Sistema Proyectum

Disciplined Agile Café


Liderazgo de Servicio 2/3

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.3 sobre Liderazgo de Servicio.


Liderazgo de Servicio

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.3 sobre Liderazgo de Servicio.


Lo que realmente nos motiva (PARTE 2 de 2)

El éxito de la implementación de marcos ágiles depende de que los equipos ágiles se auto-organicen y trabajen en forma autónoma. En este webinar se conocerán algunos estudios que demuestran cuales son los verdaderos motivantes para posibilitar que esta forma de trabajar de los equipos ágiles se activen.


Novedades de Disciplined Agile

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.3


Novedades en Disciplined Agile

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.3


15th State of Agilie Report

Anualmente, se publica el reporte «State of Agility», que para este año, nuevamente demuestra un aumento en la cantidad de empresas utilizando frameworks y herramientas ágiles. En la presentación se presenta como el liderazgo interno de las organizaciones han implementado estos conceptos en sus empresas, los retos que tuvieron, areas en que se implementó y los resultados obtenidos hasta el momento.


Lecciones aprendidas de Robert Iger y su alineamiento a Disciplined Agile

La transformación digital realizada por WaltDisney Company a partir del año 2000, requirio de una nueva forma de pensar, un liderazgo definido y un trabajo de muchos equipos de trabajo, que dejó gran cantidad de lecciones aprendidas, de gran valor para las empresas interesadas en la AGILIDAD ORGANIZACIONAL. Este Café discipolined Agile presenta y explica estas lecciones aprendidas.


Novedades en Disciplined Agile

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.3


Opciones para escalar la agilidad

Los métodos ágiles surgieron en el contexto de equipos pequeños (no más de 10 personas), lo que favorece generar equipos multifuncionales y autosugestionados. ¿Qué hacer cuándo la naturaleza del producto requiere escalar a equipos más grandes? En este taller revisaremos las principales propuestas disponibles en el mercado para enfrentar esta problemática.


Walt Disney Company – 10 principios de Robert Iger (Agilidad Empresarial)

La agilidad empresarial debería ser el objetivo de toda organización, para lo cual Disciplined Agile aporta gran cantidad de herramientas, conceptos y principios. Y una forma excelente de aprender a utilizarlas es observando como una organización del tamaño de Walt Disney Company, los ha implementado por medio, de quien hoy es el Presidente de la Junta Directiva de Walt Disney.


Disneyland Project – Opening Day

Todos conocemos la gran empresa que es Walt Disney, pero pocos conocemos el desastre del proyecto de apertura de Disneylad, que se llevó a cabo el 17 de Julio del año 1955. Durante esta presentación se revisará el proyecto, los grandes problemas que tuvo y como utilizando practicas de Disciplined Agile, se puedieron, al menos disminuir los problemas que tuvieron que suportar durante el primer mes, con un gran impacto a su imagen, sus clientes y poniendo en riesgo la reputación de la empresa.


Novedades en Disciplined Agile

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.2


Novedades en Disciplined Agile

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.2


Novedades en Disciplined Agile

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.2


PmBOK 7 vrs. Disciplined Agile (PARTE 3 de 3)

En esta capacitación cubriremos grandes avances, conceptos y principios que el PmBOK 7ed, nos trae, que han actualizado la forma de gestión de proyectos a nivel mundial. Igualmente, la adquisición del PMI del consorcio Disciplined Agile, ha causado un gran impacto, dado que está promoviendo la agilidad empresarial, gracias a la riqueza de conceptos y el toolkit que Discplined Agile aporta. Esta capacitacón compara ambos enfoques, especificamente en el campo de «Modelos», «Metodos» y «Artefactos» . Enfatizando en los aportes de ambos enfoques


Novedades en Disciplined Agile

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.2


PmBOK 7 vrs. Disciplined Agile (PARTE 2 de 2)

En esta capacitación cubriremos grandes avances, conceptos y principios que el PmBOK 7ed, nos trae, que han actualizado la forma de gestión de proyectos a nivel mundial. Igualmente, la adquisición del PMI del consorcio Disciplined Agile, ha causado un gran impacto, dado que está promoviendo la agilidad empresarial, gracias a la riqueza de conceptos y el toolkit que Discplined Agile aporta. Esta capacitacón compara ambos enfoques, especificamente en el campo de «Modelos», «Metodos» y «Artefactos» . Enfatizando en los aportes de ambos enfoques


