{"id":8401,"date":"2017-01-16T09:45:35","date_gmt":"2017-01-16T15:45:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.proyectum.lat\/?p=3028"},"modified":"2017-01-16T09:45:35","modified_gmt":"2017-01-16T15:45:35","slug":"cinco-consejos-para-crear-una-estructura-de-desglose-de-trabajo-wbs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/cinco-consejos-para-crear-una-estructura-de-desglose-de-trabajo-wbs\/","title":{"rendered":"Cinco consejos para crear una estructura de desglose de trabajo (WBS)"},"content":{"rendered":"<p>La <strong>Estructura de Desglose de Trabajo<\/strong> es una herramienta poderosa si la usamos adecuadamente. Es la piedra angular de todo el proyecto y representa el  primer paso para lograr un entendimiento com\u00fan de lo que incluye el proyecto as\u00ed como para la creaci\u00f3n del cronograma. La <strong>WBS<\/strong> es usada para exhibir todo el trabajo, entender el trabajo del proyecto, te da una idea de sus dimensiones y las implicaciones de llevarlo a cabo. A continuaci\u00f3n te presentamos <strong>cinco t\u00e9cnicas para crear una WBS<\/strong> s\u00f3lida para tu proyecto.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.proyectum.lat\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Ejemplo-WBS.png\" alt=\"Ejemplo WBS\" width=\"508\" height=\"333\" class=\"aligncenter size-full wp-image-3031\" srcset=\"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Ejemplo-WBS.png 508w, https:\/\/proyectum.com\/sistema\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/Ejemplo-WBS-367x241.png 367w\" sizes=\"auto, (max-width: 508px) 100vw, 508px\" \/><\/p>\n<p><H2>1- No hagas tu WBS muy vertical<\/H2><\/p>\n<p>Si tienes la visi\u00f3n de hacer tu <strong>WBS con post-its<\/strong> sobre la pared es importante que no permitas que se torne demasiado vertical (Tambi\u00e9n puede decirse \u201cdemasiado profunda\u201d). Dependiendo del enfoque de WBS, tal vez deba estar entre dos o cuatro niveles para definir los entregables. La regla general es que no se deber\u00edan exceder 5 niveles por cada entregable e incluso cinco podr\u00eda ser demasiado. <\/p>\n<p>Es importante que desde el momento en que empiezas a crear la WBS involucres a tu equipo de colaboradores (incluyendo al cliente o un representante) y que acuerden algunos t\u00e9rminos. Por ejemplo: Elementos de alto nivel se refiere normalmente a los niveles superiores del WBS y por lo tanto, tienen menos detalle que los niveles inferiores. A estos se les suele llamar elementos de bajo nivel y por lo tanto, proveen un mayor detalle. En un alto nivel, normalmente se colocan los elementos que conformar\u00e1n el ciclo de vida de la soluci\u00f3n. Mientras que en los niveles inferiores se colocar\u00e1n las actividades o tareas relevantes para poder crear un entregable o parte de un entregable. <\/p>\n<p><H2>2- Crea un diccionario de WBS para los proyectos grandes<\/H2><\/p>\n<p>Normalmente un diccionario no es necesario pero si tu WBS tiene cientos (o miles) de actividades detalladas, quiz\u00e1 sea demasiado trabajo mantenerlo al corriente. Si la WBS es demasiado grande, quiz\u00e1 tenga sentido poner toda la informaci\u00f3n importante en un <strong>diccionario de la WBS<\/strong>. Una vez que se ingresa la informaci\u00f3n en una herramienta, la herramienta puede ayudar tambi\u00e9n a llevar un seguimiento de los cambios en el trabajo para que puedas rastrear de que manera los cambios impactan a la WBS y al cronograma. Tener la WBS en una herramienta tambi\u00e9n hace que la informaci\u00f3n sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil de reusar para futuros proyectos.<\/p>\n<p><H2>3- Usa las actividades resumidas para los hitos del cronograma<\/H2><\/p>\n<p>Las actividades resumidas son las que est\u00e1n desglosadas en mayor detalle. Las actividades detalladas no se desglosan m\u00e1s. Cuando creas un cronograma, debes incluir \u00fanicamente las actividades detalladas, no las resumidas. Con fines de claridad y legibilidad, a menudo tiene sentido incluir dichas actividades resumidas en el cronograma para representar un despliegue l\u00f3gico de las actividades detalladas. Una actividad resumida que represente el cumplimiento de un entregable tambi\u00e9n puede ser incluida en el cronograma como un hito.<\/p>\n<p><H2>4- Desglosa las actividades resumidas en dos o m\u00e1s actividades detalladas<\/H2><\/p>\n<p>Ya que elegiste desglosar una actividad resumida en actividades m\u00e1s peque\u00f1as, no tiene sentido que s\u00f3lo haya una actividad detallada en una actividad resumida. Si lo haces, la actividad detallada representa exactamente el mismo trabajo que la actividad resumida. Esto no aporta nada. Si vas a desglosar el trabajo en un siguiente nivel de detalle, aseg\u00farate de que siempre identifique de dos a m\u00e1s elementos en el siguiente nivel.<\/p>\n<p><H2>5- Las actividades detalladas deben ser redactadas como actividades orientadas a la acci\u00f3n<\/H2><\/p>\n<p>Las actividades detalladas en tu WBS son finalmente movidas al cronograma. Por esa raz\u00f3n, es m\u00e1s f\u00e1cil si las actividades detalladas de tu WBS son orientadas a la acci\u00f3n \u2013 justo como estar\u00edan las actividades en tu cronograma. Por ejemplo, en vez de redactar una actividad detallada en tu WBS como \u201cconferencia\u201d, debes redactarla como \u201corganizar conferencia\u201d o \u201casistir a conferencia\u201d.<\/p>\n<p>Las WBS\u00b4s son estructuras interesantes que sirven como la columna vertebral para la <strong>creaci\u00f3n de un cronograma<\/strong>. Hay muchas otras t\u00e9cnicas, pero estas cinco te dan una buena base para comenzar<\/p>\n<p>Traducci\u00f3n: <strong>Claudia Vald\u00e9s<\/strong>.<br \/>\nComplemento, adaptaci\u00f3n y Contextualizaci\u00f3n: <strong>Jorge Vald\u00e9s, PMP<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Estructura de Desglose de Trabajo es una herramienta poderosa si la usamos adecuadamente. 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