Conoce los cambios en el examen para certificarte como PMP
Autor: José Luis Flores Pérez, MDO
El Project Management Institute (PMI®) ofrece una acreditación profesional a los gerentes de proyecto, conocida como Project Management Professional (PMP®). Los que ostentan la credencial de PMP confían en que su acreditación se ha desarrollado de acuerdo a las mejores prácticas del desarrollo de pruebas y con base en la experiencia de los practicantes que establecen dichos estándares.
La siguiente tabla identifica la proporción de las preguntas para cada dominio que aparecerá en el examen. Estos porcentajes se usan para determinar el número de preguntas relativas a cada dominio y las tareas que deberían aparecer en el examen de opción múltiple.
| Dominio | Porcentaje de artículos en la Prueba |
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13% |
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24% |
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30% |
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25% |
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8% |
| Total | 100% |
A principios de 2009, el PMI comisionó un estudio global de delineación del rol para la credencial PMP. El proceso de estudio fue liderado por un Comité de Dirección, representando a la estructura de gobierno de la certificación del PMI.
Los participantes del estudio trabajaron bajo la dirección del PES (Servicio de Educación Profesional, Professional Education Service), alcanzando consenso en los dominios de desempeño. Una amplia categoría de deberes y responsabilidades que definen el rol, así como las tareas requeridas para las competencias de desempeño y los conocimientos y habilidades necesarias para ejecutar esas tareas.
Los resultados del estudio indicaron que las 175 preguntas calificables en el examen deberían distribuirse entre los dominios como se muestra en la tabla. Las 25 preguntas restantes serán incluidas en los dominios como preguntas preliminares y no contarán en la calificación de los candidatos.
| Dominio | Porcentaje de artículos en la Prueba |
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13% |
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24% |
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30% |
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25% |
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8% |
| Número total de preguntas calificables | 175 |
| Número total de preguntas no calificables | 25 |
| Número total de preguntas | 200 |
Aproximadamente 30% del contenido del examen PMP es nuevo o tiene cambios substanciales para reflejar el rol como lo define el RDS. Esto dará como resultado que se actualizarán preguntas actuales, se desarrollarán nuevas preguntas que cumplan los requerimientos, y preguntas viejas que no cumplan los criterios serán retiradas.
Ciertas áreas del examen necesitan probarse en forma diferente debido a que se ha visto que son comunes en todo el contenido a lo largo de las áreas del examen. Específicamente, el contenido del área de Responsabilidad Profesional y Social (Dominio 6) ahora será incluido en cada dominio en vez de ser un dominio separado en el examen. De la misma forma en que el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI está hoy integrado a el rol cotidiano del gerente de proyecto, enfatizando su importancia en cada fase del ciclo de vida del proyecto.
El nuevo examen está programado para ser liberado el próximo 31 de Agosto de 2011. No cambian los criterios de elegibilidad (horas de experiencia y contacto). Y por supuesto sigue vigente la cuarta edición del PMBOK® Guide.
Fuente: www.pmi.org
