{"id":9827,"date":"2021-11-30T16:55:42","date_gmt":"2021-11-30T19:55:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=9827"},"modified":"2021-11-30T16:55:42","modified_gmt":"2021-11-30T19:55:42","slug":"muchas-reorganizaciones-basadas-en-problemas-estructurales-tienen-nombre-y-apellidos-detras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/pe\/muchas-reorganizaciones-basadas-en-problemas-estructurales-tienen-nombre-y-apellidos-detras\/","title":{"rendered":"Muchas reorganizaciones basadas en \u00abproblemas estructurales\u00bb tienen nombre y apellidos detr\u00e1s"},"content":{"rendered":"

Por: Leandro Herrero, MD<\/p>\n

Traducido y adapado por: Jorge Vald\u00e9s Garciatorres, MDO, PMP<\/p>\n

\u00abLa felicidad no es la ausencia de problemas, es la capacidad de afrontarlos\u00bb.<\/em><\/p>\n

Steve Maraboli<\/p>\n

A menudo o\u00edmos la necesidad de poner algo de orden en la Divisi\u00f3n A, o de reestructurar X o Y poni\u00e9ndolas bajo el mismo techo, o de abordar la fuerte desalineaci\u00f3n de la Divisi\u00f3n B. Este tipo de conversaci\u00f3n puede durar una eternidad con todas las personas que conversan dando vueltas, deseando que alguien se decida a dar un golpe<\/strong>.<\/p>\n

No es raro, seg\u00fan mi experiencia, que la conversaci\u00f3n se quede en un nivel alto de \u00abprocesos y sistemas\u00bb: La Divisi\u00f3n A es persistentemente dif\u00edcil y no responde adecuadamente a las necesidades comerciales; X & Y no se hablan entre s\u00ed y nos dejan a todos sufriendo las consecuencias; la Divisi\u00f3n B vive en el pa\u00eds del P\u00e1jaro Cuc\u00fa, \u00a0mientras el resto tenemos que recoger los pedazos. Hay consenso.<\/p>\n

Cuando he intentado muchas veces llevar la conversaci\u00f3n al siguiente nivel hacia abajo, (comportamientos, como se hubiera esperado de mi), el panorama se despliega hacia una situaci\u00f3n muy diferente. Ahora tenemos argumentos y personajes. As\u00ed, ese grupo en torno a la Divisi\u00f3n A, los dos infames jefes de proyecto de X & Y y el nuevo gerente de la Divisi\u00f3n B, son los culpables.<\/p>\n

De repente, un fallo catastr\u00f3fico de la estructura organizacional al que ped\u00eda una reestructuraci\u00f3n total y que consum\u00eda mucha energ\u00eda colectiva, se ha reducido a los comportamientos de unos cuantos nombres y apellidos<\/strong>. Ahora estamos hablando.<\/p>\n

Si presiono y pido una imagen en la que esos nombres y apellidos, normalmente un pu\u00f1ado y, cr\u00e9anme, en muchos casos uno, puedan ser extirpados quir\u00fargicamente, entonces veo muchos \u00a1aj\u00e1! y muchas sonrisas, y signos de verdadera felicidad, libertad, liberaci\u00f3n, lo que sea.<\/p>\n

As\u00ed que el problema no es que la Divisi\u00f3n A sea persistentemente dif\u00edcil y no responda adecuadamente a las necesidades de negocio, \u00bfverdad? Es Pedro, \u00bfno?<\/strong><\/p>\n

Y no es que X & Y no se hablen y nos dejen a todos sufrir las consecuencias. \u00bfQueremos decir que Mar\u00eda y Juan se odian y no se hablan?<\/strong><\/p>\n

\u00bfY es toda la Divisi\u00f3n B la que vive en el pa\u00eds del P\u00e1jaro Cuc\u00fa mientras el resto recogemos los pedazos, o es Juan el nuevo responsable el que est\u00e1 en otra frecuencia?<\/p>\n

Nuestra tendencia a jugar a un \u00abefecto halo[1]<\/a>\u00ab, en su mayor\u00eda inconsciente, que evita la dif\u00edcil tarea de llamar a un problema por el nombre que aparece en el pasaporte, es bastante incre\u00edble.<\/p>\n

Me pregunto cu\u00e1ntas Grandes Reorganizaciones de la mano de los Grandes Grupos de Consultor\u00eda podr\u00edan haber sido o podr\u00edan evitarse con una Cirug\u00eda M\u00ednimamente Invasiva.<\/strong><\/p>\n

Y estar\u00edas de vuelta a casa para cenar.<\/p>\n

[1]<\/a> El\u00a0efecto halo<\/strong>\u00a0consiste en afirmaciones exageradas o irreales sobre destrezas, capacidades o atributos de una persona o de una cierta circunstancia. El efecto halo es un error asociado a personas que no cuentan con datos suficientes y poseen elevada incertidumbre al emitir sus juicios. Este efecto es un\u00a0sesgo cognitivo<\/a>\u00a0que forma parte de un amplio grupo de distorsiones que se circunscriben en el denominado \u00abcriterio de racionalidad limitada\u00bb (\u00a0bounded rationality<\/a>) el cual trata de desarrollar mecanismos que estilicen las fronteras inherentes a los procesos mentales humanos (\u00a0N. Cortada;<\/a>\u00a02008).\u00a0Fuente Wikipedia: https:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Efecto_halo<\/a><\/p>\n

_______________<\/p>\n

Para ver el articulo original por favor da clic en esta liga<\/a><\/p>\n

\u00a9 The Chalfont Project Limited 2021. All rights reserved<\/p>\n

All articles supplied by [The Chalfont Project Limited] whether by access to digital resources or directly to any individual or company (collectively \u201cthe Content\u201d) are copyright The Chalfont Project Limited. Copying, reproducing, distributing, modifying, or transmitting the Content or any part of the Content is prohibited. Other than as expressly granted to any person or organization, no rights over the Content are granted or implied. \u201cViral Change\u2122\u201d is a registered trademark of The Chalfont Project Limited\u00a0(TCP). The Chalfont Project has granted permission for Proyectum to publish material in Spanish on their company Blog. Material must be represented in its original form and clearly marked\u00a0as copyrighted material. No other licenses or permission for use or publication is allowed or implied\u00a0by this agreement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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