{"id":779,"date":"2013-02-14T03:30:11","date_gmt":"2013-02-14T09:30:11","guid":{"rendered":"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/?p=779"},"modified":"2013-02-14T03:30:11","modified_gmt":"2013-02-14T09:30:11","slug":"colaboradores-satisfechos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/colaboradores-satisfechos\/","title":{"rendered":"Colaboradores satisfechos"},"content":{"rendered":"<p>Llegar a convivir con personas que hasta hace unas semanas eran completos desconocidos, puede llegar a ser una tarea nada f\u00e1cil. Trabajar con un grupo de personas que poseen cualidades, estudios, gustos, ideolog\u00edas y hasta nacionalidades distintas, representa un reto que no puede ser tomado a la ligera por los <strong>responsables del proyecto<\/strong>.<\/p>\n<p>Conocer a cada uno de los integrantes de nuestro <strong>equipo de trabajo<\/strong>, m\u00e1s all\u00e1 de las capacidades t\u00e9cnicas que puede aportar al <strong>proyecto<\/strong>, puede ser de gran utilidad para generar empat\u00eda con ellos y saber c\u00f3mo tratarlos para que la convivencia no sea un tema que nos deba preocupar. <\/p>\n<p>Al planear las actividades que se realizaran, muchas veces se toma en cuenta el nivel de experiencia de los miembros del equipo, pues su <strong>grado de experiencia<\/strong> puede aumentar o disminuir  el <strong>riesgo del proyecto<\/strong>. Pero qu\u00e9 sucede cuando la actividad a realizar esta planeada para que la realice una persona con <strong>amplia experiencia<\/strong>, pero que est\u00e1 pensando en cambiar de empleo, en estos casos el riesgo por su <strong>nivel de experiencia<\/strong> es m\u00ednimo, pero si el <strong>l\u00edder del proyecto<\/strong> no tiene de su conocimiento que dicha persona del equipo tiene en mente abandonar el <strong>proyecto<\/strong> en un momento dado, es un problema potencial que no se est\u00e1 tomando en cuenta en la <strong>planificaci\u00f3n de riesgos<\/strong>.<\/p>\n<p>Llegar a formar un <a href=\"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/2011\/02\/28\/conoce-algunas-tecnicas-para-el-desarrollo-de-un-equipo-de-alto-rendimiento\/\" title=\"Equipos de alto desempe\u00f1o\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">equipo de alto rendimiento<\/a> es el ideal de cualquier <strong>director de proyecto<\/strong>, pero es un trabajo que implica en muchas ocasiones, llevar a cabo acciones, m\u00e1s de sentido com\u00fan que metodol\u00f3gicas. Cuando los <strong>l\u00edderes de proyecto<\/strong> generan confianza hac\u00eda su equipo, est\u00e1n generando una ventaja sobre aquellos l\u00edderes que solo ven empleados con ciertas cualidades t\u00e9cnicas en beneficio del proyecto.<\/p>\n<p>Desde la etapa de integraci\u00f3n, los <strong>l\u00edderes del proyecto<\/strong> deben estar atentos de los miembros del equipo, conocerlos m\u00e1s all\u00e1 de la mera relaci\u00f3n laboral, estar conscientes de que est\u00e1n tratando con seres humanos, que al igual que todos, tienen familia, problemas, d\u00edas buenos y malos.<\/p>\n<p>El acercamiento con el <strong>equipo de trabajo<\/strong> tiene como ventaja identificar factores que podr\u00edan tener un impacto en el <strong>proyecto<\/strong>, como lo es: Los tiempos que tardan en desplazarse hac\u00eda la oficina, si tienen hijos, si se encuentran estudiando, si tuvieron que mudarse de su lugar de origen, tal vez vienen de otro estado o incluso desde otro pa\u00eds.<\/p>\n<p><figure id=\"attachment_785\" aria-describedby=\"caption-attachment-785\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2013\/02\/reunion.jpg\" alt=\"Colaboradores satisfechos\" width=\"300\" height=\"200\" class=\"size-full wp-image-785\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-785\" class=\"wp-caption-text\">Colaboradores satisfechos<\/figcaption><\/figure>No se trata de conocer las fortalezas y debilidades de tu <strong>equipo de trabajo<\/strong> para saber c\u00f3mo manipularlos y conseguir de ellos lo que mejor convenga al <strong>proyecto<\/strong>. Se trata de conocer los factores externos que pueden afectar al <strong>proyecto<\/strong> y de conocer los factores humanos, para que las personas del equipo se encuentren satisfechas con el <strong>clima laboral<\/strong>, apoy\u00e1ndolos hasta donde se pueda para quitarles de su camino cualquier cosa externa que los pueda molestar y distraer de sus actividades. <\/p>\n<p>Nuestros <strong>proyectos<\/strong> los encaminamos a generar satisfacci\u00f3n a nuestros <strong>clientes<\/strong>, pocas veces o nunca, nos volteamos a ver a nuestros <strong>colaboradores<\/strong>, a preguntarles si est\u00e1n a gusto con la forma de trabajar, si se sienten satisfechos con las actividades que realizan. Dirigir y liderar el <strong>equipo del proyecto<\/strong>  tambi\u00e9n incluye la satisfacci\u00f3n del <strong>capital humano<\/strong>, la relaci\u00f3n entre la satisfacci\u00f3n de los empleados, su rendimiento y la calidad del servicio es directamente proporcional.<\/p>\n<p>Sobre el autor: <a href=\"http:\/\/about.me\/omargarcia\" TARGET=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Omar Garc\u00eda<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Llegar a convivir con personas que hasta hace unas semanas eran completos desconocidos, puede llegar a ser una tarea nada f\u00e1cil. Trabajar con un grupo de personas que poseen cualidades, estudios, gustos, ideolog\u00edas y hasta nacionalidades distintas, representa un reto que no puede ser tomado a la ligera por los responsables del proyecto. 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