{"id":9101,"date":"2020-12-01T12:14:55","date_gmt":"2020-12-01T15:14:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=9101"},"modified":"2020-12-01T12:14:55","modified_gmt":"2020-12-01T15:14:55","slug":"una-estrategia-de-liderazgo-de-3-puntos-para-tu-transformacion-t-pequena-t-grande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/pe\/una-estrategia-de-liderazgo-de-3-puntos-para-tu-transformacion-t-pequena-t-grande\/","title":{"rendered":"Una estrategia de liderazgo de 3 puntos para tu transformaci\u00f3n, t peque\u00f1a, T grande"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong>By Leandro Herrero, MD<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Traducido y adaptado por Jorge Vald\u00e9s Garciatorres, MDO, PMP<\/strong><\/p>\n<p>En la pr\u00e1ctica de la caricatura, esta es una estrategia de 3 puntos para ser desarrollada un poco m\u00e1s. Es un modelo mental simple y pr\u00e1ctico.<\/p>\n<p><strong>1- Construye una narrativa abrumadora, impactante y estrat\u00e9gica<\/strong>.<\/p>\n<p>Disculpa mi lenguaje. La l\u00ednea anterior contiene:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Abrumadora:<\/strong> No dije bueno, excelente, agradable e inteligente, s\u00f3lido, bien pensado, interesante, nuevo. No. Dije Abrumadora. Si no se siente as\u00ed, pi\u00e9nsalo dos veces.<\/li>\n<li><strong>Impactante:<\/strong> Lo anterior debe provocar \u00abQuiero estar ah\u00ed\u00bb o \u00abquiero ser parte de ello\u00bb. El caso es ahora (si es que lo es), abrumador e impactante.<\/li>\n<li><strong>Estrat\u00e9gica<\/strong>: Descarta el cambio de aceite del coche durante los pr\u00f3ximos seis meses, como estrategia de transporte.<\/li>\n<li><strong>Narrativa<\/strong>: Cu\u00e9ntame la historia, no las vi\u00f1etas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2- Responde t\u00e1cticamente. <\/strong><\/p>\n<p><strong>No pierdas el tiempo dando una explicaci\u00f3n a cada una de las objeciones o a los \u00abs\u00ed, pero\u00bb<\/strong>, porque te pasar\u00e1s la vida ah\u00ed. Si tu tiempo aire para \u00abresponder\u00bb y \u00abdime las barreras\u00bb es m\u00e1s grande que la construcci\u00f3n del futuro, hay algo malo en esa cultura.<\/p>\n<p><strong>3- Por encima de todo, establece la agenda.<\/strong><\/p>\n<p>No dejes que otras agendas entren. Adel\u00e1ntate al juego.<strong> La gente resistente, la gente \u00abs\u00ed, pero\u00bb, los detractores y otras personas decididas a torpedear, necesitan alcanzarte, no al rev\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>Nada de lo anterior contiene \u00abtener todas las respuestas\u00bb. Es perfectamente posible crear una estrategia abrumadora, una gran narrativa, responder estrat\u00e9gicamente y, sobre todo, establecer la agenda y a\u00fan as\u00ed decir, ven conmigo, no tenemos un destino absolutamente fijo, pero puedo asegurarte que, no te arrepentir\u00e1s del viaje.<\/p>\n<p>Por cierto, no he inventado totalmente los tres puntos anteriores. Pero vienen de la arena de la campa\u00f1a pol\u00edtica, no del MBA.<\/p>\n<p>Como he repetido como un loro, <strong>las respuestas al liderazgo empresarial moderno vienen de lugares no comerciales<\/strong>. Las campa\u00f1as pol\u00edticas (las buenas) son un buen ejemplo. Antes era al rev\u00e9s. Se supon\u00eda que las personas con \u00abexperiencia en negocios\u00bb deb\u00edan aportar mucha experiencia en la arena sociopol\u00edtica. Y eso era halagador para los \u00abnegocios\u00bb. Creo que esto es hoy muy ingenuo.<\/p>\n<p>Este art\u00edculo fue traducido con autorizaci\u00f3n de The chalfont Project y es parte de la categor\u00eda <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/blog\/reflexion-semanales-sobre-transformacion-y-cambio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">reflexiones sobre cambio y transformaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>La liga al art\u00edculo original la puedes encontrar <a href=\"https:\/\/leandroherrero.com\/a-3-point-leadership-strategy-for-your-transformation-small-t-big-t-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n<p>__________________________<\/p>\n<p>\u00a9 The Chalfont Project Limited 2020. All rights reserved<\/p>\n<p>All articles supplied by [The Chalfont Project Limited] whether by access to digital resources or directly to any individual or company (collectively \u201cthe Content\u201d) are copyright The Chalfont Project Limited. Copying, reproducing, distributing, modifying, or transmitting the Content or any part of the Content is prohibited. Other than as expressly granted to any person or organization, no rights over the Content are granted or implied. \u201cViral Change\u2122\u201d is a registered trademark of The Chalfont Project Limited\u00a0(TCP<strong>).<\/strong> The Chalfont Project has granted permission for Proyectum to publish material in Spanish on their company Blog. Material must be represented in its original form and clearly marked\u00a0as copyrighted material. No other licenses or permission for use or publication is allowed or implied\u00a0by this agreement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>By Leandro Herrero, MD Traducido y adaptado por Jorge Vald\u00e9s Garciatorres, MDO, PMP En la pr\u00e1ctica de la caricatura, esta es una estrategia de 3 puntos para ser desarrollada un poco m\u00e1s. Es un modelo mental simple y pr\u00e1ctico. 1- Construye una narrativa abrumadora, impactante y estrat\u00e9gica. Disculpa mi lenguaje. 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