{"id":1438,"date":"2014-08-27T03:41:30","date_gmt":"2014-08-27T09:41:30","guid":{"rendered":"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/?p=1438"},"modified":"2014-08-27T03:41:30","modified_gmt":"2014-08-27T09:41:30","slug":"la-credibilidad-del-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/la-credibilidad-del-lider\/","title":{"rendered":"La credibilidad del l\u00edder"},"content":{"rendered":"<h4>\u201c<em>Cuando los empleados perciben que sus directivos son confiables y tienen una filosof\u00eda coherente, muestran mayores niveles de identificaci\u00f3n y congruencia con los valores<\/em>\u201d Charles O\u00b4Reilly de la universidad de Berkeley.<\/h4>\n<p><strong>La credibilidad<\/strong> es una cualidad que tiene un peso importante en el <strong>liderazgo<\/strong>. Es de las primeras cosas que nuestros colaboradores analizar\u00e1n al momento de unirse por convicci\u00f3n a nuestro equipo de trabajo, es dif\u00edcil que alguien siga a un l\u00edder en el cual no conf\u00eda y cuya honestidad sea cuestionable.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2014\/08\/proyectum-175.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1446\" src=\"http:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2014\/08\/proyectum-175.jpg\" alt=\"Credibilidad de un l\u00edder\" width=\"500\" height=\"334\" \/><\/a><\/p>\n<p>El pilar fundamental de <strong>la credibilidad<\/strong> es la honestidad, comenzando por ser honestos con uno mismo. Como l\u00edderes debemos demostrar que el valor de nuestra palabra es lo m\u00e1s importante, si acordamos que cierta tarea estar\u00eda terminada para tal fecha, debemos comenzar por cumplir con nuestra palabra, es un b\u00e1sico para <strong>ganar credibilidad<\/strong> al interior del equipo.<\/p>\n<p>La forma m\u00e1s f\u00e1cil de que perdamos <strong>credibilidad<\/strong> es quedando mal con nuestro equipo de trabajo, si nos comprometemos a algo, por m\u00ednimo que parezca, debemos cumplirlo. Lo mismo da, si prometimos llegar temprano a una reuni\u00f3n o mejorar las gratificaciones econ\u00f3micas a los miembros del equipo, somos un ejemplo a seguir, y si no cumplimos algo lo mejor es asumir la responsabilidad, nunca poner pretextos.<\/p>\n<p>La <strong>credibilidad<\/strong> de nuestro equipo de colaboradores hac\u00eda nosotros se va ganando d\u00eda a d\u00eda, con cada una de nuestras acciones y palabras, es un proceso que no se da de la noche a la ma\u00f1ana. En cambio, perder la <strong>credibilidad<\/strong> se da en un abrir y cerrar de ojos, al momento de no cumplir nuestra palabra, al salir a relucir una mentira, falsedad u ocultaci\u00f3n. Al perder la <strong>credibilidad<\/strong> nadie de nuestro equipo nos tomar\u00e1 en serio.<\/p>\n<p>Se ha demostrado que aquellos colaboradores que ven en su l\u00edder a una persona de <strong>gran credibilidad<\/strong> tienen una actitud mucho m\u00e1s positiva hac\u00eda su trabajo y organizaci\u00f3n, expresan genuinos sentimientos de pertenencia, sinti\u00e9ndose comprometidos con el trabajo y enorgullecidos de decir en d\u00f3nde trabajan.<\/p>\n<p>Para <strong>ser cre\u00edble como l\u00edder<\/strong> es fundamental que seamos congruentes con nosotros mismos, con lo que pensamos, decimos y hacemos. Es un error ir predicando algo en lo que no creemos, al igual que dejar de hacer las cosas que dijimos. Como recomendaci\u00f3n, es bueno trabajar en nosotros mismos, reflexionar sobre las cosas en las qu\u00e9 creemos, definir nuestros valores, <strong>pues son los que gu\u00edan nuestra forma de actuar<\/strong>, una vez logrado esto, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil el comunicarnos con nuestro equipo de forma congruente y ser dignos de <strong>ganarnos su credibilidad<\/strong>.<\/p>\n<p>Un l\u00edder es un ejemplo a seguir, debe inspirar confianza con cada palabra que diga y con cada hecho que realice. Lograr que nuestro equipo se adhiera a los objetivos que buscamos alcanzar va a depender en gran medida del <strong>grado de credibilidad<\/strong> que tengan hac\u00eda nosotros.<\/p>\n<p><strong>Un l\u00edder cre\u00edble<\/strong> fomenta actitudes laborales favorables. \u00bfTu equipo ve en ti a un <strong>l\u00edder cre\u00edble<\/strong>?<\/p>\n<p>Sobre el autor: <a href=\"http:\/\/about.me\/omargarcia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Omar Garc\u00eda<\/a>    \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cCuando los empleados perciben que sus directivos son confiables y tienen una filosof\u00eda coherente, muestran mayores niveles de identificaci\u00f3n y congruencia con los valores\u201d Charles O\u00b4Reilly de la universidad de Berkeley. La credibilidad es una cualidad que tiene un peso importante en el liderazgo. 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