{"id":847,"date":"2013-04-15T10:25:59","date_gmt":"2013-04-15T16:25:59","guid":{"rendered":"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/?p=847"},"modified":"2013-04-15T10:25:59","modified_gmt":"2013-04-15T16:25:59","slug":"kaizen-hoy-mejor-que-ayer-manana-mejor-que-hoy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/kaizen-hoy-mejor-que-ayer-manana-mejor-que-hoy\/","title":{"rendered":"Kaizen: Hoy mejor que ayer, ma\u00f1ana mejor que hoy"},"content":{"rendered":"<p>Cuando nos vemos a futuro, tal vez dentro de 5 o 10 a\u00f1os, nos vemos en condiciones mejores a como nos encontramos el d\u00eda de hoy. Nos vemos con un mejor empleo, tal vez con un negocio propio, emprendiendo nuestra propia empresa, comprando una casa m\u00e1s grande o tomando unas vacaciones por Europa. <\/p>\n<p>Conforme avanza el tiempo, deseamos mejorar tanto en el <strong>\u00e1mbito profesional<\/strong> como en el <strong>personal<\/strong>,  es parte de nuestra condici\u00f3n humana, es bueno mantener ambiciones y  metas a futuro. Pero al igual que nos pasa con nuestros <a href=\"http:\/\/proyectum.wordpress.com\/2013\/01\/02\/ano-nuevo-proyectos-y-propositos-nuevos\/\" title=\"A\u00f1o nuevo, proyectos y prop\u00f3sitos\u00a0nuevos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">prop\u00f3sitos de a\u00f1o nuevo<\/a>, en ocasiones nos ponemos metas muy ambiciosas pero poco realistas. Leer m\u00e1s de 10 libros durante el a\u00f1o suena una meta dif\u00edcil de cumplir para una persona que en a\u00f1os anteriores solo alcanza a leer un libro al a\u00f1o, sin duda llegar a cumplir esta meta representar\u00eda una serie de cambios dr\u00e1sticos, pero si en lugar de esto, la persona comienza a realizar peque\u00f1as acciones como dedicarle 10 minutos de lectura a la semana, tal vez no llegar\u00e1 a leer diez libros pero s\u00ed conseguir\u00e1 leer m\u00e1s de lo que ha hecho en a\u00f1os anteriores.<\/p>\n<p>De esto trata el <strong>Kaizen<\/strong>, realizar <strong>mejoras constantes<\/strong> para obtener resultados progresivos. El <strong>Kaizen<\/strong> es una palabra japonesa que significa <strong>mejoramiento<\/strong> o <strong>mejora continua<\/strong>, adoptada a mitad de la d\u00e9cada de los 80\u00b4s por <strong>Masaaki Imai<\/strong>, considerado el padre de la <strong>filosof\u00eda Kaizen<\/strong>.<\/p>\n<p>M\u00e1s que una simple palabra, o una metodolog\u00eda, <strong>Kaizen<\/strong> es una filosof\u00eda de trabajo que se acopla perfectamente con la disciplina de la cultura Japonesa, donde empresas como Toyota han visto cambios satisfactorios al mejorar continuamente sus procesos. Pero no solo las grandes organizaciones como Toyota pueden aplicar \u00e9sta filosof\u00eda, empresas de todos tama\u00f1os en occidente han aplicado \u00e9sta filosof\u00eda obteniendo buenos resultados, as\u00ed que \u00bfpor qu\u00e9 no aplicar el <strong>Kaizen<\/strong> a nuestros <strong>proyectos<\/strong>? o mejor a\u00fan, a nuestras vidas.<\/p>\n<p> \u201c<strong>Todos los d\u00edas se puede mejorar algo, por m\u00e1s peque\u00f1o que sea<\/strong>\u201d,  as\u00ed lo afirma uno de los  principios de <strong>Kaizen<\/strong>. Y a qui\u00e9n de nosotros no le gustar\u00eda que nuestro nuevo <strong>proyecto<\/strong> fuera m\u00e1s exitoso que el anterior, en apariencia a todos, pero realmente pocos tenemos la disciplina para realizar mejoras constantes y a menudo nos vemos arrastrados por la procrastinaci\u00f3n. <a href=\"http:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2013\/04\/kaizen.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/proyectum.files.wordpress.com\/2013\/04\/kaizen.jpg?w=300\" alt=\"Folosof\u00eda Kaizen\" width=\"300\" height=\"242\" class=\"alignleft size-medium wp-image-855\" \/><\/a><\/p>\n<p>Implementar con \u00e9xito la <strong>filosof\u00eda Kaizen<\/strong> dentro de nuestros <strong>proyectos<\/strong> requiere del asesoramiento por parte de expertos en el tema, pero podemos tener en consideraci\u00f3n los siguientes puntos para comenzar:<\/p>\n<p>\u2022\t<strong>En qu\u00e9 punto nos encontramos parados<\/strong>. Saber reconocer que tenemos \u00e1reas de oportunidad es el primer paso para iniciar con los cambios constantes. Si no se reconoce ning\u00fan problema, tampoco se reconoce la necesidad de mejoramiento.<br \/>\n\u2022\t<strong>Todos participan<\/strong>. Es muy importante que todos los colaboradores participen aportando sus puntos de vista.<br \/>\n\u2022\t<strong>El camino es largo<\/strong>. Buscar la excelencia no se puede dar de la noche a la ma\u00f1ana, se requiere de disciplina para que no pasemos un d\u00eda sin realizar una mejora.<br \/>\n\u2022\t<strong>Medir y estandarizar<\/strong>. Se deben establecer est\u00e1ndares como punto de medici\u00f3n, cada est\u00e1ndar debe ser superado por uno mejor, de esta forma podremos darnos cuenta de los avances en las mejoras.<br \/>\n\u2022\t<strong>Reducir hasta eliminar lo que no sirve<\/strong>. Si nuestro problema son los tiempos muertos, hay que buscar que cada vez sean menos hasta poder eliminarlos. Quitar cualquier tipo de desperdicio mejorar\u00e1 nuestro proyecto.<\/p>\n<p>Cada problema es un potencial punto de partida para mejorar, reconocer que tenemos problemas es el inicio de un camino que se transcurre mejor si se avanza a paso firme y de forma constante.  <\/p>\n<p>Sobre el autor: <a href=\"http:\/\/about.me\/omargarcia\" TARGET=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Omar Garc\u00eda<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando nos vemos a futuro, tal vez dentro de 5 o 10 a\u00f1os, nos vemos en condiciones mejores a como nos encontramos el d\u00eda de hoy. Nos vemos con un mejor empleo, tal vez con un negocio propio, emprendiendo nuestra propia empresa, comprando una casa m\u00e1s grande o tomando unas vacaciones por Europa. 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