ES MOMENTO DE CERTIFICAR TU EXPERIENCIA COMO DIRECTOR DE PROYECTOS

TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN -CAPM®
En línea con Instructor en vivo

Certificacion Taller PMP

Sobre la Certificación

La certificación «Certified Associate in Project Management» (CAPM®), es la primera de las ocho certificaciones de la asociación de administradores de proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®).
Esta certificación está específicamente diseñada para estudiantes y graduados de todas las carreras, que desean aprender y certificarse en los conceptos de Administración de Proyectos del PMI®, pero que no tienen o poseen muy poca experiencia en proyectos. El certificarse CAPM®, es la forma ideal de ingresar al mundo de la Administración de Proyectos, porque permite adquirir un excelente conocimiento en este campo que le ayudará a escalar posiciones en el área profesional.

INVERSIÓN

  • Duración: 40 horas de capacitación: 11 sesiones + 1 sesión de simulación total final de examen real con 25 preguntas oficiales del PMI + 1 sesión de revisión de la simulación
  • Material: Con material en ESPAÑOL e INGLES
  • Modalidad: Online con instructor 100% en vivo y certificado por el PMI.
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Sesiones: Días Viernes. Una vez por semana.
  • Horario:5:00pm a 8:00 pm UTC-6 (Horario Centroamérica)

PRÓXIMAS FECHAS

PRÓXIMA FECHA

Todos los viernes a partir del

9 de mayo de 2025

Horario de 5:00 a 8:00 pm

Hora Centroamérica

En este taller podrán participar:

Todos los estudiantes universitarios y profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión, que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales, de manera exitosa.

Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en administración de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el CAPM®.

Proximas fechas PMP

En este taller usted aprenderá sobre:

• Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
• Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
• Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
• Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
• Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
• Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
• Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
• Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
• Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
• Explicar los componentes de un plan adaptativo.
• Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
• Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis empresarial (BA).
• Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
• Determinar cómo reunir los requisitos.
• Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
• Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.
• Validar requerimientos a través de la entrega de productos.

Al matricular este taller usted contará con:

  • 11 Sesiones de contenidos de 3  horas cada una, impartidas por Instructor certificado como CAPM y PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI®.
  • Instructor 100% en vivo
  • Material en idioma español e inglés.
  • En la sesión #12 se realiza un examen completo de 150 preguntas de simulación.  La cual tiene 25 preguntas oficiales del PMI.
  • En la sesión #13 se revisa y analizan los resultados del examen.
  • Plan personal de estudio por sesión.
  • 70 plantillas de gestión de proyectos
  • 35 horas de contenido de apoyo pregrabado
  • Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
  • Exámenes de práctica en cada sesión.
  • Constancia de participación.
  • Apoyo para el registro a membresía al PMI®.
  • Apoyo para matricula al examen de certificación CAPM®.
  • Membresía anual del PMI para descarga de libros de estudio y descuento en el examen de certificación. (Con costo adicional)

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Formulario Taller PMP







    PREGUNTAS FRECUENTES

    ¿Para quién es este curso?

    • A cualquier persona relacionada con la industria de la construcción, sin necesidad de ser el constructor o ejecutor de la construcción.
    • Administradores de empresas constructoras.
    • Proveedores de servicios para la industria de la construcción.
    • Desarrolladores inmobiliarios

    Lo que recibiras de este curso

    • Documento en formato PDF con la información compartida durante el Curso
    • Constancia de Participación