PmBOK 7 vrs. Disciplined Agile (PARTE 1 de 2)

En esta capacitación cubriremos grandes avances, conceptos y principios que el PmBOK 7ed, nos trae, que han actualizado la forma de gestión de proyectos a nivel mundial. Igualmente, la adquisición del PMI del consorcio Disciplined Agile, ha causado un gran impacto, dado que está promoviendo la agilidad empresarial, gracias a la riqueza de conceptos y el toolkit que Discplined Agile aporta. Esta capacitacón compara ambos enfoques, especificamente en el campo de «principios», «dominios» y «enfoque de adaptación» . Enfatizando en los aportes de ambos enfoques


Novedades en Disciplined Agile

Las novedades que nos trae Disciplined Agile la actualización V5.2


Capacitación sobre el rol del EQUIPO (TEAM), en PmBOK6, vrs. PmBOK7, Vrs. Disciplined Agile (Parte 1 de 2)

El ROL del equipo (Team), se ha transformado mucho en los últimos años, lo cual se ve reflejado en la guia del PmBOK6 vrs la guia del PmBOK7, y en el enfoque DISCIPLINED AGILE del PMI. Por eso, en este curso, se cubrirá esta evolución en dos partes. La primera parte cubrirá los cambios del PmBOK6 al PmBOK7 y la segunda parte cubrirá las diferencias entre PmBOK7 y Disciplined Agile.


Correlación entre Principios de Disciplined Agile & Principios de PMBOK 7 (Est.) ed.

Con el lanzamiento del PmBOK 7, se presentaron los PRINCIPIOS del Estandar de Gestión de Proyectos. En DISCIPLINED AGILES tambien se cuenta con PRINCIPIOS. Por la importancia de estos documentos en el mundo de la gestión de proyectos, se hace necesario analizar estos PRINCIPIOS uno de cara al otro. Por lo que en esta capacitación se presentaran y ademas, en una modalidad de taller, se realizará un levantamiento de la relacion entre estos criterios entre los asistentes a este DISCPLINED AGILE CAFE


Disciplined Agile Café: Metas de Proceso en la Fase de Iniciación

Las Metas de Proceso de la Fase de Iniciación de Disciplined Agile Delivery


Disciplined Agile Café: Franklin Templeton USA y ICBC Canadá transformaron sus organizaciones con Disciplined Agile. ¿Cómo lo hicieron?

Proyectum utiliza la presentación de casos reales para enseñar e ilustrar la aplicacion de buenas prácticas, conceptos, herramientas y todo tipo de recursos de gestión de proyectos y organizacional. En esta caso, utilizando el caso de Frankiln Templeton, una de las mayores inversionistas de capital de riesgo del mundo y el caso de ICBC, Insurance Corporation of Brithish Columbia, que es una de las mayores empresas del gobierno de Canada en el campo del seguro de automoviles, se van a ilustrar importantes recursos y conceptos de aplicación de los conceptos de Disciplined Agile


Disciplined Agile Café: Metas de Proceso en la Fase de Iniciación

Presentación de los pasos para escoger la Forma de Trabajar WoW y las Metas de Proceso de la Fase de Iniciación de Disciplined Agile Disciplined Agile Delivery. Explorar la Meta de Proceso Formar el Equipo.


Disciplined Agile Café: Mejoremos nuestra gestión de proyectos: Mejorando nuestros equipos - Análisis de Caso Real (DA Toolkit. 4 de 4)

La gestión de proyectos es una profesión que requiere de habilidades y herramientas, que muy bien estan visualizadas en el PMI DA Toolkit. Este DA Café, busca presentar este PMI DA Toolkit, usando un caso concreto. En esta oportunidad se presentará un caso real de una Entidad de Salud en proceso de implementar una Red Nacional interconectada para atender a los ciudadanos


Disciplined Agile Café: Metas de Proceso en la Fase de Iniciación

Las Metas de Proceso de la Fase de Iniciación de Disciplined Agile Delivery


Disciplined Agile Café: Mejoremos nuestra gestión de proyectos: Mejorando nuestros equipos - Análisis de Caso Real (DA Toolkit. 3 de 4)

La gestión de proyectos es una profesión que requiere de habilidades y herramientas, que muy bien estan visualizadas en el PMI DA Toolkit. Este DA Café, busca presentar este PMI DA Toolkit, usando un caso concreto. En esta oportunidad se presentará un caso real de una Entidad Financiera en proceso de realizar su transformación digital.


