{"id":8425,"date":"2019-03-25T14:00:51","date_gmt":"2019-03-25T20:00:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.proyectum.lat\/?p=5048"},"modified":"2019-03-25T14:00:51","modified_gmt":"2019-03-25T20:00:51","slug":"como-desarrollar-una-carrera-en-direccion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/como-desarrollar-una-carrera-en-direccion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo desarrollar una carrera en Direcci\u00f3n de Proyectos?"},"content":{"rendered":"\n<p>Autor: <strong>Alejandro C\u00f3rdova Mu\u00f1oz<\/strong>, PMP.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"text-align:right\"><em>\u201cLos grandes logros siempre suceden en el contexto de las grandes expectativas\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n<p style=\"text-align:right\"><strong>Charles Kettering.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Introducci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En m\u00e1s de una oportunidad, alg\u00fan alumno o colega <strong>me ha pedido mi opini\u00f3n acerca del desarrollo de su carrera profesional<\/strong>. Esta es una pregunta que surge en especial en momentos en que nos encontramos sin empleo, pero en rigor deber\u00eda ser una pregunta que siempre nos deber\u00edamos hacer. En especial en los tiempos que corren en que <strong>nada es est\u00e1tico y el mundo gira m\u00e1s r\u00e1pido que nunca<\/strong>. Suele pasar que los paradigmas que aprendimos apenas hace algunos a\u00f1os son derribados con sorprendente velocidad. La <strong>profesi\u00f3n de direcci\u00f3n de proyectos<\/strong> no se escapa a esto y es asombroso la cantidad de conocimiento que se desarrolla d\u00eda a d\u00eda en esta \u00e1rea. <\/p>\n\n\n\n<p>No obstante lo anterior y aunque parezca extra\u00f1o, la valoraci\u00f3n del aporte de la gesti\u00f3n o <strong>direcci\u00f3n de proyectos<\/strong> es algo relativamente nuevo.&nbsp; Cada d\u00eda se entiende mejor el significado y la criticidad de desarrollarlos de forma exitosa, pues de ellos depende el desarrollo de las organizaciones en un ambiente cada vez m\u00e1s competitivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Es en este contexto en donde <strong>la figura del director de proyectos<\/strong> se convierte en un elemento central, pues de \u00e9l depender\u00e1 que un proyecto cumpla con las expectativas del negocio, aun cuando, incluso \u00e9ste no las tenga claras.<\/p>\n\n\n\n<p>La gran pregunta para todo <strong>profesional en direcci\u00f3n de proyectos<\/strong> es entonces, c\u00f3mo desarrollar una carrera en esta \u00e1rea.&nbsp; Sin duda que la respuesta a esta pregunta es una clave de \u00e9xito, toda vez que son pocos los profesionales que cuentan con s\u00f3lidos<strong> conocimientos y habilidades en direcci\u00f3n de proyectos<\/strong> y aquel que lo logra se destaca de manera muy importante.&nbsp; Lo que est\u00e1 claro es que existen muchas herramientas que nos ayudan a gestionar proyectos en forma exitosa y no existe una sola forma de abordarlos, pues depende de la naturaleza de los mismos. Por lo tanto, en la medida que un profesional conozca y maneje m\u00e1s herramientas, m\u00e1s posibilidades de \u00e9xito tendr\u00e1 en su misi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>En el presente art\u00edculo propondremos algunas respuestas a esta pregunta, basados en la experiencia, la observaci\u00f3n y la profusa literatura relacionada.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Competencias del director de proyectos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo a lo que plantea el Project Management Institute (PMI\u00ae), todo director de proyectos debe enriquecer sus conocimientos y habilidades en lo que denomina el <a href=\"https:\/\/www.proyectum.lat\/2015\/03\/25\/las-actualizaciones-del-programa-de-requerimientos-de-certificacion-continua-ccr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"tri\u00e1ngulo del talento (opens in a new tab)\">tri\u00e1ngulo del talento<\/a> que consta de 3 conjuntos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong><em>Direcci\u00f3n t\u00e9cnica de proyectos<\/em><\/strong>: Lo que se refiere al manejo de procesos de gesti\u00f3n de proyectos propiamente tal, am\u00e9n de, programas y portafolios.<\/li><li><\/li><li><strong><em>Liderazg<\/em>o<\/strong>: Referido a las habilidades, comportamiento y conocimientos para motivar a un equipo a conseguir los objetivos del proyecto.<\/li><li><strong><em>Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y de negocios<\/em><\/strong>: Lo que se refiere al conocimiento de la industria, pero sobre todo al contexto de negocios en que se desenvuelve el proyecto.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La\npropuesta del PMI\u00ae\nse muestra del todo razonable y la experiencia indica que si cont\u00e1ramos con\nprofesionales con fuertes habilidades en este mencionado tri\u00e1ngulo, la tasa de\n\u00e9xito de los proyectos en general subir\u00eda en forma notable.&nbsp; De hecho, este tipo de profesionales se notan\nmucho en las organizaciones por sus resultados, frente a sus colegas.