{"id":9407,"date":"2021-04-05T19:56:23","date_gmt":"2021-04-05T22:56:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=9407"},"modified":"2021-04-05T20:02:52","modified_gmt":"2021-04-05T23:02:52","slug":"las-3-fases-para-comprender-la-agilidad-conocer-hacer-y-ser-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/las-3-fases-para-comprender-la-agilidad-conocer-hacer-y-ser-agil\/","title":{"rendered":"Las 3 fases para comprender la Agilidad: Conocer, Hacer y Ser \u00c1gil"},"content":{"rendered":"<p>Cada vez m\u00e1s organizaciones quieren <strong>ser \u00e1giles<\/strong>. La mayor\u00eda de ellas por las razones equivocadas. Est\u00e1n dispuestas a emprender el camino hacia la agilidad sin antes comprender qu\u00e9 significa y todo lo que implica.<\/p>\n<p><strong>Girar hacia la agilidad es una apuesta hacia una nueva ideolog\u00eda<\/strong> que est\u00e1 cambiando la forma como las organizaciones hacen su trabajo.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo quiero compartir <strong>3 fases para comprender la agilidad<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>Las 3 fases de la agilidad<\/strong><\/h3>\n<p><strong>El agilismo no es una receta de pasos a seguir es m\u00e1s bien una ideolog\u00eda<\/strong>, una corriente de pensamiento que se basa en principios y valores.<\/p>\n<p>En Proyectum, cuando nuestros clientes se acercan a solicitar ayuda para su transformaci\u00f3n \u00e1gil, ya sea personal u organizacional, lo primero que definimos claramente es el por qu\u00e9 de esta necesidad.<\/p>\n<p>Es en este punto cuando nos damos cuenta de que, en muchas ocasiones, <strong>las razones por las cuales se quiere emprender el camino hacia la agilidad no son las correctas o incluso no se tiene claro qu\u00e9 es la agilidad<\/strong>. Con esto en mente es necesario comenzar por conocer la agilidad.<\/p>\n<h3><strong>Fase 1 Conocer la Agilidad<\/strong><\/h3>\n<p>\u00bfQu\u00e9 es y qu\u00e9 no es la <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/blog\/agilidad-de-negocios-hacia-un-nuevo-paradigma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Agilidad<\/a>? Comencemos definiendo esto. Ya dijimos que la agilidad es una ideolog\u00eda, una forma de pensar, por lo que implica un <strong>cambio de mentalidad<\/strong>. A menudo se tiene la falsa idea que la agilidad es seguir una serie de pasos, incluso muchos <strong>relacionan Scrum y Agilidad como si fueran exactamente lo mismo<\/strong>.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s de este art\u00edculo no pretendo profundizar en qu\u00e9 es la agilidad, pero s\u00ed me gustar\u00eda que te quedar\u00e1 claro\u00a0 que es una forma de pensar y que se representa a trav\u00e9s de un gran numero de herramientas, metodolog\u00edas y marcos de trabajo. Scrum es tan solo uno de ellos.<\/p>\n<p>Por favor no contin\u00faes leyendo hasta reflexionar lo siguiente, <strong>\u00bfYa dimensionaste lo que te acabo de decir? \u201cla agilidad es una forma de pensar\u201d<\/strong>. Si quieres iniciar una transformaci\u00f3n \u00e1gil, \u00bfEst\u00e1s dispuesto a cambiar tu manera de pensar?<\/p>\n<h3><strong>Fase 2 Hacer Agilidad<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Personalmente me ha tocado participar en <strong>proyectos etiquetados como \u00e1giles<\/strong>, pero que realmente solo adoptan ciertas ceremonias del mundo de la agilidad. Recuerdo un proyecto de hace algunos a\u00f1os, \u00e9ramos un equipo de aproximadamente 20 personas, realiz\u00e1bamos <strong>daily standup meeting<\/strong> todos los d\u00edas a las 9:00 A.M., obligatoriamente por orden del <strong>l\u00edder de proyecto<\/strong>.<\/p>\n<p>Creo que con esta informaci\u00f3n ya te puedes imaginar todo lo que estaba mal. Nuestros d\u00edas de trabajo iniciaba con una reuni\u00f3n que se prolongaba por una hora o m\u00e1s y terminaba normalmente despu\u00e9s de las 10:00 P.M.<\/p>\n<p>Recuerdo cuando en una reuni\u00f3n al l\u00edder de proyecto se le ocurri\u00f3 decir que \u00edbamos a cambiar nuestra forma de trabajar <strong>y ahora trabajar\u00edamos de forma \u201c\u00e1gil\u201d<\/strong>. El resultado de esta decisi\u00f3n, las dailys marat\u00f3nicas que ya les coment\u00e9.