{"id":1670,"date":"2015-03-25T05:42:02","date_gmt":"2015-03-25T11:42:02","guid":{"rendered":"https:\/\/proyectum.wordpress.com\/?p=1670"},"modified":"2020-06-20T16:14:20","modified_gmt":"2020-06-20T19:14:20","slug":"grupo-de-procesos-de-inicio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/grupo-de-procesos-de-inicio\/","title":{"rendered":"Grupo de Procesos de Inicio"},"content":{"rendered":"<p>Como lo mencionamos en un art\u00edculo anterior, el PMBOK tiene una estructura bien definida de la cual se pueden identificar las siguientes 2 secciones: las <a title=\"5 grupos de procesos y 9 \u00e1reas de conocimiento + 1\" href=\"https:\/\/proyectum.wordpress.com\/2015\/02\/11\/5-grupos-de-proceso-y-9-areas-de-conocimiento-1\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">10 \u00e1reas de conocimiento y los 5 grupos de procesos<\/a>.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo nos enfocaremos en el primero de los <strong>5 grupos de procesos<\/strong>, el <strong>Grupo de Procesos de Inicio<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2015\/03\/procesosinicio.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1675\" src=\"https:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2015\/03\/procesosinicio.jpg\" alt=\"Procesos Inicio\" width=\"560\" height=\"291\" \/><\/a><\/p>\n<p>Antes de iniciar cualquier proyecto o una nueva fase de alg\u00fan proyecto que ya exista, es necesario contar con la autorizaci\u00f3n correspondiente, en esencia, de esto es de lo que se encarga el <strong>Grupo de Procesos de Inicio<\/strong>, el cual agrupa 2 procesos: El proceso de Desarrollar el <strong>Acta de Constituci\u00f3n del Proyecto<\/strong> y el proceso de <strong>Identificar a los Interesados<\/strong>.<\/p>\n<p>Es en este grupo de procesos donde se define el alcance inicial y se comprometen los recursos financieros iniciales. Adem\u00e1s, se <strong>identifican los interesados internos y externos<\/strong> que van a participar y ejercer alguna influencia sobre el resultado global del proyecto. Finalmente, si a\u00fan no hubiera sido nombrado, se selecciona el <strong>director del proyecto<\/strong>. Esta informaci\u00f3n se registra en el <strong>acta de constituci\u00f3n del proyecto<\/strong> y en el <strong>registro de interesados<\/strong>.<\/p>\n<p>El prop\u00f3sito clave de este Grupo de Procesos es alinear las expectativas de los interesados con el prop\u00f3sito del proyecto, darles visibilidad sobre el alcance y los objetivos, y mostrar c\u00f3mo su participaci\u00f3n en el proyecto y sus fases asociadas puede asegurar el logro de sus expectativas. Estos procesos ayudan a establecer la visi\u00f3n del proyecto: <strong>qu\u00e9 es lo que se necesita realizar<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Desarrollar el Acta de Constituci\u00f3n del Proyecto<\/strong><\/p>\n<p>Es el proceso de desarrollar un documento que <strong>autoriza formalmente la existencia de un proyecto<\/strong> y confiere al director de proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organizaci\u00f3n a las actividades del proyecto.<\/p>\n<p><strong>Beneficio clave<\/strong>: Tener un inicio y unos l\u00edmites del proyecto bien definidos, la creaci\u00f3n de un registro formal del proyecto y el establecimiento de una forma directa para que la direcci\u00f3n general acepte formalmente y se comprometa con el proyecto.<\/p>\n<p>El proyecto se inicia formalmente con la aprobaci\u00f3n del <strong>acta de constituci\u00f3n del proyecto<\/strong>. Se selecciona y <strong>asigna un director de proyecto<\/strong> tan pronto como sea posible, preferiblemente durante la elaboraci\u00f3n del <strong>acta de constituci\u00f3n del proyecto<\/strong>, y siempre antes de comenzar la planificaci\u00f3n. El <strong>acta de constituci\u00f3n del proyecto<\/strong> confiere al director del proyecto la autoridad necesaria para planificar y llevar a cabo el proyecto.<\/p>\n<p>Al saber la importancia de este documento hemos compartido un formato que puedes usar para desarrollar tu <a title=\"Acta de Proyecto\" href=\"http:\/\/www.proyectum.lat\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/10-acta-de-proyecto.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Acta de Constituci\u00f3n de Proyecto<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Identificar a los interesados<\/strong><\/p>\n<p>Es el proceso de identificar a las personas, grupos u organizaciones que podr\u00edan afectar o ser afectados por una decisi\u00f3n, actividad o resultado del proyecto.<\/p>\n<p><strong>Beneficio clave<\/strong>: Permite al director del proyecto identificar el enfoque adecuado para cada interesado o grupo de interesados.<\/p>\n<p>Los <strong>interesados del proyecto<\/strong>, conocidos tambi\u00e9n como <strong>stakeholders<\/strong>, comprenden personas y organizaciones como <strong>clientes<\/strong>, <strong>patrocinadores<\/strong>, la <strong>organizaci\u00f3n ejecutora<\/strong> o el <strong>p\u00fablico<\/strong>, que est\u00e1n involucrados activamente en el proyecto, o cuyos intereses pueden verse afectados de manera positiva o negativa por la ejecuci\u00f3n o conclusi\u00f3n del proyecto.<\/p>\n<p>Para el <strong>\u00e9xito del proyecto<\/strong>, resulta <strong>fundamental identificar a los interesados desde el comienzo del proyecto<\/strong>, para analizar sus niveles de inter\u00e9s y sus expectativas individuales, as\u00ed como su importancia y su influencia.<\/p>\n<p>Como resultado de este proceso se obtiene el <strong>Registro de Interesados<\/strong>, que incluye entre otras cosas: nombre, rol en el proyecto, requisitos y expectativas, influencia en el proyecto, interno o externo.<\/p>\n<p>Como hemos visto, el <strong>primero de los 5 grupos de procesos<\/strong> tiene como objetivo <strong>dar inicio formalmente a un proyecto<\/strong> e <strong>identificar a las personas<\/strong> que de forma directa o indirecta se ver\u00e1n afectadas por el mismo.<\/p>\n<p>Sobre el autor: <a href=\"http:\/\/about.me\/omargarcia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Omar Garc\u00eda<\/a><br \/>\nCon informaci\u00f3n tomada del <strong>PMBOK<\/strong>.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/tenstep.mx\/registro-proyectum.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-1548\" src=\"https:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2015\/01\/suscribete.jpg?w=300\" alt=\"Suscribete Proyectum\" width=\"300\" height=\"75\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como lo mencionamos en un art\u00edculo anterior, el PMBOK tiene una estructura bien definida de la cual se pueden identificar las siguientes 2 secciones: las 10 \u00e1reas de conocimiento y los 5 grupos de procesos. 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