Disciplined Agile Café: Evolución de los Ciclos de Vida

Describir las rutas de evolución de los ciclos de vida


Disciplined Agile Café: Mejoremos nuestra gestión de proyectos, mejorando nuestros equipos (DA Toolkit. 2 de 4)

La gestión de proyectos es una profesión que requiere de habilidades y herramientas, que muy bien están visualizadas en el PMI DA Toolkit. Este DA Café, busca presentar este PMI DA Toolkit, usando un caso concreto y real de un proyecto, la utilización de la Meta de Proceso «COORDINATE ACTIVITIES», que es básico para los proyectos exitosos, porque el día a día es crítico para realmente lograr generar valor a los clientes.


Disciplined Agile Café: Revisión de los hitos basados en el riesgo de DA para el gobierno lean de los proyectos.

Presentación de los seis Hitos para el Gobierno Lean de Proyectos y Productos con Disciplined Agile Delivery. Demostración del uso del DA browser en PMI.org para conocer como gobernar al equipo de entrega.


Mejoremos nuestra gestión de proyectos: Mejorando nuestros equipos (DA Toolkit. 1 de 4)

La gestión de proyectos es una profesión que requiere de habilidades y herramientas, que muy bien están visualizadas en el PMI DA Toolkit. Este DA Café, busca presentar este PMI DA Toolkit, usando un caso concreto y real de un proyecto, la utilización de la Meta de Proceso «FORM TEAM», que es básico para los proyectos exitoso. Porque los «Proyectos Exitosos» los hacen los «Equipos Exitosos».


Disciplined Agile Café: Factores para el Flujo Efectivo de Valor (Sesión 3 de 3)

Revisión de los Nueve Factores favorecen el Flujo Efectivo de Valor en las organizaciones.


Disciplined Agile Café: Factores para el Flujo Efectivo de Valor (Sesión 2 de 3)

Revisión de los Nueve Factores favorecen el Flujo Efectivo de Valor en las organizaciones.


Disciplined Agile Café: LEAN STARTUP - Ciclo de Vida Exploratorio de Administración de Proyectos y el "Emprendedor" (Sesión 3 de 4)

Todos los proyectos son diferentes, desde la misma concepción de su ciclo de vida. Los proyectos donde el producto final tienen una descripción muy ambigua y de alta incertidumbre, deben de ser administrados de una forma muy particular. Por eso el las prácticas del PMI propone para su gestión, la aplicación del «Ciclo de Vida Exploratorio», el cual se describirla en esta presentación, cubriéndose en esta oportunidad los conceptos de SALTO (Leap), PRUEBA y MEDIDA.


Disciplined Agile Café: Factores para el Flujo Efectivo de Valor

Conocimiento general de la Arquitectura de DA FLEX, la perspectiva sistémica de la organización, y el flujo de valor. Presentación de la resistencia (impedancia) al flujo de valor con algunos ejemplos. Presentación de los factores para Flujos de Valor Efectivos y algunos ejemplos.


Disciplined Agile Café: LEAN STARTUP - Ciclo de Vida Exploratorio de Administración de Proyectos y el "Emprendedor" (Sesión 2 de 4)

Todos los proyectos son diferentes, desde la misma concepción de su ciclo de vida. Los proyectos donde el producto final tienen una descripción muy ambigua y de alta incertidumbre, deben de ser administrados de una forma muy particular. Por eso el las prácticas del PMI propone para su gestión, la aplicación del «Ciclo de Vida Exploratorio», el cual se describirla en esta presentación, cubriéndose en esta oportunidad los conceptos de «administración del proyecto» en un ambiente de altísima incertidumbre vs proyectos donde el alcance es mas claro.