<\/p>\n<p>No estoy en contra de ir <strong>adoptando m\u00e9todos y pr\u00e1cticas \u00e1giles<\/strong> a nuestra forma de trabajar, yo personalmente es algo que recomiendo. Pero es importante no perder de vista que <strong>el objetivo es cambiar nuestra mentalidad<\/strong> por una mentalidad \u00e1gil. Con esto en mente podemos ir adoptando estas pr\u00e1cticas \u00e1giles.<\/p>\n<p>Esta adopci\u00f3n nos permite ir viviendo la agilidad. Es una especie de experimentaci\u00f3n, prueba y error, donde nosotros mismos debemos darnos cuenta d\u00f3nde estamos alineados a los principios y valores de la agilidad, pero sobre todo, d\u00f3nde estamos actuando con una mentalidad \u201ctradicional\u201d y debemos cambiar a una mentalidad \u00e1gil.<\/p>\n<h3><strong>Fase 3 Ser \u00c1gil<\/strong><\/h3>\n<p>Nuevamente mencionar\u00e9 que <strong>la agilidad es una forma de pensar<\/strong>. Ser \u00e1gil no tiene nada que ver con aplicar un proceso para hacer cambios, se trata m\u00e1s de una reinvenci\u00f3n de uno mismo o de toda una cultura organizacional.<\/p>\n<p>Esta es la fase m\u00e1s complicada porque no todos estamos dispuestos a cambiar. <strong>Peor aun, est\u00e1n las personas que aseguran abrazar el cambio, pero en realidad, sus comportamientos son el claro reflejo de que la agilidad no ha sido interiorizada<\/strong> y por lo tanto, no se ha alcanzado un cambio de mentalidad.<\/p>\n<p>Ya s\u00e9 lo que puedes estar pensando, esto es demasiado abstracto. Estoy de acuerdo contigo, por eso mencionaba que es la fase m\u00e1s complicada. A nivel personal te puedo recomendar que seas honesto contigo mismo y definas lo que para ti significa cambiar de mentalidad. Toma en cuenta que esto puede cambiar la forma en c\u00f3mo nos percibimos a nosotros mismos, c\u00f3mo nos relacionamos entre nosotros, c\u00f3mo nos comportamos y qu\u00e9 es lo que valoramos. <strong>\u00bfEst\u00e1s dispuesto a asumir este cambio?<\/strong><\/p>\n<p>Tanto a nivel personal como organizacional te digo que, los cambios no se dan de la noche a la ma\u00f1ana. Mucho menos un cambio de esta magnitud. Si ya est\u00e1s decidido a emprender tu transformaci\u00f3n \u00e1gil te invito a que te acerques con los expertos, nuestro equipo de consultores e instructores en <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/contacto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Proyectum<\/a>, cuentan con la experiencia de haber ayudado a personas y organizaciones en esta misi\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Conclusiones<\/strong><\/p>\n<p>Cada una de estas fases es un escal\u00f3n m\u00e1s para llegar al apropiamiento e interiorizaci\u00f3n del agilismo ya sea dentro de una organizaci\u00f3n o individualmente.<\/p>\n<p>Una transformaci\u00f3n \u00e1gil implica llegar al \u201c<strong>Ser \u00e1gil<\/strong>\u201d y seguir mejorando continuamente. La transformaci\u00f3n llevar\u00e1 su tiempo, pero comenzar a interiorizar la filosof\u00eda \u00e1gil te ayudar\u00e1 a \u201c<strong>hacer agilidad<\/strong>\u201d de forma correcta y encaminando los esfuerzos para realmente cambiar tu mentalidad.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQuieres iniciar tu camino hacia la agilidad?<\/strong> Te invito a conocer m\u00e1s sobre el tema a trav\u00e9s de nuestra <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/cursos\/calendario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">oferta educativa<\/a> o puedes ponerte en contacto con nosotros si quieres que nuestro equipo de consultores te ayude con la <strong>transformaci\u00f3n \u00e1gil de tu organizaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Referencias:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/resources\/blog\/hacer-agilidad-o-ser-agil\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Scrum.org<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/sg.com.mx\/revista\/55\/hacer-gil-vs-ser-gil\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SG.com.mx<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.chakray.com\/es\/ser-agil-mundo-integracion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Chakray.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cada vez m\u00e1s organizaciones quieren ser \u00e1giles. 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