{"id":10166,"date":"2022-07-27T12:04:05","date_gmt":"2022-07-27T15:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=10166"},"modified":"2022-07-27T12:25:23","modified_gmt":"2022-07-27T15:25:23","slug":"ways-of-working-forma-en-que-se-hace-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/ways-of-working-hay-mas-de-una-forma-en-que-se-hace-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Ways of Working: Hay m\u00e1s de una forma en que se hace el trabajo"},"content":{"rendered":"

En un mundo impulsado por el cambio, debemos ser conscientes que hay m\u00e1s de una forma en que se hace el trabajo<\/strong>. No podemos aplicar la misma f\u00f3rmula a todos los proyectos o situaciones que se nos presentan. Cada uno va a requerir su propia forma de trabajar (Way of Working)<\/strong>.<\/p>\n

Muchas veces esa f\u00f3rmula a la que me refiero es una metodolog\u00eda que queremos aplicar paso a paso y de forma ordenada. Es como un script del que no nos queremos salir. Quiz\u00e1 porque en el pasado nos funcion\u00f3 y dio buenos resultados. O quiz\u00e1 porque es la \u00fanica forma de trabajar que conocemos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es Ways of Working?<\/em><\/strong><\/h3>\n

La traducci\u00f3n es: \u201cFormas de trabajar<\/strong>\u201d. En lo personal, el famoso \u201cWay of Working<\/strong>\u201d lo comenc\u00e9 a escuchar a partir de Disciplined Agile<\/a>, donde los equipos son guiados para elegir su forma de trabajar a partir del contexto al que se enfrentan.<\/p>\n

Recientemente el PMI vuelve a utilizar el \u201cWay of working<\/strong>\u201d, ahora para el nuevo Tri\u00e1ngulo de Talento\u00ae<\/strong>. Menciona que, ya sea predictivo, \u00e1gil, Design Thinking o nuevas pr\u00e1cticas a\u00fan por desarrollar, est\u00e1 claro que hay m\u00e1s de una forma en que se hace el trabajo hoy en d\u00eda.<\/p>\n

Si somos unos profesionales conscientes de la din\u00e1mica de nuestro entorno de trabajo, no tenemos que ser convencidos por nadie de que, entre m\u00e1s formas de trabajar dominemos, m\u00e1s rango de situaciones podemos manejar<\/strong>.<\/p>\n

Para dominar distintas formas de trabajar debemos ver a la actividad de estudiar, como un proceso continuo que nunca termina.<\/p>\n

Estudiar para mejorar continuamente<\/strong><\/h3>\n

Cuando tienes herramientas escasas no tienes m\u00e1s opci\u00f3n que enfrentar los problemas con lo que tienes entre manos. Si solamente cuentas con un martillo, a todo le ver\u00e1s cabeza de clavo. Y aunque el martillo seguro te salvar\u00e1 en var\u00edas situaciones, en muchas otras, no ser\u00e1 suficiente.<\/p>\n

Como profesionales que trabajan en la sociedad del conocimiento, tenemos la gran ventaja de poder estudiar para mejorar continuamente y as\u00ed, hacernos de m\u00e1s herramientas.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda es pr\u00e1cticamente imposible que nos mantengamos como un profesional relevante y valioso para el mercado, si por ejemplo, solamente sabemos gestionar proyectos bajo un enfoque de cascada. Es necesario poder dirigir a nuestros equipos de proyectos con enfoques tradicionales, \u00e1giles o h\u00edbridos<\/a>.<\/p>\n

Adem\u00e1s de esto, un director de proyecto interesado en mejorar continuamente, encuentra valioso e importante conocer de las tecnolog\u00edas emergentes<\/a>, que hoy en d\u00eda son imprescindibles y las debemos aprovechar como herramientas adicionales que nos ayudan a dominar nuevas formas de trabajar (Ways of Working<\/strong>).<\/p>\n

\"Banner<\/a><\/strong><\/h3>\n

\u00a1Las empresas quieren que sepa de todo!<\/strong><\/h3>\n

Si el dominar tantas formas de trabajar como puedas, lo est\u00e1s percibiendo como algo negativo, vas por el camino equivocado<\/strong>.<\/p>\n

En primer lugar, el conocimiento, sobre todo en la era en la que nos encontramos, es tan cambiante como los mercados, la tecnolog\u00eda y muchos otros factores. Estar negado a querer seguir aprendiendo es ir en contra de la corriente y condenarte a ser obsoleto<\/strong>.<\/p>\n

En segundo lugar, debemos tomar conciencia que somos l\u00edderes que entregan valor a sus organizaciones, clientes y equipos de trabajo, entre otros. Por lo tanto, al querer resolver todo a martillazos, nos estamos limitando a poder entregar ese valor<\/strong>.<\/p>\n

No es que las empresas quieran que sepas de todo, es que, si queremos seguir siendo relevantes a un mercado tan incierto y seguir entregando valor, debemos dominar tantas formas de trabajar como podamos<\/strong>.<\/p>\n

Conclusiones<\/strong><\/p>\n

Como directores de proyectos<\/strong> tenemos la obligaci\u00f3n de seguir desarrollando nuevas habilidades y dominar distintas herramientas y t\u00e9cnicas que nos permitan dar respuesta a las diversas situaciones a las que nos podemos enfrentar.<\/p>\n

Situaciones que pueden involucrar desde tecnolog\u00edas emergentes<\/a>, como el Internet de las Cosas, hasta proyectos que para gestionarlos ser\u00e1 mejor elegir un enfoque h\u00edbrido<\/a>. Si no tenemos las herramientas adecuadas para manejar situaciones de este tipo, seguramente en el mercado habr\u00e1 al menos una docena de profesionales que s\u00ed.<\/p>\n

Para seguir desarrollando tus formas de trabajar (Ways of Working) te invito a conocer nuestros cursos de Disciplined Agile<\/a> y el de Tecnolog\u00edas Emergentes<\/a>. Seguro que te ayudar\u00e1n con los retos actuales del mundo de los negocios.<\/p>\n

Referencias<\/strong><\/p>\n

PMI.org<\/a><\/p>\n

Blog Proyectum: Tri\u00e1ngulo de Talento\u00ae<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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