{"id":10840,"date":"2020-11-05T00:07:41","date_gmt":"2020-11-05T03:07:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=9014"},"modified":"2020-11-05T00:07:41","modified_gmt":"2020-11-05T03:07:41","slug":"como-elegir-la-mejor-practica-agil-para-mi-equipo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/pe\/como-elegir-la-mejor-practica-agil-para-mi-equipo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo elegir la mejor pr\u00e1ctica \u00e1gil para mi equipo de trabajo?"},"content":{"rendered":"

\u201cLa Agilidad es un estado mental<\/strong>, descrito por los 4 valores y 12 principios del Manifiesto \u00c1gil y manifestado a trav\u00e9s de un ilimitado n\u00famero de pr\u00e1cticas, herramientas y procesos.<\/em>\u201d Ahmed Sidky<\/strong>.<\/p><\/blockquote>\n

Cuando inicias tu camino en el mundo de la agilidad, voltear a ver el abanico de pr\u00e1cticas, herramientas y procesos basados en la filosof\u00eda \u00e1gil, puede ser abrumador<\/strong>. Por lo que muchas veces, elegir lo m\u00e1s popular resulta ser lo m\u00e1s sencillo.<\/p>\n

Elegir lo m\u00e1s sencillo, claramente no siempre es lo mejor<\/strong>. El contexto cuenta,<\/strong> as\u00ed lo dice uno de los principios de Disciplined Agile<\/a>. Cada persona, cada equipo, cada organizaci\u00f3n es \u00fanica. Por lo que, dependiendo de este contexto, de las situaciones que enfrentamos, es que debemos poder elegir la mejor opci\u00f3n y no la m\u00e1s sencilla o popular.<\/strong><\/p>\n

Disciplined Agile: Diferentes situaciones requieren diferentes enfoques<\/strong><\/h3>\n

\u00bfHay una gu\u00eda para elegir la mejor opci\u00f3n, sin perderme entre todo el abanico de opciones \u00e1giles? La respuesta es s\u00ed<\/strong>.<\/p>\n

Los diferentes contextos requieren diferentes estrategias y los equipos deben ser capaces de elegir su mejor forma de trabajar (Way of Working WoW)<\/strong>, basados en lo que mejor se adapte a su situaci\u00f3n.<\/p>\n

Con la finalidad de que estos equipos puedan acelerar su proceso de experimentaci\u00f3n para elegir su WoW<\/strong> y al mismo tiempo, no se sientan perdidos entre tantas opciones, Disciplined Agile organiza estas opciones a trav\u00e9s de Diagramas de Objetivos de Procesos, tambi\u00e9n llamados Diagrama de Metas<\/strong>.<\/p>\n

En la siguiente imagen podemos observar un Diagrama de Metas<\/strong> para abordar las necesidades cambiantes de las partes interesadas.<\/p>\n

\"Goal-Construction-Address-Changing-Stakeholder-Needs\"Puede ser que al ver esta imagen por primera vez resulta abrumador de igual manera. Les confieso que eso experiment\u00e9 yo. Pero este tipo de diagramas se vuelve totalmente comprensible con la siguiente imagen y la notaci\u00f3n estructurada que les comparto.<\/p>\n

\"Goal-Notation-Summary\"En la figura anterior se explica la notaci\u00f3n de este tipo de diagramas y a continuaci\u00f3n te comparto una explicaci\u00f3n m\u00e1s detallada.<\/p>\n

Notaci\u00f3n del Diagrama de Metas<\/strong><\/h3>\n

A continuaci\u00f3n, he estructurado la notaci\u00f3n del Diagrama de Metas en 5 puntos<\/strong> que te ayudar\u00e1n a comprenderlo a la perfecci\u00f3n.<\/p>\n

1-<\/strong> Primero vemos que una meta de proceso se representa usando un rect\u00e1ngulo redondeado<\/strong>.<\/p>\n

2-<\/strong> Los objetivos del proceso tendr\u00e1n uno o m\u00e1s puntos de decisi\u00f3n<\/strong>, los cuales son representados con rect\u00e1ngulos normales<\/strong>. Al usar estos diagramas, debes considerar cu\u00e1les puntos de decisi\u00f3n abordar y cu\u00e1les puedes optar por no abordar, dependiendo de la situaci\u00f3n que enfrentes.<\/p>\n

3-<\/strong> Para cada punto de decisi\u00f3n se presentan diversas opciones de t\u00e9cnicas \/ pr\u00e1cticas<\/strong>. Las t\u00e9cnicas \u201cpredeterminadas\u201d se identifican en letra negrita y cursiva<\/strong>, lo cual indica que son buenos puntos de partida para los equipos que son nuevos en \u00c1gil<\/strong>.<\/p>\n

4-<\/strong> En algunos casos, los listados de estas t\u00e9cnicas \/ pr\u00e1cticas pueden estar \u201cordenadas\u201d<\/strong> y se les coloca una flecha de lado izquierdo y apuntando hacia arriba<\/strong>. Esto quiere decir que las t\u00e9cnicas que aparecen en la parte superior de la lista son m\u00e1s deseables desde el punto de vista del pensamiento \u00c1gil y Lean<\/strong>.<\/p>\n

5-<\/strong> Normalmente, cuando las opciones de t\u00e9cnicas \/ herramientas est\u00e1n ordenadas, solo elegir\u00e1 una de ellas, mientras que podr\u00eda elegir varias opciones en situaciones desordenadas.<\/p>\n

Los primeros 4 puntos del listado anterior los he colocado en la siguiente imagen para tratar de que sea m\u00e1s comprensible el Diagrama de Metas<\/strong>.<\/p>\n

\"Notacio\u0301nConclusiones\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n

Elegir es bueno<\/a>. De hecho, es uno de los principios detr\u00e1s de Disciplined Agile<\/a>. Y para elegir la mejor pr\u00e1ctica \u00e1gil para tu equipo de trabajo<\/strong> es importante tomar en cuenta 2 cosas:<\/p>\n

1- El contexto cuenta.<\/strong> Diferentes situaciones requieren ser abordadas con diferentes enfoques.<\/p>\n

2- Diagrama de metas. <\/strong>Una vez comprendida esta herramienta, te permitir\u00e1 seleccionar entre un gran n\u00famero de estrategias probadas por Disciplined Agile<\/strong>, ayud\u00e1ndote a ti y a tu equipo a elegir la mejor opci\u00f3n y no la m\u00e1s popular.<\/p>\n

Elegir la mejor pr\u00e1ctica te va a llevar a mejores resultados. Si quieres conocer con mayor detalle Disciplined Agile<\/strong> y su Diagrama de Metas<\/strong> te invito a formar parte de la oferta de cursos que tenemos: Disciplined Agile Scrum Master DASM<\/a> y Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM<\/a>. Ambos cursos te permiten validar tu conocimiento por medio de un examen de certificaci\u00f3n. Esta certificaci\u00f3n es emitida por el Project Management Institute PMI<\/strong>.<\/p>\n

Referencias:<\/strong><\/p>\n

Forbes.com<\/a><\/p>\n

Softed.com<\/a><\/p>\n

PMI.org<\/a><\/p>\n

PMI.org<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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