<\/p>\n\n\n\n<p>Con esta propuesta en las manos, la pregunta que un profesional en direcci\u00f3n de proyectos se hace es, por d\u00f3nde avanzar. &nbsp;Examinemos entonces estos conjuntos de habilidades para ir viendo c\u00f3mo cubrirlos y elaboraremos una hip\u00f3tesis del orden en que deber\u00edamos abordarlos; no obstante, el camino lo recorrer\u00e1 cada persona de acuerdo a su experiencia y aprendizaje previos. &nbsp;Por lo dem\u00e1s, no es un camino lineal, sino espiral, basado en el ciclo de mejora continua PDCA o <strong>ciclo Deming<\/strong>. En este caso la propuesta es:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.proyectum.lat\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Assessment.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5050\"\/><figcaption><br><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>1.-  Assessment o evaluaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una buena idea entonces es <strong>partir con una autoevaluaci\u00f3n de competencias<\/strong>, antes de decidir&nbsp; por d\u00f3nde comenzar el viaje. Para esto existen muchas herramientas en el mercado. Una de ellas la menciona el PMI y se denomina Project Management Skills Gap Assessment, la que nos puede ayudar en nuestro prop\u00f3sito Sin embargo no es la \u00fanica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2.- Decisi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Como resultado del assessment obtendremos algunas luces de\ncu\u00e1les son nuestras \u00e1reas con mayores oportunidades de mejora, las que puede\ncaer dentro de los conjuntos de habilidades mencionados. <\/p>\n\n\n\n<p>Para cada \u00e1rea existe una serie de cursos, diplomados y\ncarreras que nos pueden ayudar en:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Direcci\u00f3n t\u00e9cnica de proyectos.<\/strong> <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\n\nEste conjunto de habilidades es b\u00e1sico para todo director de proyectos. Podr\u00edamos decir que, si la persona no cuenta con una formaci\u00f3n al respecto, deber\u00eda ser \u00e9ste el primer paso de todos, pues si se va a dedicar a esta disciplina, debe conocer sus fundamentos.&nbsp; \n\n<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Liderazgo.<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Sabido es, que este conjunto de habilidades se reconoce como cr\u00edtico. Los proyectos son desarrollados por personas, las que multiplican su productividad si cuentan con un l\u00edder que les <strong>provea de un ambiente motivador<\/strong>, en donde ellas sean capaces y libres de <strong>desarrollar al m\u00e1ximo sus capacidades<\/strong>.&nbsp; El \u00e1rea del liderazgo es muy extensa y abarca una serie de competencias que requieren de un fuerte autoconvencimiento para ser desarrolladas. No basta con leer un libro o asistir a un curso para este prop\u00f3sito, sino que requiere de un trabajo sistem\u00e1tico para conseguir un cambio de conducta. Hay una serie de tendencias que son muy potentes y que pueden servir de referencia a la hora de buscar c\u00f3mo desarrollar estas habilidades blandas.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y de negocios.<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Esta \u00e1rea abarca dos mundos. Uno es el de la <strong>planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> y gesti\u00f3n de empresas y otro es el de las \u00e1reas de negocio espec\u00edficas.&nbsp; Para esto \u00faltimo cada profesional conoce mejor que nadie su \u00e1rea de competencia o si se adentra en un \u00e1rea que no le es familiar, deber\u00e1 buscar los mejores apoyos para aprender r\u00e1pidamente de ese mundo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Notas finales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>La labor de un director de proyectos<\/strong> es de muy alta responsabilidad. Mientras m\u00e1s habilidades y conocimientos tenga, mejores ser\u00e1n los resultados.\u00a0 Con lo que hemos descrito en este art\u00edculo, alguien podr\u00eda concluir que un director de proyecto debe ser una enciclopedia ambulante y no estamos proponiendo tal cosa. Lo que proponemos es que mientras m\u00e1s habilidades y conocimientos tengamos, mejores resultados tendremos en nuestra profesi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>Con el fin de ayudarte en el desarrollo de estas habilidades y conocimientos te invitamos a seguir la conversaci\u00f3n de este tema <a rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"en nuestro pr\u00f3ximo webinar (opens in a new tab)\" href=\"http:\/\/bit.ly\/2HyU2Eu\" target=\"_blank\">en nuestro pr\u00f3ximo webinar<\/a>, que llevaremos a cabo el mi\u00e9rcoles 03 de abril. El webinar es gratuito y te puedes <a href=\"http:\/\/bit.ly\/2HyU2Eu\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"registrar aqu\u00ed (opens in a new tab)\">registrar aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>La invitaci\u00f3n por lo tanto es hacer un ejercicio permanente en el <strong>desarrollo de nuestras carreras<\/strong> como directores de proyecto y de esa forma poder hacer la mejor contribuci\u00f3n posible no solo en las organizaciones para las que colaboramos, sino que a la sociedad toda.&nbsp; Tenemos como directores de proyectos una misi\u00f3n hermosa, que es la de construir permanentemente para el desarrollo y bienestar de nuestras comunidades, por lo que es un deber moral hacerlo de la mejor forma posible.<\/p>\n    \t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor: Alejandro C\u00f3rdova Mu\u00f1oz, PMP. \u201cLos grandes logros siempre suceden en el contexto de las grandes expectativas\u201d Charles Kettering. Introducci\u00f3n. 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