Tu equipo está encargado de desarrollar un nuevo panel de análisis para una plataforma de comercio electrónico. Después de que el primer incremento esté listo, el equipo necesita determinar la mejor manera de validar si este panel aborda las necesidades reales de los usuarios. ¿Qué debe hacer el equipo para validar la efectividad del primer incremento?

Como gerente de proyecto en un entorno ágil, te das cuenta de que el equipo es reacio a probar nuevos enfoques porque teme al fracaso. ¿Qué acción tomarías para crear un entorno seguro para la innovación y el aprendizaje?

Durante un proyecto, surge un conflicto entre los miembros del equipo sobre los métodos preferidos para implementar una característica. Debes guiar al equipo para resolver este conflicto haciendo referencia a los principios ágiles para mantener un ambiente de trabajo saludable. ¿Qué principio ágil te ayudará más a resolver el conflicto apoyando la dinámica del equipo y la mejora continua?

Un equipo ágil trabajando en un proyecto DevSecOps se enfrenta a un dilema. El equipo necesita equilibrar la entrega rápida de software funcional y mantener altos estándares de seguridad. ¿Qué debe hacer el equipo?

Estás trabajando en un proyecto que tiene un alto nivel de incertidumbre y complejidad. El equipo no está seguro de cuál es el mejor enfoque para cumplir con los requisitos del cliente, y las soluciones anteriores no han proporcionado claridad. ¿A qué dominio de Cynefin se ajusta mejor esta situación y cuál debería ser tu curso de acción?

Eres un Scrum Master, y tu equipo ha encontrado un problema inesperado en producción que está afectando gravemente a los usuarios. El problema surgió de manera repentina y no hay causa evidente. ¿Cuál debe ser tu principal curso de acción para abordar esta situación?

La herramienta de evaluación de madurez ágil (AMA) se ha utilizado para evaluar la preparación de tu equipo para la implementación total de ágiles. El resultado sugiere experiencia ágil limitada, pero un fuerte deseo de aprender y adaptar prácticas ágiles. ¿Qué estrategia debes emplear según los resultados de AMA para implementar con éxito las prácticas ágiles?

Un proyecto requiere tanto la entrega rápida de Incrementos de Valor Mínimo (MVI) como pruebas exhaustivas de aceptación de usuario (UAT) durante largos períodos. ¿Qué modelo híbrido recomendarías para optimizar tanto la agilidad como las pruebas rigurosas?

Estás liderando un equipo ágil que ha sido formado recientemente a partir de varios departamentos dentro de la empresa. Los miembros del equipo tienen diferentes expectativas y estilos de trabajo. Como Agile Coach, necesitas establecer una visión de equipo y establecer acuerdos de trabajo. ¿Qué acción deberías tomar para asegurarte de que el equipo desarrolle una visión compartida?

Estás liderando un equipo que está en transición hacia el marco ágil. Los miembros están expresando dificultades para adaptarse a la autoorganización y han estado dependiendo mucho de ti para la toma de decisiones. ¿Qué estrategia sería la mejor para mejorar su capacidad de autoorganización?

Las retrospectivas de tu equipo han destacado constantemente el desafío de gestionar el trabajo en proceso (WIP) y las tareas que pasan por las etapas de manera ineficiente. Necesitas aplicar este hallazgo para mejorar el flujo de trabajo. ¿Qué práctica lean abordaría mejor este desafío?

Tu equipo ágil está experimentando problemas con la acumulación de conocimiento, donde la información no se comparte libremente entre los miembros del equipo, lo que lleva a una resolución de problemas ineficiente. ¿Cuál sería la práctica más efectiva para fomentar el intercambio de conocimientos y reducir los silos dentro del equipo?

Tu equipo de Scrum ha tomado una decisión durante una reunión de planificación del sprint que crees que podría no entregar el valor óptimo al cliente. ¿Qué debes hacer a continuación?

Durante tu retrospectiva semanal del sprint, un miembro del equipo sugiere que los procesos seguidos son demasiado rígidos y recomienda un ajuste regular de los procesos para adaptarlos mejor a la naturaleza dinámica de los proyectos. ¿Cómo debes responder para asegurar que el equipo entienda los principios ágiles y ajuste efectivamente los procesos?

Tu equipo ágil ha comenzado a trabajar en un proyecto complejo con otro equipo de un departamento diferente. Para garantizar que ambos equipos estén alineados y trabajando de manera efectiva sin tomar decisiones clave, ¿qué enfoque es más apropiado?