Disciplined Agile Café: Lean Thinking - ¿Por qué a los ejecutivos nos debe interesar? (Sesión 4 y 5 de 5)

Los ejecutivos son responsables de tener muy claro la razón de existir de sus organizaciones y de elaborar las estrategias corporativas, así como comunicarlas exitosamente a sus empresas e instituciones. En este trabajo, ellos deben de elaborar y conocer cuáles estrategias les llevarán con mas probabilidad hacia el logro de estos objetivos organizacionales. Por ello, es importante que nosotros como ejecutivos, gerentes, directores de proyectos, programas y portafolios, así como gerentes de PMOs, conozcamos las razones que hacen que implementar los conceptos de DISCIPLINED AGILE sea una decisión estratégica ha tomar. En esta sesión se cubrirán los beneficios de nueve de estos conceptos.


Disciplined Agile Café: LEAN THINKING - ¿Por qué a los ejecutivos nos debe interesar? (Sesión 3 de 5)

Los ejecutivos son responsables de tener muy claro la razón de existir de sus organizaciones y de elaborar las estrategias corporativas, así como comunicarlas exitosamente a sus empresas e instituciones. En este trabajo, ellos deben de conocer cuales estrategias les llevarán con mas probabilidad hacia el logro de estos objetivos organizacionales. Por ello, es importante que nosotros como ejecutivos, gerentes, directores de proyectos, programas y portafolios, así como gerentes de PMOs, conozcamos las razones que hacen que implementar los conceptos de DISCIPLINED AGILE sea una decisión estratégica ha tomar.


Disciplined Agile Café: Lean Thinking - ¿Por qué a los ejecutivos nos debe interesar? (Sesión 2 de 5)

Los ejecutivos son responsables de tener muy claro la razón de existir de sus organizaciones y de elaborar las estrategias corporativas, así como comunicarlas exitosamente a sus empresas e instituciones. En este trabajo, ellos deben de elaborar y conocer cuáles estrategias les llevarán con mas probabilidad hacia el logro de estos objetivos organizacionales. Por ello, es importante que nosotros como ejecutivos, gerentes, directores de proyectos, programas y portafolios, así como gerentes de PMOs, conozcamos las razones que hacen que implementar los conceptos de DISCIPLINED AGILE sea una decisión estratégica ha tomar. En esta sesión se cubrirán los beneficios de siete de estos conceptos.


Disciplined Agile Café: LEAN THINKING - ¿Por qué a los ejecutivos nos debe interesar?

Los ejecutivos son responsables de tener muy claro la razón de existir de sus organizaciones y de elaborar las estrategias corporativas, así como comunicarlas exitosamente a sus empresas e instituciones. En este trabajo, ellos deben de conocer cuales estrategias les llevarán con mas probabilidad hacia el logro de estos objetivos organizacionales. Por ello, es importante que nosotros como ejecutivos, gerentes, directores de proyectos, programas y portafolios, así como gerentes de PMOs, conozcamos las razones que hacen que implementar los conceptos de DISCIPLINED AGILE sea una decisión estratégica ha tomar.


Disciplined Agile Café: Gestión de Programas en DA

En esta capacitación los presenten podrán conocer y entender la gestión de programas desde la perspectiva de Disciplined Agile.


Disciplined Agile Café: ¿Cómo trabajan Design Thinking y agile juntos?

Hoy en día, con la tecnología y la velocidad con la que los mercados cambian en el mundo, los equipos en cada nivel y tipo de organización se enfrentan con la necesidad de aprender rápidamente, con el fin de construir soluciones de acuerdo a las necesidades actuales de los usuarios involucrados, y que estas sean capaces de adaptarse rápida y efectivamente con el pasar el tiempo. Por lo tanto, es clave adoptar una nueva forma de diseñar, desarrollar y entregar resultados al ritmo de estas necesidades cambiantes. En efecto, los modelos de trabajo de Design Thinking y Agile trabajan juntos de manera exitosa para lograr estos objetivos.


Disciplined Agile Café: Design Thinking para la innovación

Hoy, sumado a la nueva normalidad de un mundo con mercados cambiantes, la innovación juega un papel muy importante en cada nivel y tipo de organización. Por lo tanto, innovar diseñando productos y servicios centrados en cada usuario, se convierte en una necesidad clave en dicho contexto. El pensamiento de diseño, o como se le conoce en inglés, Design Thinking, proporciona las herramientas que se necesitan para convertirse en un pensador innovador y descubrir oportunidades creativas que están ahí, más cerca de los que imaginamos.


