos relacionados con la coordinación de varios equipos o un equipo de equipos.
  • Expresar los beneficios de coordinar equipos en una organización y utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos relacionados.
  • Utilizar la planificación, los informes, el conocimiento de las métricas y las herramientas para hacer frente a los problemas inesperados que sus equipos pueden encontrar en el camino hacia la agilidad disciplinada.
  • Explicar el papel de los propietarios de productos, cómo gestionar el trabajo en grandes programas ágiles / Lean y cómo utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos en su ámbito.
  • Describir varios modelos y cómo lograr cada componente de la inteligencia emocional.
  • Explicar la naturaleza del conflicto dentro de un grupo y cómo usar el lenguaje para resolver un conflicto.
  • Describir el papel del entrenador en el logro de la inteligencia emocional y la resolución de conflictos.
  • Describir el modelo de desarrollo de equipo de Tuckman y practicar el uso de actividades de desarrollo de equipo en cada etapa.
  • Resolver problemas identificando equipos en varias etapas de desarrollo y creando planes para abordar los problemas del equipo, incluidas las actividades y tareas del líder apropiadas para la etapa del equipo.

PRE-REQUISITOS

  • Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como DA Scrum Master, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.
  • Comprar el libro “Choose your WoW! A Disciplined Agile Delivery Handbook for Optimizing Your Way o Working” Scott W. Ambler & Mark Lines. Miembros de PMI® lo pueden descargar gratuitamente.

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