PMI es solo predictivo: ¿Mito o realidad?
Por Alejandro Córdova, PMP
He escuchado muchas veces, “PMI solo sirve proyectos grandes y predictivos”. Claramente quienes dicen esto, no conocen la misión del PMI ni su manera de trabajar.
Una de las virtudes que tiene esta organización, es que lo que publica es el resultado de la observación de la realidad y de los proyectos que más éxito tienen en el mercado. Es por esto que hoy por hoy, existe una inclusión muy fuerte dentro de su trabajo de los enfoques ágiles, pues en los últimos 20 años han sido una completa revolución no solo en la manera de desarrollar proyectos, sino que se ha expandido en la manera de gestionar las organizaciones. Pues bien, como se sabe, Agile es mucho más que métodos de trabajo. Es una mirada distinta a las relaciones entre las personas que participan y la relación del individuo con el quehacer mismo.
Será interesante ver como PMI se ha hecho eco de esta realidad, cómo lo ha incluido en sus diversas publicaciones y cómo le ha dado tal relevancia que ha incluido en la certificación PMP la exigencia de manejar estos conceptos, como una herramienta de gran aporte, independiente del enfoque de proyectos que se adopte.
Para quienes se han desencantado de PMI por creer que PMI es solo predictivo, vale la pena revisar las tremendas actualizaciones ágiles que ha hecho. Para quienes creen que el enfoque ágil que PMI ha hecho no tiene nada que ver con lo que hoy hacen, valdrá la pena ver como la mirada ágil es bienvenida y útil aún cuando los proyectos sean predictivos.
Es por eso que te invito a descubrirlo juntos, en el próximo webinar Proyectum, en donde estaré analizando este tema de gran importancia para la comunidad.
