{"id":10035,"date":"2022-03-30T07:04:16","date_gmt":"2022-03-30T10:04:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=10035"},"modified":"2022-03-29T22:26:27","modified_gmt":"2022-03-30T01:26:27","slug":"el-valor-de-un-equipo-comprometido-con-el-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/el-valor-de-un-equipo-comprometido-con-el-proyecto\/","title":{"rendered":"El valor de un equipo comprometido con el proyecto"},"content":{"rendered":"<p><strong>El \u00e9xito de un proyecto recae en las personas que lo hacen<\/strong>. A pesar de esto, como directores de proyectos nos falta <strong>reconocer el valor de un equipo comprometido con el proyecto<\/strong>. Consideramos que el compromiso y la motivaci\u00f3n vienen impl\u00edcitos con la adquisici\u00f3n de los recursos.<\/p>\n<p>La realidad es que es una de las <strong>tantas labores que tiene que gestionar un l\u00edder<\/strong> a lo largo de todo un proyecto. El estilo de <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/blog\/liderazgo-servicial-para-superar-la-complejidad-en-nuestros-proyectos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">liderazgo servicial<\/a> puede ser de gran ayuda, si quieres aprovechar los beneficios que produce un equipo comprometido con los objetivos del proyecto.<\/p>\n<h3><strong>La labor del director de proyecto<\/strong><\/h3>\n<p>La profesi\u00f3n de un director de proyecto es compleja y evoluciona a la par del mundo de los negocios. Viene a mi mente esa frase que dice m\u00e1s o menos as\u00ed: \u201c<strong><em>Cuando cre\u00edas que ten\u00edas todas las respuestas, las preguntas cambiaron<\/em><\/strong>\u201d. Y es que las personas que ejercemos esta profesi\u00f3n no solo debemos dominar los aspectos t\u00e9cnicos, como saber aplicar un <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/proyectos-hibridos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">enfoque de gesti\u00f3n en cascada, \u00e1gil o h\u00edbrido<\/a>. Tambi\u00e9n los aspectos humanos, como el liderazgo.<\/p>\n<p>Dentro de los \u201caspectos humanos\u201d, encontramos las llamadas habilidades blandas y aqu\u00ed es donde encontramos un set de habilidades que, como todas, parecen sencillas en la teor\u00eda pero, requieren practicarlas una y otra vez para dominarlas.<\/p>\n<p>Cuando cre\u00edas que dominabas un estilo de liderazgo adecuado, se popularizaron <strong>enfoques de trabajo como el \u00e1gil o h\u00edbrido<\/strong>, nuevas generaciones ahora forman parte de tu equipo de trabajo, las herramientas tecnol\u00f3gicas son indispensables y cambian constantemente, junto con que se han popularizado los equipos remotos.<\/p>\n<p><strong>Con todos estos factores, tu estilo de liderazgo tiene que evolucionar. S\u00ed, cuando cre\u00edas tener todas las respuestas, las preguntas cambiaron.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>El valor de un equipo comprometido con el proyecto<\/strong><\/h3>\n<p>La <strong>motivaci\u00f3n y el compromiso<\/strong>, entre muchos temas m\u00e1s, son elementos que el director de proyecto debe gestionar, no perder de vista a lo largo del proyecto y mucho menos creer que se dar\u00e1n por s\u00ed solos.<\/p>\n<p>El potencial que tiene un equipo aumenta en la medida que cada uno de sus miembros est\u00e1 comprometido con los objetivos del proyecto. Este compromiso se vuelve exponencial a medida que la persona que dirige al equipo realiza sus actividades adecuadamente y sobre todo, si <strong>adopta un estilo de liderazgo servicial<\/strong>.