{"id":8722,"date":"2020-05-13T15:06:15","date_gmt":"2020-05-13T18:06:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=8722"},"modified":"2020-05-13T15:51:40","modified_gmt":"2020-05-13T18:51:40","slug":"be-awesome-de-disciplined-agile-equipos-de-trabajo-con-individuos-asombrosos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/be-awesome-de-disciplined-agile-equipos-de-trabajo-con-individuos-asombrosos\/","title":{"rendered":"Be awesome de Disciplined Agile: Equipos de trabajo con individuos asombrosos"},"content":{"rendered":"<p>Por: <strong>Omar Garc\u00eda<\/strong>.<\/p>\n<p>Todos queremos en nuestro equipo a personas apasionadas y comprometidas con su trabajo. Una persona capaz de resolver, de buscar soluciones antes de llegar con alg\u00fan problema. Estas personas asombrosas son dif\u00edciles de encontrar. <strong>\u00bfHay manera de desarrollar a los individuos comunes, en individuos asombrosos?<\/strong><\/p>\n<p>Uno de los 7 principios detr\u00e1s de <strong>Disciplined Agile<\/strong> es \u201cS\u00e9 asombroso\u201d, en ingl\u00e9s, \u201c<strong>Be awesome<\/strong>\u201d. Disciplined Agile menciona que: \u201c<em>Se crean <strong>equipos asombrosos en torno a individuos motivados<\/strong> que reciben el entorno y apoyo necesarios para cumplir sus objetivos<\/em>\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><em><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-8725\" src=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Be-Awesome.png\" alt=\"Be Awesome\" width=\"375\" height=\"334\" \/>Conoce m\u00e1s acerca de <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/cursos\/disciplined-agile-lean-scrum-master-dalsm-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Disciplined Agile<\/a> y su certificaci\u00f3n como Disciplined Agile Lean Scrum Master DALSM\u00ae <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/cursos\/disciplined-agile-lean-scrum-master-dalsm-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">haciendo clic aqu\u00ed<\/a>.<\/em><\/p>\n<p>Es muy com\u00fan escuchar a los l\u00edderes quejarse de que no encuentran a las personas correctas para sus equipos de trabajo o que sufren por una alta tasa de <strong>rotaci\u00f3n en su personal<\/strong>. Si est\u00e1s en esta situaci\u00f3n y eres consciente de que tienes que superar estas adversidades te invito a seguir leyendo.<\/p>\n<h3><strong>3 cosas que te impiden tener un equipo asombroso<\/strong><\/h3>\n<p>Para ti que gestionas equipos de trabajo y que eres consciente de la necesidad de <strong>formar individuos asombrosos<\/strong>, te comparto 3 cosas que he visto, e incluso experimentado en carne propia, y que te est\u00e1n impidiendo tener un equipo asombroso.<\/p>\n<h3><strong>El prop\u00f3sito <\/strong><\/h3>\n<p>Para muchos esto puede parecer demasiado filos\u00f3fico e idealista. Pero las personas asombrosas trabajan alineadas a un prop\u00f3sito. \u00bfPor qu\u00e9 est\u00e1s trabajando donde trabajas actualmente? \u00bfPor dinero? \u00bfPorque realmente crees en el prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n? \u00bfEs solamente un trampol\u00edn para conseguir el trabajo de tus sue\u00f1os?<\/p>\n<p>La agilidad nos habla de que nuestros <strong>clientes deber\u00edan ser nuestro prop\u00f3sito<\/strong>, deber\u00edan estar en el centro de nuestras decisiones y enfocarnos en deleitarlos, ayud\u00e1ndolos a resolver sus problemas.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-8726\" src=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Principles-Disciplined-Agile.jpg\" alt=\"Principles Disciplined Agile\" width=\"393\" height=\"438\" \/>Hay una frase atribuida a S\u00e9neca que dice: \u201c<em>No hay viento favorable para el que no sabe a d\u00f3nde va<\/em>\u201d. Si como l\u00edder es evidente que no sabes a d\u00f3nde vas, que no tienes claro cu\u00e1l es tu prop\u00f3sito, <strong>si vacilas en la toma de decisiones que definen el rumbo\u2026 \u00bfC\u00f3mo esperas que tu equipo se comprometa?<\/strong><\/p>\n<p>La recomendaci\u00f3n es, <strong>trabaja en tu prop\u00f3sito<\/strong>. Tomate el tiempo de reflexionar, construye una narrativa que pongas por escrito en la que realmente creas, que vaya alineada en resolver los problemas de tus clientes y con la que tu equipo se pueda identificar, para despu\u00e9s comprometerse.<\/p>\n<h3><strong>No olvides que trabajas con personas<\/strong><\/h3>\n<p>Cada vez es m\u00e1s popular el estilo de liderazgo servicial. Lideres que se ocupan de generar el entorno propicio, no s\u00f3lo para que trabajen sin impedimentos sino tambi\u00e9n para que <strong>trabajen en un ambiente agradable<\/strong>.