Gestión estratégica de riesgos
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Gestión estratégica de riesgos para la resiliencia organizacional: Prepárate para Navegar en un futuro DANCE

“La resiliencia en la actualidad implica más que solo tener planes para minimizar impactos; significa anticiparse proactivamente a riesgos críticos para transformar crisis en ventajas competitivas.”Rebecca Scorzato, Control Risks.

En un mundo en donde el cambio es la única constante, la resiliencia se ha convertido en una capacidad organizacional clave. El Informe de Resiliencia Global 2023 de Control Risks nos proporciona una visión detallada de cómo las organizaciones pueden no solo sobrevivir sino también prosperar en medio de la incertidumbre.

Pero, ¿qué es la resiliencia y por que en estos momentos es tan importante? La resiliencia se refiere a la capacidad de un individuo, grupo o sistema para adaptarse y recuperarse frente a dificultades o cambios.

Es importante en el contexto actual debido a la creciente complejidad y rapidez del cambio en el mundo, especialmente en el ámbito organizacional y tecnológico.

La resiliencia permite a las organizaciones manejar mejor los riesgos, superar crisis, aprender de los desafíos y aprovechar las oportunidades, manteniendo su viabilidad y éxito a largo plazo en un entorno que algunos describen usando el acrónimo DANCE que representa un mundo Dinámico, Ambiguo, No lineal, Complejo y Emergente.

La evolución de la resiliencia en el panorama empresarial

La resiliencia empresarial ha evolucionado significativamente. Ya no se trata solo de planes de contingencia para minimizar las interrupciones, sino de una búsqueda proactiva de riesgos críticos y la transformación de crisis en oportunidades competitivas. Este enfoque proactivo es esencial en un entorno donde los riesgos y las oportunidades son dos caras de la misma moneda.

Por qué la resiliencia es más crítica que nunca

La resiliencia es fundamental para el éxito empresarial. En un mundo de riesgos constantes y cambiantes, la capacidad de una organización para detectar, responder y adaptarse a las disrupciones internas y externas no es solo una ventaja, sino una necesidad. Permite a las empresas capitalizar oportunidades y navegar con confianza en aguas inciertas.

Lecciones del Informe de Resiliencia Global 2023[1]

Percepciones Actuales sobre la Resiliencia Global: Las organizaciones están enfocándose cada vez más en riesgos a corto plazo, una tendencia impulsada por crisis globales recientes. Este cambio hacia una “visión alrededor de la esquina” de los riesgos disruptivos subraya la importancia de estar siempre preparados para lo inesperado.

Áreas de Enfoque e Inversión en Resiliencia: La ciberseguridad y la tecnología emergen como áreas clave de preocupación e inversión. La inversión en estas áreas refleja una comprensión creciente de que la seguridad digital y la innovación tecnológica son fundamentales para mantener la resiliencia operacional en un mundo digitalizado.

El Papel del Liderazgo en la Resiliencia Organizacional: La resiliencia ha escalado a ser una prioridad a nivel de dirección. La creciente implicación del C-suite y la alta gerencia en la resiliencia destaca su importancia como componente crítico de la gobernanza y la planificación estratégica.

Desafíos y Pasos a Seguir: Los desafíos como las disrupciones en la cadena de suministro y los impactos del trabajo remoto son prominentes. Los pasos a seguir incluyen la evaluación de riesgos, la cartografía de activos críticos y el desarrollo de estrategias de resiliencia robustas para preparar a las organizaciones para futuras incertidumbres.

El Informe de Resiliencia Global 2023 es una llamada a la acción para todas las organizaciones que buscan no solo enfrentar los desafíos de hoy, sino también moldear proactivamente su futuro. En un mundo empresarial en constante cambio, mantener una mentalidad resiliente y adaptativa es más importante que nunca.

En Proyectum tenemos una práctica de Gestión Organizacional de Riesgos que puede ayudar a tu organización a estar preparada para abordar estos desafíos. Un buen comienzo es empezar a desarrollar la curiosidad organizacional y preparar una mentalidad de riesgos en los colaboradores a través de nuestros talleres e incluso prepararlos para la certificación de profesional en gestión de riesgos del PMI.

Contáctanos hoy mismo para explorar y descubrir de qué forma podemos ayudar a tu organización a alcanzar su máximo potencial.

[1] Proyectum no es el autor ni el propietario de los derechos del ‘Global Resilience Report 2023’ producido por Control Risks. Este informe se utiliza con fines educativos, de difusión y de discusión dentro de nuestros webinars, cursos de gestión de riesgos y consultoría para ilustrar prácticas contemporáneas de resiliencia organizacional. No representamos a Control Risks ni tenemos ninguna afiliación con esta entidad. Todo análisis o interpretación del reporte se realiza para propósitos educativos y no refleja necesariamente la visión de Control Risks.

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