{"id":2935,"date":"2016-10-19T02:20:31","date_gmt":"2016-10-19T07:20:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.proyectum.lat\/?p=2935"},"modified":"2020-02-05T13:58:45","modified_gmt":"2020-02-05T16:58:45","slug":"los-tres-principales-roles-en-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/los-tres-principales-roles-en-scrum\/","title":{"rendered":"Los tres principales roles en Scrum"},"content":{"rendered":"

\u201cEl entendimiento de los roles y las responsabilidades definidas es muy importante para asegurar la implementaci\u00f3n exitosa de los proyectos Scrum. Los roles de Scrum se dividen en dos categor\u00edas: Roles centrales y Roles no centrales<\/em>\u201d. Gu\u00eda SBOK 2016<\/a>.<\/p>\n

En la metodolog\u00eda Scrum<\/strong> podemos identificar tres roles principales: Product Owner<\/strong>, Scrum Master<\/strong> y el Scrum Team<\/strong>. Estos tres roles obligatoriamente se requieren para crear el producto del proyecto, son los responsables del \u00e9xito de cada sprint y del proyecto en su totalidad. En conjunto se les conoce como el Scrum Core Team<\/strong>.<\/p>\n

\"Curso<\/a><\/p>\n

A continuaci\u00f3n describiremos con m\u00e1s detalle cada uno de los roles y es importante mencionar que ning\u00fan rol tiene autoridad sobre los otros<\/strong>:<\/p>\n

Product Owner<\/h1>\n

El Product Owner<\/strong> o due\u00f1o del producto es conocido como \u201cla voz del cliente\u201d, ya que debe entender las necesidades y prioridades de los stakeholders, incluyendo los clientes y los usuarios. Este rol es responsable, entre otras cosas, de garantizar una comunicaci\u00f3n clara sobre el producto, de definir los criterios de aceptaci\u00f3n y asegurar que se cumplan. Dicho de otra forma, el Product Owner<\/strong> es responsable de asegurar que el equipo Scrum ofrezca valor.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se enlistan algunas de las responsabilidades del Product Owner<\/strong> que consideramos m\u00e1s relevantes:<\/p>\n

\u2022 Definir la visi\u00f3n del proyecto.
\n\u2022 Ayudar a finalizar la elecci\u00f3n del Scrum Master<\/strong> para el proyecto.
\n\u2022 Identificar a los stakeholders.
\n\u2022 Ayudar a determinar a los miembros del equipo Scrum.
\n\u2022 Crear \u00e9picas y prototipos.
\n\u2022 Priorizar los elementos de la lista priorizada de pendientes del producto (Product Backlog<\/a>).
\n\u2022 Definir los criterios de terminado.
\n\u2022 Ayudar a crear historias de usuario.
\n\u2022 Explicar las historias de usuario al equipo Scrum, al tiempo que crea la lista de tareas.
\n\u2022 Mantener la lista priorizada de pendientes del producto.
\n\u2022 Aceptar\/Rechazar los entregables.
\n\u2022 Representar a los usuarios del producto o servicio con un profundo conocimiento de la comunidad de usuarios.
\n\u2022 Asegurar los recursos financieros del proyecto.<\/p>\n

Scrum Master<\/h1>\n

El Scrum Master<\/strong> debe tener una actitud de l\u00edder servicial (Servant Leader<\/strong>) para el equipo Scrum. Es quien modera y facilita las interacciones del equipo como facilitador y motivador. Este rol es responsable de asegurar un ambiente de trabajo productivo para el equipo, debe protegerlo de influencias externas, despejar los obst\u00e1culos y garantizar que se cumplan los principios, aspectos y procesos de la metodolog\u00eda Scrum<\/strong>.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se enlistan algunas de las responsabilidades del Scrum Master<\/strong> que consideramos m\u00e1s relevantes:<\/p>\n

\u2022 Ayudar a identificar a los stakeholders para el proyecto.
\n\u2022 Facilita la selecci\u00f3n del equipo Scrum.
\n\u2022 Garantizar que los recursos de respaldo est\u00e9n disponibles para el funcionamiento del proyecto sin problemas.
\n\u2022 Ayudar al Product Owner<\/strong> en la creaci\u00f3n de la lista priorizada de pendientes del producto y en la definici\u00f3n de criterios de aceptaci\u00f3n.
\n\u2022 Determina la duraci\u00f3n del sprint.
\n\u2022 Apoya al equipo Scrum en la estimaci\u00f3n del esfuerzo necesario para completar las tareas acordadas para el sprint
\n\u2022 Ayuda a actualizar el tablero Scrum y el registro de impedimentos.
\n\u2022 Facilita las reuniones de revisi\u00f3n de la lista priorizada de pendientes del producto.
\n\u2022 Se asegura que los problemas que afectan al equipo Scrum se discutan y se resuelvan.
\n\u2022 Garantizar que exista un ambiente ideal para el equipo Scrum.<\/p>\n

Scrum Team<\/h1>\n

El Scrum Team<\/strong> tambi\u00e9n es conocido como equipo de desarrollo, ya que es responsable del desarrollo, servicio o de cualquier otro resultado. Consiste en un grupo de personas que trabajan en las historias de usuario en la lista de pendientes del sprint para crear los entregables del proyecto. Nadie, ni siquiera el Scrum Master<\/strong>, indica al Scrum Team<\/strong> c\u00f3mo cumplir los objetivos del sprint, es un equipo auto gestionado y multifuncional que cuenta con todas las habilidades necesarias. El tama\u00f1o \u00f3ptimo de un equipo Scrum es de seis a diez miembros<\/strong>.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se enlistan algunas de las responsabilidades del Scrum Team<\/strong> que consideramos m\u00e1s relevantes:<\/p>\n

\u2022 Asegura una comprensi\u00f3n clara de las \u00e9picas y prototipos.
\n\u2022 Entender las historias de usuario en la lista priorizada de pendientes del producto.
\n\u2022 Estar de acuerdo con los dem\u00e1s miembros del Scrum Core Team<\/strong> sobre la duraci\u00f3n del Sprint.
\n\u2022 Estimar las historias de usuario aprobadas por el Product Owner<\/strong>.
\n\u2022 Asignar las historias de usuario que se hacen en un Sprint.
\n\u2022 Desarrollar la lista de tareas en base a las historias de usuario ya convenidas y las dependencias.
\n\u2022 Crear entregables.
\n\u2022 Actualizar el registro de impedimentos y las dependencias.
\n\u2022 Actualizar la tabla del trabajo pendiente y el tablero Scrum.
\n\u2022 Realizar las reuniones diarias de pie (Daily Standup Meeting<\/a>).
\n\u2022 Identificar oportunidades de mejora en la reuni\u00f3n de retrospectiva del sprint.
\n\u2022 Participar en la reuni\u00f3n de retrospectiva del proyecto.<\/p>\n

De forma general te hemos presentado los tres principales roles de la metodolog\u00eda Scrum<\/strong>: Product Owner, Scrum Master y Scrum Team, en conjunto, son los responsables de cumplir con los objetivos del proyecto.<\/p>\n

Sobre el autor: Omar Garc\u00eda<\/a> con informaci\u00f3n de la Gu\u00eda SBOK 2016<\/a>. \t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cEl entendimiento de los roles y las responsabilidades definidas es muy importante para asegurar la implementaci\u00f3n exitosa de los proyectos Scrum. Los roles de Scrum se dividen en dos categor\u00edas: Roles centrales y Roles no centrales\u201d. Gu\u00eda SBOK 2016. 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