{"id":8658,"date":"2020-04-22T21:52:01","date_gmt":"2020-04-23T00:52:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?page_id=8658"},"modified":"2023-02-14T19:03:11","modified_gmt":"2023-02-14T22:03:11","slug":"gestion-agil-de-equipos-remotos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/cursos\/gestion-agil-de-equipos-remotos\/","title":{"rendered":"Curso Gesti\u00f3n \u00c1gil de Equipos Remotos"},"content":{"rendered":"

[vc_row el_class=\u00bbbox-cursos\u00bb][vc_column width=\u00bb2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Gesti\u00f3n \u00c1gil de Equipos Remotos<\/h2>\n

Instructor: H\u00e9ctor Villarreal Lozoya<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_row_inner el_class=\u00bbmod\u00bb][vc_column_inner width=\u00bb1\/4″][vc_column_text]Espa\u00f1ol[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4″][vc_column_text]Modalidad: online[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/4″][vc_column_text]Duraci\u00f3n: 10 horas[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=\u00bb9219″ img_size=\u00bblarge\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_custom_heading text=\u00bbInformaci\u00f3n\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner el_class=\u00bbinfo-lh\u00bb width=\u00bb1\/2″][vc_column_text]Modalidad online con instructor en vivo<\/p>\n

Curso nivel introductorio<\/p>\n

Material del estudiante<\/p>\n

5 Sesiones de 2 horas c\/u[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner el_class=\u00bbinfo-lh\u00bb width=\u00bb1\/2″][vc_column_text]Diploma de participaci\u00f3n avalado por el PMI<\/p>\n

Otorga 10 PDUS<\/p>\n

Plataforma colaborativa<\/p>\n

19, 20, 22, 23 y 26 abril (05:00 a 07:00 P.M.) Los horarios presentados est\u00e1n expresados en GMT-6. Consulta el horario de tu pa\u00eds aqu\u00ed<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_custom_heading text=\u00bbAcerca del curso\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_column_text]En el taller Gesti\u00f3n \u00c1gil de Equipos Remotos el participante aprender\u00e1 los elementos clave para liderar y gestionar a su equipo a pesar de la distancia.<\/p>\n

Adquirir\u00e1 herramientas, habilidades y metodolog\u00edas que le ayudar\u00e1n a superar los retos de un equipo separado geogr\u00e1ficamente, especialmente en un marco de cambios repentinos.<\/p>\n

El l\u00edder de equipo aprender\u00e1 a c\u00f3mo ayudar a que su equipo produzca resultados en condiciones adversas, elevando el nivel de confianza y motivaci\u00f3n de su equipo.<\/p>\n

Aprender\u00e1 y aplicar\u00e1 t\u00e9cnicas sencillas para mejorar su desempe\u00f1o como miembro de un equipo remoto, c\u00f3mo mejorar los flujos de comunicaci\u00f3n y los procesos de colaboraci\u00f3n con su equipo virtual.[\/vc_column_text][vc_custom_heading text=\u00bbContenidos\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_column_text el_class=\u00bbbox-contenido\u00bb]1. El equipo remoto y los retos de una transici\u00f3n inesperada[\/vc_column_text][vc_column_text el_class=\u00bbbox-contenido\u00bb]2. Tipos de equipos distribuidos[\/vc_column_text][vc_column_text el_class=\u00bbbox-contenido\u00bb]3. Gestionando al profesional remoto
\na. El d\u00eda de trabajo remoto
\nb. Las competencias del profesional remoto
\nc. Balance Vida\/Trabajo[\/vc_column_text][vc_column_text el_class=\u00bbbox-contenido\u00bb]4. Gestionando al equipo y sus interacciones
\na. Prop\u00f3sito y transparencia
\nb. Confianza y acuerdos de trabajo
\nc. Motivaci\u00f3n y reconocimiento
\nd. Roles y responsabilidades del equipo virtual
\ne. Reuniones virtuales efectivas
\nf. Definiendo su forma de trabajar remota (Way of Work)
\ng. Construcci\u00f3n de acuerdos de manera remota[\/vc_column_text][vc_column_text el_class=\u00bbbox-contenido\u00bb]5. Gesti\u00f3n del trabajo
\na. Autogesti\u00f3n
\nb. Ecosistema de comunicaci\u00f3n
\nc. Acceso a informaci\u00f3n y portal del equipo
\nd. Categorizaci\u00f3n y selecci\u00f3n de herramientas de apoyo[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/3″][vc_row_inner el_class=\u00bbcontent-interes\u00bb][vc_column_inner][vc_column_text]<\/p>\n