Disciplined Agile Café: Y qué es ... Pensamiento Lean?”

Esta capacitación “Y qué es … Pensamiento Lean?”, enseña un enfoque moderno de gestión de proyectos, con una visión empresarial bajo el marco del “Pensamiento Lean”. En este módulo se presentan en forma general las herramientas, conceptos y enfoques para realizar estos proyectos bajo este enfoque y los beneficios de hacerlo.


Disciplined Agile Café: Lean planning - aplicando los principios de la filosofía Lean a la planeación de nuevos negocios

La sabiduría convencional nos dice que debemos escribir planes de negocio cuando estamos ante el desarrollo y lanzamiento de un nuevo producto o servicio. Estos suelen requerir mucho esfuerzo, se basan en supuestos y llegan a convertirse en grandes documentos que pocas personas leen. Desde la perspectiva de la filosofía LEAN, esto es un tipo de desperdicio. Existen otras opciones a nivel de LEAN Startup que nos permiten planificar un nuevo negocio de una manera iterativa, tales como el Business Model Canvas y el Value Proposition Canvas.


Disciplined Agile Café: LEAN Startup - aplicando los principios de la filosofía LEAN a los proyectos de desarrollo de nuevos productos y servicios

¿Alguna vez has sido parte de un proyecto que se terminó dentro del tiempo y el presupuesto establecido, y al final lo que resultó fue un producto o servicio que no funcionó en el mercado? LEAN startup es una metodología para desarrollar nuevos productos y servicios procurando eliminar desperdicios durante el proceso, pero principalmente buscando eliminar el desperdicio máximo que significa crear productos y servicios que nadie quiera utilizar.


Disciplined Agile Café: Cambios en la gestión de proyectos con ciclos de vida adaptativos e híbridos en comparación con los cambios en la nueva Guía Scrum

La gestión de proyectos se puede realizar mediante ciclos de vida predictivos, adaptativos e híbridos. Las prácticas de gestión de proyectos adaptativos e híbridos estan altamente influenciados por la guia scrum que fue actualizada el pasado noviembre. En este café se analizarán los cambios que tuvo y su impacto en las prácticas especificadas en el PMBok y en las recomendaciones de Disciplined Agile. Se valorará la importancia e impacto de estos cambios para la gestión de proyectos de acuerdo con las buenas prácticas del Project Management Institute.


Disciplined Agile Café: LEAN Innovation - Reduciendo el desperdicio durante las fases de descubrimiento, diseño y desarrollo de valor para sus clientes

Al igual que LEAN Manufacturing cambió la manera en que las compañías operan de manera esbelta para eliminar desperdicios y concentrarse en actividades de valor añadido; LEAN Innovation está orientada al descubrimiento, diseño y desarrollo de soluciones de productos y servicios exitosos sobre la base de la filosofía LEAN.


Transformación Ágil: Estrategias exitosas y no exitosas de incepción e implementación

El éxito de las Transformaciones Ágiles depende exclusivamente de la estrategia que se siga para su incepción e implementación. Precisamente, este conversatorio describe cuáles han sido las estrategias exitosas y no exitosas para estas implementaciones y enseña a los ejecutivos la forma correcta para implementar esta estrategia a nivel organizacional.


Disciplined Agile Cafe: Outcomes and Key Results Parte 2

La Gestion de Proyectos, es la realización de la estrategia organizacional, y esta solo puede hacerse mediante equipos motivados y comprometidos con los objetivos de los proyectos, pero en última instancia con los objetivos organizacionales. Para ello, Disciplined Agile nos brinda un Tool Kit muy amplio y flexible que posibilita utilizar técnicas de gestión de la estrategia y de los equipos, tal y como el ”Outcomes and Key Results (OKRs). En este Disciplined Agile Café, conoceremos que son estos «Outcomes and Key Results (OKRs), y como podemos utilizarlos en nuestros equipos para lograr los resultados estrategicos organizacionales.


