{"id":381,"date":"2011-05-17T10:29:00","date_gmt":"2011-05-17T16:29:00","guid":{"rendered":"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/?p=381"},"modified":"2011-05-17T10:29:00","modified_gmt":"2011-05-17T16:29:00","slug":"la-direccion-verde-de-proyectos-como-ponerla-en-practica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/la-direccion-verde-de-proyectos-como-ponerla-en-practica\/","title":{"rendered":"La Direcci\u00f3n Verde de Proyectos. C\u00f3mo Ponerla en Pr\u00e1ctica"},"content":{"rendered":"

Autor: Jos\u00e9 Luis Flores P\u00e9rez, MDO<\/p>\n

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Copyright\u00a9 2007-2011 TenStep Latinoam\u00e9rica S.A. de C.V. Todos los derechos reservados.<\/p>\n

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Desde principios de los a\u00f1os 90 del siglo pasado ha ido creciendo la preocupaci\u00f3n por el cuidado del ambiente. La International Organization for Standarization (www.iso.org<\/a>), estableci\u00f3 los est\u00e1ndares ISO 14000 para el campo ambiental en 1996, est\u00e1ndares que fueron revisados en 2004. Estos est\u00e1ndares son voluntarios y globales. Hoy hay un n\u00famero creciente de empresas que observan el ISO 14001. Es com\u00fan en estas compa\u00f1\u00edas requerir lo mismo a sus proveedores.<\/p>\n

GreenPM, t\u00e9rmino acu\u00f1ado por Tom Mochal y Andrea Kransoff de TenStep Inc., es un concepto que ayuda a generar consciencia alrededor de estos temas. Principalmente busca ayudar a las organizaciones a identificar e incorporar pol\u00edticas ambientales dentro de los procesos de Direcci\u00f3n de Proyectos.<\/p>\n

En el PMBOK\u00ae<\/sup> Guide se identifican nueve \u00e1reas de conocimiento que se cubren com\u00fanmente en una metodolog\u00eda de Direcci\u00f3n de Proyectos. Las acciones para estos temas se mencionan brevemente a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

Integraci\u00f3n de la direcci\u00f3n del proyecto.<\/strong><\/p>\n

Esto se refiere a la visi\u00f3n hol\u00edstica que debe de tener el gerente de proyecto. La integraci\u00f3n de la direcci\u00f3n del proyecto es el \u00e1rea m\u00e1s probable en la que se puede incorporar el \u201cpensamiento verde\u201d. Particularmente al inicio de proyecto, durante la integraci\u00f3n del plan para la direcci\u00f3n del proyecto y en la Adminisraci\u00f3n Integral de los Cambios. Estos procesos son en donde todo lo relacionado al proyecto (o los cambios de alcance) se eval\u00faan y sus efectos en otros procesos de Direcci\u00f3n de Proyectos se consideran. El medio ambiente deber\u00eda ser un aspecto a evaluarse en cada proyecto y en cada cambio y ser un factor importante en cada proceso de toma de decisiones.<\/p>\n

Administraci\u00f3n del Alcance.<\/strong><\/p>\n

Adem\u00e1s de que el proceso de cambios de alcance tome en cuenta el valor del negocio y el impacto en el proyecto. Hay un tercer factor: El impacto en el ambiente.<\/p>\n

Administraci\u00f3n del Tiempo.<\/strong><\/p>\n

Adoptar una Direcci\u00f3n Verde de Proyectos\u00a0puede incluir actividades de soporte a las pol\u00edticas de la empresa en materia ambiental.<\/p>\n

Por ejemplo, el cuidar que no haya desviaciones en el tiempo del proyecto reduce el consumo de recursos (papel y energ\u00eda el\u00e9ctrica). Adem\u00e1s, si la empresa cuenta con pol\u00edticas de protecci\u00f3n ambiental es importante considerarlas en la definici\u00f3n del proyecto.<\/p>\n

Administraci\u00f3n de Costos.<\/strong><\/p>\n

Sus proyectos pueden incluir costos para el ambiente relativos a los procesos o actividades en el proyecto.<\/p>\n

Por ejemplo, una pol\u00edtica de disminuci\u00f3n de papel o de reciclaje puede reducir los costos directos del proyecto y ayudar al medio ambiente. Quiz\u00e1s se pueda pensar que evitar imprimir en el proyecto no tiene caso. Pero, \u00bfqu\u00e9 tal si se suman todos los proyectos de la organizaci\u00f3n? Entonces probablemente ya no se ve como un ahorro marginal. \u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n

Administraci\u00f3n de la Calidad.<\/strong><\/p>\n

Hay dos niveles en los programas de Administraci\u00f3n de la Calidad, cada uno puede acomodar los conceptos de GreenPM. Uno est\u00e1 enfocado a nivel organizacional y otro a nivel proyecto.<\/p>\n

Por ejemplo, a nivel organizacional se encuentran las pol\u00edticas de la empresa. A nivel proyecto, las acciones que se consideran para cuidar el impacto en el medio ambiente.<\/p>\n

Administraci\u00f3n de Recursos Humanos.<\/strong><\/p>\n

Al practicar el GreenPM, se puede incluir programas de consciencia y capacitaci\u00f3n a los miembros del equipo del proyecto en los procesos que consideran el medio ambiente.<\/p>\n

Por ejemplo,\u00a0solamente imprimir o usar papel reciclado si esto es inevitable. Separar la basura, etc.<\/p>\n

Administraci\u00f3n de las Comunicaciones.<\/strong><\/p>\n

Muchas organizaciones que hoy cumplen los est\u00e1ndares de la familia 14000 pueden tener individuos responsables que participan en sus procesos de Sistemas de Gesti\u00f3n Ambiental.<\/p>\n

Por ejemplo, el promover una cultura verde puede extenderse m\u00e1s all\u00e1 de los miembros del equipo. Se pueden hacer campa\u00f1as con los interesados del proyecto para compartir autom\u00f3vil, para promover autorizaciones electr\u00f3nicas, etc.<\/p>\n

Administraci\u00f3n de Riesgos.<\/strong><\/p>\n

Cuando se aplica el \u201cpensamiento verde\u201d, su equipo de proyecto puede analizar cada impacto en el ambiente, y relacionarlo con la pol\u00edtica ambiental de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Por ejemplo, conocer los aspectos de la regulaci\u00f3n ambiental y estar pendiente de los efectos del proyecto en el medio ambiente.<\/p>\n

Administraci\u00f3n de Compras.<\/strong><\/p>\n

Los proveedores deben seguir su metodolog\u00eda de GreenPM y enfocarse en el ambiente en su trabajo para sus proyectos.<\/p>\n

El desarrollar una Direcci\u00f3n Verde de Proyectos\u00a0es contribuir a que la organizaci\u00f3n sea socialmente responsable.<\/p>\n

Las organizaciones socialmente responsables se caracterizan por:<\/p>\n