ONLINE<\/div>\n

[\/vc_column_text][vc_custom_heading text=\u00bbGesti\u00f3n \u00c1gil de Equipos Remotos\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb el_class=\u00bbtitle-interes\u00bb][vc_btn title=\u00bbME INTERESA\u00bb color=\u00bbdefault\u00bb el_class=\u00bbbtn-interes\u00bb link=\u00bburl:%23contacto|||\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=\u00bb1\/3″][vc_single_image image=\u00bb9220″ img_size=\u00bbmedium\u00bb][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00bb2\/3″][vc_column_text]<\/p>\n

Instructor del Curso:<\/h5>\n

H\u00c9CTOR VILLARREAL LOZOYA<\/h2>\n

Director General de Proyectum Dominicana y socio-fundador de Kunlaboro Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_btn title=\u00bbSeguir\u00bb el_class=\u00bbboton-seguir\u00bb link=\u00bburl:https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fin%2Ffacilitadoragil%2F||target:%20_blank|\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]Desde hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os, H\u00e9ctor se ha desarrollado como formador en el uso de las tecnolog\u00edas para la colaboraci\u00f3n y el aprendizaje.<\/p>\n

 <\/p>\n

Cuenta con una Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Tecnolog\u00edas de Informaci\u00f3n con Especialidad en Administraci\u00f3n del Conocimiento y ha sido consultor a lo largo de Latinoam\u00e9rica durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os.<\/p>\n

 <\/p>\n

Es miembro de la Asociaci\u00f3n Internacional de Facilitadores desde 2005 y de su Junta de Directores de 2014 a 2019.<\/p>\n

 <\/p>\n

Key Regional Partner de Stormz Digital Tecnologies y editor de la edici\u00f3n en espa\u00f1ol del libro \u201cHow NASA Builds Teams\u201d<\/p>\n

 <\/p>\n

Co-autor del libro en edici\u00f3n \u201cThe Power of Facilitation\u201d. Certified Disciplined Agilist por el Disciplined Agile Consortium del Project Management Institute.[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_custom_heading text=\u00bbINCLUYE\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_column_text]1. Material del participante en espa\u00f1ol en formato digital<\/p>\n

2. Acceso a la plataforma de aprendizaje del curso<\/p>\n

3. Lecturas y v\u00eddeos de apoyo<\/p>\n

Certificado:<\/p>\n

Se entrega certificado de participaci\u00f3n<\/p>\n

PDU\u2019s del PMI:<\/p>\n

4 horas de Liderazgo<\/p>\n

5 horas de Estrategia<\/p>\n

1 hora T\u00e9cnica[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_custom_heading text=\u00bb\u00bfQui\u00e9nes deben participar?\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_column_text]Project Managers<\/p>\n

L\u00edderes de equipo\/\u00e1rea<\/p>\n

Scrum Masters<\/p>\n

Product Managers<\/p>\n

Analistas de proyecto<\/p>\n

Encargados de comit\u00e9<\/p>\n

Coordinadores, Jefes, Gerentes de equipo<\/p>\n

Miembros de equipos remotos[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_custom_heading text=\u00bbOBJETIVOS\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_column_text]Al t\u00e9rmino del curso Gesti\u00f3n \u00c1gil de Equipos Remotos, los participantes ser\u00e1n capaces de:<\/p>\n

 <\/p>\n

Planificar la comunicaci\u00f3n con sus equipos remotos<\/p>\n

Aprovechar la tecnolog\u00eda para mejorar la comunicaci\u00f3n en su equipo de trabajo<\/p>\n

Llevar a cabo reuniones con participantes remotos<\/p>\n

Motivar a los miembros de su equipo que est\u00e1n separados f\u00edsicamente[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_custom_heading text=\u00bbPre-requisitos\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb][vc_column_text]Ninguno[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=\u00bbcontacto\u00bb][vc_column][vc_custom_heading text=\u00bbReg\u00edstrate ahora mismo para recibir m\u00e1s informaci\u00f3n y sigue gestionando como todo un l\u00edder\u00bb use_theme_fonts=\u00bbyes\u00bb]\n

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