{"id":1147,"date":"2013-11-26T20:33:38","date_gmt":"2013-11-27T02:33:38","guid":{"rendered":"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/?p=1147"},"modified":"2013-11-26T20:33:38","modified_gmt":"2013-11-27T02:33:38","slug":"la-soberbia-en-el-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/la-soberbia-en-el-liderazgo\/","title":{"rendered":"La soberbia en el liderazgo"},"content":{"rendered":"<p>Estar como <strong>l\u00edder<\/strong> al frente de un equipo de trabajo, con justa raz\u00f3n es un motivo de orgullo, quiz\u00e1 antes de llegar a esa posici\u00f3n se tuvo que pasar por varios \u00e9xitos y fracasos que enriquecieron la experiencia y forjaron el <strong>estilo de liderazgo<\/strong>. <\/p>\n<p>Cuando tenemos una buena racha de \u00e9xitos estamos propensos a perder la perspectiva de las cosas, vislumbrar un fracaso lo vemos poco probable, la confianza en uno mismo crece y muchas veces se pierde el piso. La <strong>soberbia<\/strong> es una sobrevaloraci\u00f3n del yo respectos a otros, se considera que uno es capaz de superar todo lo que digan o hagan los dem\u00e1s, muchas veces enorgullecerse por los logros obtenidos y caer en la soberbia, est\u00e1n tan solo a un paso de distancia.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2013\/11\/soberbia.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2013\/11\/soberbia.jpg?w=300\" alt=\"Soberbia\" width=\"300\" height=\"276\" class=\"alignleft size-medium wp-image-1154\" \/><\/a>La <strong>soberbia<\/strong> en el <strong>liderazgo<\/strong> debe ser un punto importante a tomar en cuenta, pues no podemos dejarnos caer en ella cuando somos l\u00edderes de un equipo de trabajo. Como l\u00edder se debe buscar la participaci\u00f3n proactiva de nuestros colaboradores, es importante rodearnos de un grupo de expertos que est\u00e9n dispuestos a aportar sus conocimientos los cuales muchas veces superar\u00e1n los nuestros, pero es importante que no se pierda de vista que no debemos ser los mejores, pero siempre nos debemos rodear de los mejores.<\/p>\n<p>Cuando un l\u00edder comienza a mostrar <strong>soberbia<\/strong> inmediatamente se crea una barrera que impide la libre participaci\u00f3n de los miembros del equipo de trabajo ya que al sentir que cada propuesta que realizan es menospreciada por su l\u00edder, llegan a un punto en el que deciden mejor no participar. Una <strong>persona soberbia<\/strong> se ver\u00e1 rodeada de aduladores, personas que seguramente carecen de conocimientos o incluso tienen falta de confianza en s\u00ed mismos. Los verdaderos l\u00edderes nunca van a buscar personas de este tipo, pues un verdadero l\u00edder busca personas con las cuales pueda <strong>formar nuevos l\u00edderes<\/strong>. Las personas aduladoras les van bien a las personas soberbias pues son f\u00e1ciles de controlar.<\/p>\n<p>Las <strong>ideas m\u00e1s innovadoras<\/strong> muchas veces van a chocar con los ideales de un l\u00edder pues de entrada estas ideas pueden parecer locas o absurdas, pero las caracter\u00edsticas de un buen l\u00edder van a permitir analizar este tipo de ideas sin desecharlas al momento de o\u00edrlas, es decir, un buen l\u00edder tal vez al momento de escuchar una idea de este tipo le puede causar conflicto pero ser\u00e1 capaz de escuchar la propuesta y analizarla. Un jefe que padece de <strong>soberbia<\/strong>, porque dif\u00edcilmente se le puede considerar un l\u00edder, inmediatamente rechazar\u00e1 estas ideas sin dar tiempo a analizarlas o incluso algo peor, un <strong>jefe soberbio<\/strong> jam\u00e1s escuchar\u00e1 una <strong>idea innovadora<\/strong> pues este tipo de personas crea un ambiente de trabajo donde sus colaboradores simplemente tratan de adivinar lo que su jefe quiere escuchar para dec\u00edrselo.<\/p>\n<p>La humildad en una <strong>persona soberbia<\/strong> es una cualidad inexistente, lo cual sin duda trae una serie de problemas. Uno de los principales factores para poder aprender y evolucionar, tanto en lo profesional como en lo personal es aceptar nuestros errores. Una <strong>persona soberbia<\/strong> dif\u00edcilmente podr\u00e1 aceptar que se equivoc\u00f3 y en el caso de sus colaboradores, aunque quieran, no pueden aceptar abiertamente que se equivocaron, pues siempre viven con el miedo de ser reprendidos.Un <strong>buen l\u00edder<\/strong> tiene la humildad suficiente para reconocer cuando ha fallado y esto se proyecta a su equipo de trabajo, dej\u00e1ndoles en claro que de los errores tambi\u00e9n se toman experiencias.<\/p>\n<p>Un <strong>buen l\u00edder<\/strong> sabe mantener los pies en el piso a pesar de los \u00e9xitos que cosecha en cada proyecto, sabe crear ambientes de trabajo donde sus colaboradores se siente libres de participar aportando sus ideas, sin miedo a reconocer abiertamente que cometieron un error, lo que provoca que la innovaci\u00f3n fluya constante, estos l\u00edderes ven a sus colaboradores como sus pares y no con aires de superioridad. <\/p>\n<p>Ning\u00fan colaborador quiere participar cuando sabe que sus ideas ni siquiera ser\u00e1n tomadas en cuenta.<\/p>\n<p>\u00bfAmigos, se rodean de gente mejor que ustedes o de gente que les dice lo que quieren escuchar?<\/p>\n<p>Sobre el autor: <a href=\"http:\/\/about.me\/omargarcia\" TARGET=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Omar Garc\u00eda<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estar como l\u00edder al frente de un equipo de trabajo, con justa raz\u00f3n es un motivo de orgullo, quiz\u00e1 antes de llegar a esa posici\u00f3n se tuvo que pasar por varios \u00e9xitos y fracasos que enriquecieron la experiencia y forjaron el estilo de liderazgo. 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