{"id":682,"date":"2012-09-04T17:01:50","date_gmt":"2012-09-04T23:01:50","guid":{"rendered":"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/2012\/09\/04\/trabajando-con-equipos-de-proyecto-multigeneracionales-2\/"},"modified":"2012-09-04T17:01:50","modified_gmt":"2012-09-04T23:01:50","slug":"trabajando-con-equipos-de-proyecto-multigeneracionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/trabajando-con-equipos-de-proyecto-multigeneracionales\/","title":{"rendered":"Trabajando con Equipos de Proyecto Multigeneracionales."},"content":{"rendered":"<div>Por: Conrado Morlan, PgMP, PMP<\/div>\n<div>Reproducido con autorizaci\u00f3n del autor<\/div>\n<div>(C) Todos los derechos reservados, TenStep Latinoam\u00e9rica S.A. de C.V.<\/div>\n<div><\/div>\n<p>Como un profesional en la direcci\u00f3n de proyectos con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia, he manejado proyectos en una variedad de industrias y regiones, incluyendo Am\u00e9rica del Norte, Am\u00e9rica Latina y Europa. La mayor\u00eda de los proyectos ten\u00edan un alcance regional o mundial, y los equipos de proyecto formados por miembros de diferentes nacionalidades, culturas y generaciones.<\/p>\n<p>A pesar de que la complejidad era un com\u00fan denominador en estos proyectos, no fue debido a la tecnolog\u00eda. Fue porque los miembros del equipo ten\u00eda lo que yo llamo el <strong>factor \u00abmulti\u00bb<\/strong>: equipos de proyectos <strong>multinacionales<\/strong>, <strong>multiculturales<\/strong> y\/o <strong>multigeneracionales<\/strong>.<\/p>\n<p>El factor \u00abmulti\u00bb juega un papel importante en los proyectos, y sus directores deben estar preparados para abordar los problemas del equipo relacionados con este fen\u00f3meno. Empecemos con los equipos multigeneracionales.<\/p>\n<p>La fuerza de trabajo multigeneracional ha creado lo que yo llamo el <strong>\u00abEcosistema Organizacional del Siglo 21.\u00bb<\/strong> Muchas organizaciones tienen que tratar con las brechas generacionales ya que tienen dentro de su organizaci\u00f3n un gerente de programa sesent\u00f3n o mayor, un gerente de proyecto cincuent\u00f3n, un l\u00edder del equipo de proyecto treint\u00f3n y uno o m\u00e1s veintea\u00f1eros. Esta podr\u00eda ser una faceta del ecosistema.<\/p>\n<p>Los gerentes de proyecto deben comprender las brechas generacionales en sus equipos de proyecto desde el inicio. Identificando esas brechas le permitir\u00e1 al director de proyectos discernir los m\u00e9todos de comunicaci\u00f3n preferidos, reconocimiento de la figura de autoridad as\u00ed como la percepci\u00f3n del balance del tiempo personal y laboral.<\/p>\n<p>Liderar un equipo de proyecto multigeneracional puede ser como una monta\u00f1a rusa o un d\u00eda en la playa. Depende de que tan r\u00e1pido el director de proyecto pueda conjugar los comportamientos multigeneracionales y valores que crean la sinergia necesaria para tener un equipo de proyecto exitoso.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo ha vivido el factor de multigeneracional en sus equipos de proyecto? \u00bfC\u00f3mo han afectado su trabajo las diferentes generaciones en su equipo de\u00a0 proyecto?<\/p>\n<table border=\"0\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td valign=\"top\" width=\"139\"><\/td>\n<td valign=\"top\" width=\"499\"><strong>Conrado Morlan, PMP, PgMP<\/strong><a href=\"http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=diNfZA3qQSU\"><strong>Ganador del 2011 PMI Distinguished Contribution Award<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Con m\u00e1s de 15 a\u00f1os de experiencia gestionando proyectos y programas de tecnolog\u00eda de informaci\u00f3n y liderando equipos de proyecto multidisciplinarios, multigeneracionales y transculturales en America del Norte, America del Sur, Europa y Asia.<\/p>\n<p>En 2009, el Sr. Morlan fue uno de los primeros directores de programas en obtener la credencial PgMP en America Latina y el primero en M\u00e9xico. En 2011 recibi\u00f3 el PMI Distinguished Contribution Award por sus aportes promoviendo la excelencia en la direcci\u00f3n de proyectos.<\/p>\n<p>Es voluntario activo con el PMI y sus cap\u00edtulos en Estados Unidos, M\u00e9xico y Centro America y participado ponente en congresos globales de PMI en Brasil y Estados Unidos.<\/p>\n<p>Puede leer sus columnas en PMI Community Post, liderdeproyecto.com y <a href=\"http:\/\/blogs.pmi.org\/mt-search.cgi?blog_id=1&amp;tag=Conrado%20Morlan&amp;limit=20&amp;IncludeBlogs=1\">Voices on Project Management<\/a>. S\u00edgalo en twitter @thesmartpms.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Conrado Morlan, PgMP, PMP Reproducido con autorizaci\u00f3n del autor (C) Todos los derechos reservados, TenStep Latinoam\u00e9rica S.A. de C.V. 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