{"id":9911,"date":"2022-01-11T14:58:51","date_gmt":"2022-01-11T17:58:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/?p=9911"},"modified":"2022-01-11T15:23:17","modified_gmt":"2022-01-11T18:23:17","slug":"6-competencias-a-desarrollar-como-project-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/proyectum.com\/sistema\/blog\/las-6-competencias-indispensables-que-debes-desarrollar-como-project-manager\/","title":{"rendered":"Las 6 competencias indispensables que debes desarrollar como Project Manager"},"content":{"rendered":"<p>En momentos donde el entorno de negocios es de alta incertidumbre, como profesionales nos ponemos a pensar c\u00f3mo podemos ser m\u00e1s valiosos. Si es tu caso, seguro estar\u00e1s interesado en conocer <strong>cu\u00e1les son las 6 competencias indispensables que debes desarrollar como Project Manager<\/strong>, para mantenerte relevante y valioso en un mundo de negocios incierto y cambiante.<\/p>\n<h3><strong>Se requieren, y se seguir\u00e1n requiriendo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, directores de proyectos profesionales<\/strong><\/h3>\n<p>Todas las organizaciones ejecutan proyectos. Son el veh\u00edculo que les permite alcanzar sus objetivos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n<p>De acuerdo con el <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2021\/11\/the-project-economy-has-arrived\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Harvard Business Review<\/a>: \u201c<em>Para 2027, es probable que unos 88 millones de personas en todo el mundo trabajen en direcci\u00f3n de proyectos, y el valor de la actividad econ\u00f3mica orientada a proyectos habr\u00e1 alcanzado los 20 billones de d\u00f3lares.<\/em>\u201d<\/p>\n<p>Junto con esta cifra positiva para nuestra profesi\u00f3n, encontramos tambi\u00e9n el otro lado de la moneda, la publicaci\u00f3n menciona que <strong>solo el 35% de los proyectos emprendidos en todo el mundo tienen \u00e9xito<\/strong>.<\/p>\n<p>Ante estas cifras, que siempre son susceptibles de distintas interpretaciones, lo que veo es que las organizaciones estar\u00e1n demandando cada vez m\u00e1s directores de proyectos profesionales y con ganas de seguir desarrollando sus competencias.<\/p>\n<h3><strong>Las 6 competencias indispensables que debes desarrollar como Project Manager<\/strong><\/h3>\n<p>Incluso en medio de un entorno de negocios con alta incertidumbre, como el que estamos viviendo, <strong>los directores de proyectos tienen un mercado en crecimiento<\/strong>, con oportunidades para seguir avanzando profesionalmente.<\/p>\n<p>Si est\u00e1s interesado en este mercado que promete 20 billones de d\u00f3lares, es momento de fortalecer estas 6 competencias.<\/p>\n<h3><strong>1- Liderazgo de servicio<\/strong><\/h3>\n<p>El estilo de liderazgo ha evolucionado. En el pasado era com\u00fan que los Directores de Proyectos ejercieran un estilo de liderazgo de control, tomando pr\u00e1cticamente todas las decisiones de los proyectos. Hoy se habla de un estilo de <strong>liderazgo de servicio<\/strong>, donde el director de proyecto se vuelve un facilitador.<\/p>\n<p>Si antes se ten\u00eda la creencia de que el equipo trabajaba para el director de proyecto, el liderazgo de servicio cambia los papeles y pone a trabajar al director de proyecto para el equipo, facilitando un entorno donde el equipo tenga todo lo necesario para realizar su trabajo.<\/p>\n<h3><strong>2- Inteligencia emocional <\/strong><\/h3>\n<p>Por mucho tiempo la <strong>inteligencia emocional<\/strong> no figur\u00f3 dentro de las <strong>competencias de un Project Manager<\/strong>. Esto ha cambiado en los \u00faltimos a\u00f1os. Poco a poco le vamos dando la importancia que merecen las emociones dentro de cada interacci\u00f3n humana.<\/p>\n<p>Un Director de Proyectos debe ser capaz de reconocer sus propias emociones y las de los dem\u00e1s. Sabiendo reconocer estas emociones podemos descubrir nueva informaci\u00f3n, que a su vez nos ayudar\u00e1 a guiar los comportamientos que m\u00e1s favorecen al logro de los objetivos del proyecto.<\/p>\n<p>Las situaciones dif\u00edciles, que a todo Director de Proyectos se nos han presentado, las podemos lidiar de mejor manera con una inteligencia emocional fortalecida.<\/p>\n<h3><strong>3- Comunicaci\u00f3n efectiva <\/strong><\/h3>\n<p>Esta es una de las competencias m\u00e1s importantes y a la vez, una de las que m\u00e1s damos por sentado. \u00bfCu\u00e1ndo fue la \u00faltima vez que te cuestionaste qu\u00e9 tan buen comunicador eres? Seguramente ya ha pasado un tiempo. Ahora que est\u00e1s leyendo esto es un buen momento para que te lo cuestiones.<\/p>\n<p>Para fortalecer nuestra <strong>comunicaci\u00f3n efectiva<\/strong>, podemos comenzar con ser conscientes de lo que queremos comunicar, es decir, qu\u00e9 quiero que el receptor haga con el mensaje que le voy a transmitir. Adicional a esto, debemos ser m\u00e1s observadores para identificar a qu\u00e9 tipo de persona nos estamos dirigiendo, \u00bfes una persona que f\u00e1cilmente se distrae? \u00bfes una persona que le gusta hablar m\u00e1s que escuchar?