Este curso es impartido por un Instructor Certificado por el PMI®. Conoce aquí a nuestro equipo de instructores.

1. Sesiones impartidas por un instructor con más de 20 años de experiencia Certificado por Disciplined Agile de PMI®.

2. Material del alumno, oficial del PMI, en formato electrónico y en idioma inglés.

3. Una copia en formato electrónico del libro “Choose Your WoW!”, en inglés.

4. Se entrega un diploma de participación de Proyectum que acredita las PDUs correspondientes/horas de contacto.

5. Incluye un voucher para un intento al examen de la Certificación Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM, dentro de los 30 días posteriores a la finalización del curso. Con valor de USD$200.

6. 14 PDUs para tus certificaciones con PMI®: Liderazgo 7, Técnico 7.

Nuestra recomendación es que las personas interesadas en este curso tomen primero la capacitación: Disciplined Agile Scrum Master DASM.

Directores de PMO

Gerentes funcionales

Líderes de proyectos

Líderes de equipos ágiles

Equipo de desarrollo de software

Analistas de negocio o sistema

Todos los interesados en mejorar su desempeño y conocer metodologías innovadoras que permitan gestionar activamente los cambios del entorno.

Al término de este curso, los participantes serán capaces de:

• Explicar la importancia de la agilidad empresarial para una organización.
• Identificar y analizar factores de escala tácticos para más de un equipo.
• Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos encontrados en los equipos de desarrollo y operación, el flujo de valor y a nivel empresarial.
• Utilizar el kit de herramientas de DA para resolver desafíos relacionados con la coordinación de varios equipos o un equipo de equipos.
• Expresar los beneficios de coordinar equipos en una organización y utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos relacionados.
• Utilizar la planificación, los informes, el conocimiento de las métricas y las herramientas para hacer frente a los problemas inesperados que sus equipos pueden encontrar en el camino hacia la agilidad disciplinada.
• Explicar el papel de los propietarios de productos, cómo gestionar el trabajo en grandes programas ágiles / Lean y cómo utilizar el kit de herramientas de DA para resolver los desafíos en su ámbito.
• Describir varios modelos y cómo lograr cada componente de la inteligencia emocional.
• Explicar la naturaleza del conflicto dentro de un grupo y cómo usar el lenguaje para resolver un conflicto.
• Describir el papel del entrenador en el logro de la inteligencia emocional y la resolución de conflictos.
• Describir el modelo de desarrollo de equipo de Tuckman y practicar el uso de actividades de desarrollo de equipo en cada etapa.
• Resolver problemas identificando equipos en varias etapas de desarrollo y creando planes para abordar los problemas del equipo, incluidas las actividades y tareas del líder apropiadas para la etapa del equipo.

• Dos años de experiencia trabajando en un equipo ágil en un rol de liderazgo, como DA Scrum Master, Scrum Master, Product Owner, Architecture Owner, etc.

• Comprar el libro “Choose your WoW! A Disciplined Agile Delivery Handbook for Optimizing Your Way o Working” Scott W. Ambler & Mark Lines. Miembros de PMI® lo pueden descargar gratuitamente.