Disciplined Agile Cafe: Outcomes and Key Results Parte 1

Disciplined Agile nos brinda un Tool Kit muy amplio y flexible que posibilita ajustar el enfoque de Transformación Digital a la realidad de las organizaciones, a su estrategia y a su proceso de transformación ágil particular. Una de las opciones disponibles para habilitar su organización, es implementar los ”Organizational Key Results (OKRs)


Disciplined Agile Cafe - Mentalidad Disciplined Agile

En este Disciplined Agile Café conoceremos DISCIPLINED AGILE MINDSET, y como se traducen en proyectos ágiles de impacto a las organizaciones a través de los Ciclos de Vida Agiles y Lean. En detalle veremos como los ocho principios de Disciplined Agile impactan la organización.


Disciplined Agile Cafe - Guided Continuous Improvement

En este Disciplined Agile Café conoceremos que es GCI: Guided Continous Improvement, concepto esencial en Disciplined Agile, basado profundamente en el pensamiento Lean. Llevando al “Kaizen Loop” a un nivel de evolución constante. Conoceremos el impacto de no crear una organización que aprende. Profundizaremos sobre el significado de WoW.


Disciplined Agile Cafe - Coaching to Success

Los participantes podrán entender el significado del término Coaching y los 6 principales cuestionamientos para determinar si realmente estamos siendo coaches en nuestras organizaciones. Además, estudiaremos las 7 cualidades que les debemos exigir a nuestros Agile Coaches.


Disciplined Agile Cafe - 8 Errores principales que hacen fallar las transformaciones ágiles

Las transformaciones ágiles y en general todas las transformaciones tienen altisimas tasas de fracaso, y todo porque los seres humanos, aunque queremos que todo cambia, no estamos de acuerdo en cambiar nosotros y menos en liderar nosotros el cambio. Disciplined Agile nos invita a ser esos coach organizacionales que ayudemos a la organización y a las personas a realizar estos cambios. Y un primer paso, es conocer porque fallan tanto estas organizaciones: 1: Las transformaciones toman años, 2. Top Management no se involucran y menos lideran el cambio, 3. La gente debe de «halar» (pull) el cambio y no ser «empujado (push) hacia el cambio.


Disciplined Agile Cafe - Estrategia para liderar la transformación ágil en tu organización

Disciplined Agile ofrece ideas claras sobre como crear el cambio organizacional hacia una forma de trabajar más ágil, orientada al cliente y que respecte la forma de trabajar de los miembros de la organizacion, y su WOW: WAY OF WORKING. En este DA Café, los participantes conoceran los trece pasos para realizar una transformación agil, y podran los detalles de estos pasos.


Disciplined Agile Cafe - Las seis idea centrales de "Disciplined Agile Enterprise"

Debemos ser coach organizacionales, y en este rol, debemos tener seis ideas centrales para realizar una verdadera transformación ágil: 1. Ser una verdadera organización Ágil, 2. El Flujo de Valor lo es todo, 3. No hay una receta única, 4. Debemos ser ágiles en la respuesta, 5. Nuestra organización debe aprender todos los dias, 6. Debemos dar verdadera responsabilidad y autoridad de los equipos


Disciplined Agile Cafe - Disciplined Agile Framework

Durante este café los participantes podrán conocer los frameworks de DAD, DA Devops, DA y DA Enterprise. Estudiaremos a alto nivel como la herramienta Spider Chart nos ayuda a determinar como manejar los retos que se presenten de acuerdo al tamaño del equipo y/u organización.


Disciplined Agile Cafe - Los Principios de DA

Durante este café los participantes podrán conocer los 7 principios de Disciplined Agile y como estos interfieren en las organizaciones y en los proyectos para apoyar la gestión empresarial según su entorno. Estudiaremos a alto nivel los ciclos de vida: Agile, Continuous Delivery, Exploratory, Lean, Continuous y Program, sus principales características y fundamentos.


Disciplined Agile Cafe - ¿Por qué Disciplined Agile?

Durante este café los participantes podrán conocer los 6 principios lean y como estos interfieren en las organizaciones y en los proyectos para apoyar la gestión ágil empresarial. Estudiaremos cómo la agilidad empresarial permite a las organizaciones responder rápidamente a los cambios. Disicplined Agile nos brinda un tool kit que nos permite seleccionar la mejor forma de gestionar los proyectos y organizaciones de acuerdo a su entorno, es por esto que estudiaremos también el marco en el que trabaja DA y los motivos por los cuales DA es la mejor opción para implementar en nuestras organizaciones.