{"id":9891,"date":"2021-12-28T19:05:05","date_gmt":"2021-12-28T22:05:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=9891"},"modified":"2021-12-28T19:04:22","modified_gmt":"2021-12-28T22:04:22","slug":"la-travesia-para-un-viaje-al-himalaya-confie-en-buenos-sherpas-incluyendo-a-los-de-su-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/la-travesia-viaje-al-himalaya-confie-en-buenos-sherpas\/","title":{"rendered":"La Traves\u00eda. Para un viaje al Himalaya, conf\u00ede en buenos sherpas. Incluyendo a los de su organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Por Leandro Herrero, MD<\/p>\n

Traducido y adaptado por: Jorge Vald\u00e9s Garciatorres, MDO, PMP<\/p>\n

\u201cEl hombre sabio es un buen sherpa; \u00a0\u00a1te lleva a los lugares m\u00e1s altos!<\/em><\/p>\n

La transformaci\u00f3n organizacional<\/strong> es igual a la vida organizacional. A veces a\u00f1adimos un adjetivo para se\u00f1alar una direcci\u00f3n. Por ejemplo, transformaci\u00f3n digital. Muy a menudo no estoy seguro de lo que el adjetivo a\u00f1ade.<\/p>\n

Mi cliente medio, una gran empresa, tiene al menos siete grandes iniciativas en marcha en paralelo. Hay Seis Sigma por aqu\u00ed, un programa de liderazgo por all\u00e1, talleres en cascada de involucramiento de colaboradores, simplicidad, diversidad e inclusi\u00f3n, mejora de la calidad, programa de innovaci\u00f3n, programa de gesti\u00f3n del talento, programa de agilidad y as\u00ed sucesivamente.<\/p>\n

Cada uno de ellos tiene su propio patrocinador, probablemente su propio presupuesto, sus propias tribus, su propia necesidad de cumplir, sus propios mecanismos de defensa, su propia identidad y su propia ceguera autoinfligida a sus iniciativas vecinas.<\/p>\n

Ah, por cierto, todas ellas compiten por la moneda m\u00e1s preciada en la vida de la organizaci\u00f3n: el tiempo aire<\/strong>.<\/p>\n

Que el personal est\u00e9 a menudo confundido no deber\u00eda sorprendernos. Que sea claro ser\u00eda sorprendente.<\/p>\n

Los programas que se construyan como A,B,C, pasos del 1 al 8, n\u00famero de talleres, n\u00famero de actividades, se ver\u00e1n favorecidos. As\u00ed que todos esos trenes saldr\u00e1n de la misma estaci\u00f3n a diferentes velocidades y evitando la colisi\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 m\u00e1s?<\/p>\n

Sin embargo, habr\u00e1 transformaciones que no encajan en un ciclo de vida 1,2,3, A,B,C. Se parecen m\u00e1s a un viaje, en el que se necesita un buen equipo, sentido de la orientaci\u00f3n y un sherpa si se trata de un Himalaya<\/strong>. (No necesitas un sherpa para ir a la tienda de comestibles de la esquina).<\/p>\n

Los verdaderos programas de transformaci\u00f3n son m\u00e1s \u00a0dif\u00edciles \u00a0porque necesitan (1) un(a) l\u00edder(esa) que pueda confiar en los dem\u00e1s, (2) que est\u00e9 preparado(a) para aceptar lo imprevisto y lo emergente, y que (3) no tenga que tener todas las respuestas precocinadas<\/strong>.<\/p>\n

Existen esos l\u00edderes, pero no son muchos. Sin embargo son esos l\u00edderes los que pueden aprovechar toda la riqueza real de la traves\u00eda<\/strong>.<\/p>\n

_______________<\/p>\n

Para ver el articulo original por favor da clic en esta liga<\/a><\/p>\n

\u00a9 The Chalfont Project Limited 2021. All rights reserved<\/p>\n

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