{"id":8615,"date":"2020-03-26T09:02:20","date_gmt":"2020-03-26T12:02:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=8615"},"modified":"2020-03-26T15:53:14","modified_gmt":"2020-03-26T18:53:14","slug":"mentalidad-agil-para-manejar-la-incertidumbre-en-los-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/mentalidad-agil-para-manejar-la-incertidumbre-en-los-negocios\/","title":{"rendered":"Mentalidad \u00c1gil para manejar la incertidumbre en los negocios"},"content":{"rendered":"<p>Por:<strong> Alejandro Huerta Zamacona<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em>\u201cCuando una gran transformaci\u00f3n se realiza en la condici\u00f3n humana, trae siempre consigo un cambio gradual en las ideas\u201d.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Hippolyte Taine<\/strong><\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda a inicios del a\u00f1o 2020 todav\u00eda nos preguntamos si la sociedad est\u00e1 abierta al cambio o no. Es innegable que los acontecimientos suceden cada vez con mayor velocidad e impactan en todas partes del mundo. Por lo tanto, es fundamental tener un <strong>cambio de perspectiva para poder adaptarnos a la volatilidad de nuestros tiempos<\/strong>. Es en este escenario que se propone tener una <strong>mentalidad \u00e1gil<\/strong> dentro de las organizaciones para estar a tono con los nuevos retos.<\/p>\n<p><strong>Las organizaciones dependen fundamentalmente de sus equipos de trabajo<\/strong> para operar las labores diarias que generan valor a sus clientes as\u00ed que son ellos, los equipos, los que deben comenzar a cambiar su forma de trabajo hacia la agilidad. Este proceso debe comenzar con un <strong>l\u00edder que propicie el cambio<\/strong>, pero \u00bf<strong>C\u00f3mo cambiamos la mentalidad de nuestros equipos de trabajo hacia la agilidad<\/strong>? Primero que nada, hay que buscar una gu\u00eda.<\/p>\n<p><strong>La mentalidad \u00e1gil se basa en principios y valores \u00e1giles<\/strong>, estos a su vez ser\u00e1n la br\u00fajula moral y conceptual para todo aquel que quiera comenzar una <strong>transformaci\u00f3n \u00e1gil<\/strong>. Estos principios est\u00e1n expresados en el <em>manifiesto \u00e1gil del 2001<\/em> que es el <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/los-valores-del-manifiesto-agil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">documento<\/a> que da inicio de este nuevo paradigma. Ahora bien, la <em>confianza en nuestros equipos<\/em> <em>es fundamental<\/em> para permear la mentalidad \u00e1gil en tu organizaci\u00f3n, confiar en nuestros equipos es, a final de cuentas, confiar en m\u00ed mismo como l\u00edder o facilitador, pero \u00bfc\u00f3mo es esto? <strong>Es entender que tienes expertos en cada uno de sus ramos<\/strong> y como tal, m\u00e1s que recibir \u00f3rdenes lo que necesitan es tener las mejores condiciones para llevar al m\u00e1ximo sus capacidades y competencias. Por lo tanto, no tengas miedo en delegar y dejar que tu equipo de expertos se auto gestionen.<\/p>\n<p>Por otro lado, naturalmente <strong>las personas buscan certezas en la vida<\/strong> que les permitan tener cierto \u201ccontrol\u201d ante los acontecimientos, sin embargo, la incertidumbre es algo con lo que nos enfrentamos d\u00eda a d\u00eda y una <strong>mentalidad \u00e1gil est\u00e1 m\u00e1s preparada para afrontarla<\/strong>, la idea tradicional en los proyectos es que se puede planear a un nivel tal de detalle que la incertidumbre y los riesgos se minimizan al m\u00e1ximo como si se tratara de ver hacia el futuro y adelantarse a \u00e9l, sin embargo, todo aquel que ha llevado proyectos dentro de una organizaci\u00f3n sabe que esto no es del todo cierto y que siempre suceder\u00e1n inconvenientes, cambios y algunos riesgos incluso se detonar\u00e1n. <strong>La realidad social en la que los proyectos se mueven es incierta y vol\u00e1til<\/strong>.<\/p>\n<p>Hay proyectos que tienen un trabajo muy definido que pueden llevar con un enfoque tradicional o de cascada mientras que hay proyectos en los que la incertidumbre es muy alta como proyectos que han sido realizados por primera vez en una organizaci\u00f3n, es ah\u00ed donde enfoques por iteraciones en ciclos cortos funcionan mejor ya que son m\u00e1s adaptables a los cambios. Para lograr una mentalidad \u00e1gil en nuestros equipos podemos seguir algunas \u201cleyes\u201d que nos permitir\u00e1n avanzar hacia la agilidad:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ley del cliente:<\/strong> Estar constantemente pensando como entregar frecuentemente valor al cliente, esto implica un pensamiento innovador y que constantemente se est\u00e1 poniendo nuevo retos.<\/li>\n<li><strong>Ley del equipo peque\u00f1o:<\/strong> El trabajo se realiza por equipos peque\u00f1os auto gestionados que trabajan por iteraciones cortas.<\/li>\n<li><strong>Ley del network:<\/strong> Presupone que la organizaci\u00f3n trabaja como una red interactiva de equipos.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Dar confianza a tus equipos<\/strong> para que se auto gestionen por iteraciones es una muy buena forma de comenzar a desarrollar la mentalidad \u00e1gil y entregar valor al cliente de manera m\u00e1s expedita.<\/p>\n<p>Algunas preguntas que podemos hacernos como l\u00edderes de proyecto para empezar a <strong>transitar a nuestros equipos hacia una mentalidad \u00e1gil<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfC\u00f3mo puede mi equipo de trabajo actuar de manera \u00e1gil?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 trabajo puede entregar el equipo de manera m\u00e1s \u00e1gil y <strong>obtener retroalimentaci\u00f3n temprana<\/strong> con la finalidad de mejorar el rendimiento de la siguiente iteraci\u00f3n?<\/li>\n<li>\u00bfC\u00f3mo puedo mejorar la comunicaci\u00f3n en mi equipo de proyecto con el fin de mejorar la transparencia?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 trabajo se puede omitir con la finalidad de concentrarse en los elementos de alta prioridad?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para concluir, \u00a0<strong>\u00bfqu\u00e9 significa tener una mentalidad \u00e1gil?<\/strong> es un conjunto de valores, principios, actitudes, enfoques y m\u00e1s profundamente una <strong>filosof\u00eda de negocios que haga sentido con la realidad<\/strong>. La mentalidad \u00e1gil nos permite afrontar de mejor manera la incertidumbre de los mercados y los negocios que es compleja y cambiante.<\/p>\n<p><strong>Referencias:<\/strong><\/p>\n<p>Agile Practice Guide \u2013 First Edition, Project Management Institute, 2018.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/marcoviaweb.com\/mentalidad-agil\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Marcoviaweb.com<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/es.workmeter.com\/blog\/6-principios-para-tener-una-mentalidad-business-agile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Workmeter.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Alejandro Huerta Zamacona \u201cCuando una gran transformaci\u00f3n se realiza en la condici\u00f3n humana, trae siempre consigo un cambio gradual en las ideas\u201d. Hippolyte Taine Hoy en d\u00eda a inicios del a\u00f1o 2020 todav\u00eda nos preguntamos si la sociedad est\u00e1 abierta al cambio o no. 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