Eres el líder de un equipo ágil en una empresa de desarrollo de software. Tu equipo ha estado experimentando alta incertidumbre y cambios frecuentes en los requisitos del proyecto, lo que está causando retrasos y confusión entre los miembros del equipo y los interesados. Estás considerando utilizar radiadores de información para mejorar la transparencia y el rendimiento del equipo. ¿Qué radiador de información ayudaría mejor a tu equipo y a los interesados a visualizar el progreso de las tareas en curso e identificar cuellos de botella con antelación?

Como Scrum Master, te das cuenta de que tu equipo no está utilizando de manera efectiva el feedback proporcionado durante las retrospectivas. ¿Cómo puedes ayudar a integrar este feedback en el flujo de trabajo del equipo?

Tu equipo ágil está colocalizado, excepto por un miembro que trabaja de forma remota. Este miembro remoto a menudo se siente fuera de la información y pierde actualizaciones críticas del proyecto que se discuten en reuniones informales en la oficina. ¿Cómo puedes mejorar la inclusión de este miembro remoto?

Tu equipo acaba de completar una iteración en la que se descubrieron múltiples errores en el producto final. Algunos miembros del equipo están frustrados y buscan a alguien a quien responsabilizar. ¿Cómo puede el Product Owner promover mejor una cultura sin culpabilizar, mientras aborda la frustración del equipo y los errores?

Estás liderando un equipo ágil que recientemente se ha expandido para incluir miembros de diversos orígenes culturales. Durante las retrospectivas, te das cuenta de que los nuevos miembros del equipo son menos vocales y rara vez dan su opinión. Quieres crear un ambiente seguro para fomentar más participación. ¿Cuál es la mejor acción que puedes tomar para promover un ambiente seguro para este equipo culturalmente diverso?

Eres el Scrum Master de un equipo que acaba de completar una revisión de sprint. Durante la revisión, un stakeholder proporcionó comentarios inesperados y críticos sobre una funcionalidad. ¿Cómo deberías manejar estos comentarios?

Eres el Scrum Master de un equipo ágil que ha estado trabajando de manera cohesionada durante los últimos seis meses. A pesar de tus esfuerzos, el equipo ha estado consistentemente fallando en los compromisos del sprint. Notas que el enfoque del equipo para el tamaño de las historias de usuario ha permanecido sin cambios desde el primer sprint, aunque los estás animando a inspeccionar y adaptar. ¿Qué acción debes tomar para desafiar el statu quo de manera efectiva?

Te han asignado como Agile Coach a un nuevo equipo que no está familiarizado con las prácticas ágiles. Parte de tu rol es enfatizar la importancia de involucrar a los clientes desde el inicio. Uno de los miembros del equipo sugiere esperar hasta que el producto esté más maduro antes de involucrar a los clientes. ¿Cuál sería la mejor manera de abordar este punto de vista mientras se fomenta la participación temprana y continua de los clientes?

Tu equipo ágil está trabajando en desarrollar una nueva característica para tu producto. A mitad del sprint, el propietario del producto introduce un cambio crítico en los requisitos. Quieres asegurarte de que tu equipo siga entregando valor regularmente a pesar de este cambio. ¿Cuál es el mejor enfoque que debes seguir para manejar esta situación?

Como propietario de producto en una empresa de software de tamaño medio, estás trabajando en una nueva característica para tu producto. Para validar rápidamente tus suposiciones y acortar el ciclo de retroalimentación, decides utilizar los principios de Lean Startup. ¿Cuál es el primer paso que debes dar para aplicar estos principios a este desarrollo de características?

Un Product Manager se da cuenta de que una nueva característica no está siendo utilizada tanto como se esperaba. ¿Cómo debería responder el equipo ágil a este feedback para alinearse con la mentalidad ágil/lean?

Tu equipo ágil está manejando un proyecto con requisitos que cambian con frecuencia debido a la evolución dinámica del mercado. ¿Cómo debería manejar el equipo esta situación para mantener la productividad y adaptarse a los cambios?

Estás gestionando un equipo de desarrollo que ha tenido éxito, pero ahora comienza a enfrentar desafíos con la flexibilidad y la capacidad de respuesta debido a los roles altamente especializados. Has decidido implementar estrategias para crear un equipo de especialistas generalizados para mejorar la adaptabilidad. ¿Cuál es el método más eficaz para fomentar habilidades en forma de T dentro de tu equipo ágil?