Por: Leandro Herrero, MD<\/p>\n
Traducido y adaptado por: Jorge Vald\u00e9s Garciatorres, MDO; PMP<\/p>\n
Todos conocemos y tenemos algunos h\u00e9roes en nuestras organizaciones<\/strong>. Personas que intervienen, resuelven problemas, se ponen a disposici\u00f3n, recorren varios kil\u00f3metros m\u00e1s y, lo que es m\u00e1s importante, se hacen cargo de las crisis y se ocupan de ellas, se les pida o no.<\/p>\n Tambi\u00e9n hay otra sensaci\u00f3n y aspecto de algunos h\u00e9roes: trabajan muchas horas, ponen a la empresa por encima de todo, sacan recursos y traen a la gente, normalmente tambi\u00e9n en las mismas largas horas. \u00bfEquilibrio vida-trabajo? \u00bfQu\u00e9 es eso?<\/strong><\/p>\n Otros h\u00e9roes resuelven situaciones in\u00e9ditas, se \u00abmatan\u00bb en el proceso<\/strong>, se apoderan de las crisis, sobre todo de las de los viernes por la tarde, ahorran mucho dinero a la empresa y aparecen en la portada de la revista de la empresa d\u00e1ndole la mano al director general.<\/p>\n El superh\u00e9roe, tipo se\u00f1or ejecutivo, se deja llevar por la adrenalina, se adelanta normalmente para resolver algo dr\u00e1stico (\u00abMar\u00eda, s\u00fabeme al vuelo de United de las 16:50 a M\u00fanich\u00bb) y puede o no llevar a otros con \u00e9l. Hay un tipo de h\u00e9roe senior, el Salvador Volador, que es especialmente peligroso. He conocido (y sufrido) unos cuantos en mi vida.<\/strong> Causan estragos. No son nada sin una buena crisis. As\u00ed que son muy buenos creando una.<\/strong><\/p>\n \u00bfQuieres una empresa formada o dirigida por h\u00e9roes?<\/strong> \u00bfQuieres una cultura de exceso de adrenalina, sin fines de semana, con largas horas de trabajo, una salud mental p\u00e9sima y siempre resolviendo crisis? \u00bfQuieres una cultura en la que la gente diga \u00abempiezo a las 8 de la ma\u00f1ana con reuniones y tengo una tras otra hasta las 6 de la tarde\u00bb? \u00bfDicho no como una an\u00e9cdota sino como la norma? \u00bfUna empresa de gente extraordinariamente ocupada? \u00bfDonde el \u00abbusy-ness\u00bb ha suplantado al \u00abbusi-ness\u00bb?<\/strong><\/p>\n De hecho, mi definici\u00f3n original de h\u00e9roe, con la que empec\u00e9 m\u00e1s arriba – \u00abPersonas que intervienen, resuelven problemas, est\u00e1n disponibles, recorren varios kil\u00f3metros m\u00e1s y, lo que es m\u00e1s importante, se ocupan de las crisis<\/strong>\u00bb y se ocupan de ellas, se les pida o no- se acerca bastante a una definici\u00f3n de responsabilidad. Y eso es lo que quieres. Uno quiere este tipo de personas. Pero a veces llamamos \u00abh\u00e9roes\u00bb a las personas que tienen plena responsabilidad. \u00bfQu\u00e9 tan malo es eso?<\/p>\n Haz tus deberes distinguiendo entre ‘h\u00e9roes’ y ‘hero\u00ednas’<\/strong>. Bienvenidas sean las contribuciones individuales, heroicas y ocasionales. Pero si la ‘heroicidad’ se apodera del d\u00eda a d\u00eda, si no hay otra forma de dirigir la empresa que en modo h\u00e9roe, tienes un problema. Llama al m\u00e9dico.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Si la empresa s\u00f3lo puede funcionar en modo heroico, llama al m\u00e9dico. Pero los h\u00e9roes, individualmente, son bienvenidos. Por: Leandro Herrero, MD Traducido y adaptado por: Jorge Vald\u00e9s Garciatorres, MDO; PMP Todos conocemos y tenemos algunos h\u00e9roes en nuestras organizaciones. Personas que intervienen, resuelven problemas, se ponen a disposici\u00f3n, recorren varios kil\u00f3metros m\u00e1s y, lo […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":9778,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[3859],"tags":[4293,4292,4295,4294,4003,4296],"class_list":["post-9776","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-transformacion-y-cambio","tag-quieres-una-empresa-formada-o-dirigida-por-heroes","tag-algunos-heroes-en-nuestras-organizaciones","tag-contribuciones-individuales","tag-contribuciones-individuales-heroicas","tag-leandro-herrero","tag-lideres-heroes"],"acf":[],"featured_image_src":{"landsacpe":["https:\/\/proyectum.com\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Cultura-Heroica-1140x445.jpg",1140,445,true],"list":["https:\/\/proyectum.com\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Cultura-Heroica-463x348.jpg",463,348,true],"medium":["https:\/\/proyectum.com\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Cultura-Heroica-300x200.jpg",300,200,true],"full":["https:\/\/proyectum.com\/sistema\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Cultura-Heroica.jpg",1700,1133,false]},"yoast_head":"\n