Transforma tu organización con Gestión de Proyectos
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La Guía de Gestión de Proyectos Organizacional – OPM parte 1
La reciente guía de PMI® sobre la implementación de la Gestión de Proyectos a Nivel Organizacional nos provee de una valiosa herramienta, para aquellos profesionales que deseen llevar a sus organizaciones a incorporarse al grupo selecto de entidades que tiene un alto desempeño en el logro de sus planes estratégicos a través de los años.
Según la más reciente publicación de Pulse of the Profession, el mensaje clave es que las organizaciones deben incorporar a su cultura el estado mental de la gestión de proyectos para lograr trascender en la obtención de valor de la disciplina de gestión de proyectos.
En la guía práctica se nos indica que hay cuatro elementos fundamentales a cubrir cuando se desea incorporar la gestión de proyectos a nuestras organizaciones, y entre estos elementos hay dos que son muy particulares debido a que muchas organizaciones tienen dificultades para desarrollarlos adecuadamente, uno de ellos es la creación de la o las metodologías de proyectos ad-hoc a la industria o sector y ad-hoc a la cultura organizacional, y el otro elemento es el desarrollo de las competencias en gestión de proyectos de los involucrados en la realización de los procesos creados para este fin. Las organizaciones se están dando cuenta que es necesario realizar un esfuerzo organizacional coordinado, con enfoque de proyecto, para realizar logros en el desarrollo de estos dos elementos.
En un próximo contenido comentaré sobre los otros dos elementos para desarrollar OPM.
Incorporar la disciplina de dirección de proyectos en una cultura de empresa o de cualquier organización, no es una tarea trivial, requiere de planificación, de sensibilización y del acompañamiento adecuado para que exitosamente nuestras organizaciones disfruten del valor de la gestión de proyectos.
Por favor comenta en este espacio los retos y logros que has tenido para realizar transformaciones en tu organización en la gestión de proyectos.
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