<\/p>\n<p>Una persona comprometida pone su talento a disposici\u00f3n del equipo y del proyecto, inyecta energ\u00eda que puede convertirse en <strong>un efecto viral que contagiar\u00e1 al equipo<\/strong>. Pero este virus tambi\u00e9n se puede propagar a la inversa, es decir, <strong>una persona no comprometida puede infectar el esp\u00edritu de todo el equipo<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>\u00bfPrefieres un grupo de personas motivadas por conseguir los objetivos del proyecto? Seguro que s\u00ed<\/strong>. D\u00e9jame decirte que para lograr a un equipo as\u00ed, hay trabajo que hacer. Lo digo porque muchas veces ni siquiera contemplamos ese trabajo <strong>y todav\u00eda nos sorprende cuando tenemos un equipo desmotivado que claramente no est\u00e1 comprometido<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>Algunas recomendaciones para mantener a tu equipo altamente comprometido<\/strong><\/h3>\n<p>Detr\u00e1s de un equipo motivado y comprometido hay horas de trabajo consciente de parte de un director de proyecto. A continuaci\u00f3n algunas recomendaciones para que logres ese estado \u00f3ptimo entre los miembros de tu equipo.<\/p>\n<p><strong>Fomenta las relaciones interpersonales<\/strong><\/p>\n<p>Es correcto, estamos en un trabajo, sin embargo, eso no significa que no puedas crear ciertos lazos interpersonales con tu equipo, es bueno de vez en cuando salir a convivir fuera de la oficina con tu equipo o crear una din\u00e1mica especial para los equipos virtuales.<\/p>\n<p><strong>Debes mantenerte disponible para tu equipo<\/strong><\/p>\n<p>Muchas veces <strong>los equipos de trabajo sienten que su l\u00edder no est\u00e1 para ellos<\/strong> o que siempre est\u00e1 muy ocupado para escucharlos. Los l\u00edderes en la actualidad deben reflexionar sobre la importancia de estar ah\u00ed siempre para su equipo, mantener la comunicaci\u00f3n abierta y ayudarles con los problemas que se puedan encontrar en el camino.<\/p>\n<p><strong>Ofrece retroalimentaci\u00f3n a tu equipo<\/strong><\/p>\n<p>Dar retroalimentaci\u00f3n a los miembros de tu equipo debe ser un momento especial. <strong>Debe estar en tu lista de actividades y con fechas establecidas en tu calendario<\/strong>. Una honesta y autentica retroalimentaci\u00f3n siempre ser\u00e1 beneficiosa para ambas partes. Prep\u00e1rate para la sesi\u00f3n de retroalimentaci\u00f3n, tiene su ciencia, no es cualquier cosa, as\u00ed que no trates de improvisar.<\/p>\n<p><strong>Comunica de manera transparente y efectiva<\/strong><\/p>\n<p><strong>Una buena comunicaci\u00f3n es y ser\u00e1 la mejor herramienta para mantener un ambiente arm\u00f3nico en tu equipo<\/strong>. Provoca los espacios de conversaci\u00f3n, mant\u00e9n un dialogo trasparente y comparte toda la informaci\u00f3n y el conocimiento que necesita tu equipo para hacer su trabajo.<\/p>\n<p><strong>Conclusiones <\/strong><\/p>\n<p>Las acciones que realices como l\u00edder impactan directamente en tu equipo. Si deseas impulsar el compromiso total de tus colaboradores es momento de trabajar. <strong>No puedes seguir dejando a la suerte este tema tan importante<\/strong>.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1 este art\u00edculo te ayud\u00f3 a reflexionar sobre el valor que tiene un equipo comprometido y si quieres profundizar en este tipo de temas para ser un mejor l\u00edder te invito a que conozcas los cursos <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/dassm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Disciplined Agile Senior Scrum Master DASSM<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/cursos\/nuevo-pmp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Project Management Professional PMP<\/a>, los cuales te preparan para obtener una certificaci\u00f3n de prestigio, que impulsar\u00e1 tu carrera profesional.<\/p>\n<p><strong>Referencias:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/learning\/library\/value-of-leadership-neuroscientific-insights-9873\">PMI.org<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El \u00e9xito de un proyecto recae en las personas que lo hacen. 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