{"id":11143,"date":"2025-11-13T14:11:54","date_gmt":"2025-11-13T17:11:54","guid":{"rendered":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/?p=11143"},"modified":"2025-11-13T14:18:23","modified_gmt":"2025-11-13T17:18:23","slug":"pmo-de-la-idea-al-impacto-en-tu-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/pmo-de-la-idea-al-impacto-en-tu-organizacion\/","title":{"rendered":"PMO de la idea al impacto en tu organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Por: H\u00e9ctor P\u00e9rez, PMP\u00ae PMO-CP\u00ae, DAC<\/em><\/p>\n

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\u00bfTu PMO est\u00e1 generando los resultados que esperabas cuando fue creada? <\/strong><\/p>\n

Muchos l\u00edderes empiezan su viaje de implementaci\u00f3n de la PMO con mucho entusiasmo y con un dise\u00f1o inicial, definen una estructura, establecen procesos y redactan manuales\u2026 y aun as\u00ed, meses despu\u00e9s, se dan cuenta que la organizaci\u00f3n contin\u00faa trabajando exactamente igual que antes.<\/p>\n

Y no es que no le hayan puesto esfuerzo, lo que sucede es que dise\u00f1ar una PMO no garantiza que se pueda operar con el impacto que se espera.<\/p>\n

El reto es tener un buen dise\u00f1o y luego trasladarlo a acciones que permitan realizar este dise\u00f1o y conseguir ese impacto<\/strong> tan deseado.<\/p>\n

Con frecuencia, el esfuerzo se centra en los productos que dan soporte a los servicios que presta la PMO y no lo suficiente en el impacto que el flujo de valor<\/strong> de los proyectos<\/strong> debe tener para entregar valor a la organizaci\u00f3n y que la PMO debe activar. En otras palabras, no es solo definir correctamente lo que la PMO va a hacer, sino que es necesario lograr que ocurra.<\/p>\n

Los servicios que la PMO va a prestar deben ser obtenidos a partir de las necesidades identificadas a partir del contexto de los proyectos en la organizaci\u00f3n (cultura, gobierno, herramientas, competencias, servicio al cliente, tipo de proyectos, etc.), y tambi\u00e9n de las necesidades que tienen los interesados y los clientes de esta PMO y luego deben ser priorizados por el impacto que se espera de ellos.<\/p>\n

El Ciclo que impulsa los servicios de la PMO<\/strong><\/p>\n

En Proyectum hemos comprobado que las PMO que mejor logran la entrega de valor para sus organizaciones, adem\u00e1s de hacer un muy buen trabajo en el dise\u00f1o de los servicios de la PMO, al momento de implementar estos servicios aplican un enfoque simple pero muy efectivo:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Este ciclo facilita la labor de la PMO y aplica a cada servicio que vaya a implementar:<\/p>\n