<\/p>\n<p>Para cada persona podemos tener una estrategia de comunicaci\u00f3n que nos ayude a conseguir el objetivo que queremos al momento de transmitir un mensaje.<\/p>\n<p>La comunicaci\u00f3n oportuna, sincera y sin olvidar que tratas con personas, ser\u00e1 bien recibida en la mayor\u00eda de los casos.<\/p>\n<h3><strong>4- Trabajo en equipo<\/strong><\/h3>\n<p>Cumplir los objetivos de un proyecto no puede depender solamente del Director de Proyecto. Necesita un equipo de trabajo.<\/p>\n<p>El equipo como una unidad es m\u00e1s efectivo que cada individuo por separado y por lo tanto, es un factor cr\u00edtico para el \u00e9xito del proyecto. Como director de proyecto requieres fortalecer las competencias que te permitan conformar, mantener, motivar, dirigir e inspirar a los equipos de proyecto para que logren un alto desempe\u00f1o y alcancen los objetivos del proyecto.<\/p>\n<p><strong>Crear un ambiente de confianza facilitar\u00e1 el trabajo en equipo<\/strong>. Pero es una tarea que como directores de proyecto debemos ser conscientes que se debe trabajar.<\/p>\n<h3><strong>5- Conciencia intercultural<\/strong><\/h3>\n<p>Cada a\u00f1o somos protagonistas de las transformaciones profundas que se dan en el contexto de los negocios. Las personas con las que interactuamos en los proyectos son de una mentalidad totalmente distinta a la de una d\u00e9cada atr\u00e1s. Y a cada momento incorporamos tecnolog\u00eda que se vuelve parte de nuestra cotidianidad.<\/p>\n<p>Todos estos cambios nos llevan a <strong>dirigir proyectos en un contexto donde las personas pueden llegar a tener profundas diferencias de pensamientos, culturas y costumbres<\/strong>. Esta diversidad sin duda trae retos, pero no quiere decir que sea malo. La diversidad es buena si se sabe dirigir de forma adecuada, siendo emp\u00e1ticos con cada uno de los pensamientos diferentes como primer paso.<\/p>\n<p>Como director de proyecto toma conciencia de las distintas culturas, manteniendo una mentalidad abierta, por encima de suposiciones y estereotipos.<\/p>\n<h3><strong>6- Pensamiento cr\u00edtico<\/strong><\/h3>\n<p>Lograr los objetivos de un proyecto va a depender en gran medida de <strong>las decisiones que como Director de Proyecto vayas tomando<\/strong>. Estas decisiones deber\u00e1n ser mayormente tomadas desde la realidad de los hechos y no desde una perspectiva personal que no tenga evidencia que lo respalde.<\/p>\n<p>Tener un pensamiento cr\u00edtico te habilita para analizar de manera l\u00f3gica y critica cada supuesto que se te ponga en el camino, ayud\u00e1ndote a llegar a conclusiones v\u00e1lidas y verdaderas.<\/p>\n<p>El pensamiento cr\u00edtico nos obliga a dejar el ego de lado, pues un director de proyecto con un pensamiento cr\u00edtico fortalecido empieza por analizarse a s\u00ed mismo.<\/p>\n<p><strong>Conclusiones<\/strong><\/p>\n<p>Cuando identificamos la importancia de las competencias que complementan nuestra experiencia como Directores de Proyectos, nos damos cuenta que tenemos trabajo por hacer. Claro, si queremos mantenernos vigentes en nuestra profesi\u00f3n.<\/p>\n<p>Las competencias que aqu\u00ed te comparto no son las \u00fanicas. As\u00ed que te invito a conocer otras que te ayuden a fortalecer tu trabajo diario.<\/p>\n<p>Por otro lado, si apenas est\u00e1s contemplando la idea de convertirte en un Director de Proyectos profesional, puedes contactarnos para que te ayudemos con los pr\u00f3ximos pasos que te ayudar\u00e1n a alcanzar el siguiente nivel, como obtener la certificaci\u00f3n <a href=\"https:\/\/www.proyectum.com\/sistema\/cursos\/nuevo-pmp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Project Management Professional PMP\u00ae<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Referencias:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/elpais.com\/economia\/formacion\/2021-09-17\/asi-son-los-perfiles-profesionales-que-tendran-mas-demanda-en-2022.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El Pa\u00eds.com<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/asana.com\/es\/resources\/project-management-skills\">Asana.com<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.pearsonlatam.com\/talento-humano\/ejemplos-pensamiento-critico-en-el-trabajo\">Pearsonlatam.com<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/pmi-mad.org\/socios\/articulos-direccion-proyectos\/220-creando-conciencia-generacional-en-su-equipo-de-proyecto\">PMI-mad.org<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En momentos donde el entorno de negocios es de alta incertidumbre, como profesionales nos ponemos a pensar c\u00f3mo podemos ser m\u00e1s valiosos. 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