<\/p>\n<p>Lo anterior se puede confundir con espacios de trabajo tipo Google, con mesas de juegos, salas de masaje y cerveza gratis para todos. Pero en realidad te hablo de <strong>algo mucho m\u00e1s b\u00e1sico cuando me refiero a ambientes de trabajo agradables<\/strong>. Me refiero a <strong>lugares donde las personas se sienten libres de aportar sus ideas, libres para acercarse a preguntarte algo sin sentir el m\u00e1s m\u00ednimo temor o verg\u00fcenza<\/strong>, donde se sienten escuchadas y que son tratadas con respeto. En resumen, se sienten como <strong>personas valoradas<\/strong> y no como un recurso m\u00e1s.<\/p>\n<p>La recomendaci\u00f3n es, no olvides que trabajas con personas. Son seres pensantes, potencialmente asombrosos, <strong>capaces de comprometerse con un prop\u00f3sito<\/strong> si se sienten identificado con \u00e9l. Ded\u00edcales tiempo para conocerlos, para descubrir su prop\u00f3sito personal, qu\u00e9 es lo que los motiva.<\/p>\n<p><strong>Muestra un inter\u00e9s real y genuino por ellos, no finjas, porque eso se nota de inmediato.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>G\u00e1nate el respeto y la confianza<\/strong><\/h3>\n<p>Al referirse al principio \u201c<strong>Be Awesome<\/strong>\u201d, Disciplined Agile menciona: \u201c<em>[\u2026] act\u00fae de tal manera que se gane el respeto y la confianza de sus colegas: <strong>sea confiable, honesto, abierto y tr\u00e1telos con respeto<\/strong>.\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>Una persona asombrosa no quiere tratar con personas en las que no conf\u00eda<\/strong>. Y si tu equipo no conf\u00eda en ti, no hay manera de que tengas su respeto. Reflexiona a conciencia y preg\u00fantate <strong>\u00bfQu\u00e9 tan confiable soy?<\/strong> De la sinceridad en tu respuesta van a depender las acciones que tengas que tomar para iniciar una transformaci\u00f3n para ganarte el respeto y la confianza en tu equipo, si es que a\u00fan no los tienes.<\/p>\n<p>La recomendaci\u00f3n es, revisa los valores que como persona definen tu vida, trata de hacer siempre lo correcto, s\u00e9 sincero, abierto en tus comunicaciones, cumple tu palabra y deja que tus acciones superen tus posibles excusas.<\/p>\n<p>Si requieres mayor gu\u00eda de c\u00f3mo convertirte en una persona m\u00e1s confiable te dej\u00f3 este <a href=\"https:\/\/www.inc.com\/lee-colan\/8-ways-to-become-the-most-reliable-person-in-the-room.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">link<\/a> de un art\u00edculo publicado en Inc.com del que retomo esta frase: \u201c<em>Los l\u00edderes confiables forjan relaciones m\u00e1s profundas<\/em>\u201d.<\/p>\n<h3><strong>Conclusiones<\/strong><\/h3>\n<p>Retomando la pregunta del inicio: <strong>\u00bfHay manera de desarrollar a los individuos comunes, en individuos asombrosos?<\/strong> Mi experiencia me dice que la mayor\u00eda de las personas son potencialmente asombrosas. Cuando los colaboradores son motivados y reciben el apoyo necesario para cumplir sus objetivos, como lo menciona <strong>Disciplined Agile<\/strong>, no hay manera en que no se transformen de individuos comunes en asombrosos.<\/p>\n<p>Para brindar esta motivaci\u00f3n, debes <strong>definir un prop\u00f3sito claro<\/strong>, tener siempre presente que <strong>trabajas con personas<\/strong> y que, como l\u00edder, parte importante de tu trabajo es <strong>ganarte su respeto y confianza<\/strong>. Esto te ayudar\u00e1 a tener un equipo de individuos asombrosos y felices.<\/p>\n<p>Me gustar\u00eda conocer tu opini\u00f3n y si tienes m\u00e1s <strong>recomendaciones para tener un equipo de individuos asombrosos<\/strong> te invito a que las compartas en los comentarios.<\/p>\n<p><strong>Referencias:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/disciplined-agile\/principles\/be-awesome\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">PMI.org<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/disciplined-agile\/principles\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Principios de Disciplined Agile<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.inc.com\/lee-colan\/8-ways-to-become-the-most-reliable-person-in-the-room.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Inc.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Omar Garc\u00eda. Todos queremos en nuestro equipo a personas apasionadas y comprometidas con su trabajo. 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