Taller de Fundamentos de Lean Change Management
Lean Change Management está diseñado para ayudar a descubrir prácticas más eficaces para introducir y gestionar la transformación empresarial.
Para ti que eres un agente de cambio, con el coraje para confrontar el status quo e impulsar las mejoras que requiere tu organización, hemos recopilado nuestras armas de alteración masiva e innovación programada, un conjunto de métodos y herramientas innovadoras basadas en lecciones aprendidas, que fácilmente podrás adaptar para generar cambios en cualquier entorno.
Lean Change Management o la “Gestión del Cambio Lean” es una estrategia iterativa y no-lineal, enfocada en ciclos de retroalimentación, particularmente adecuada a para organizaciones o equipos ágiles que quieren seguir en su evolución adaptativa.
A través de este curso descubrirás el modelo, las herramientas y las técnicas necesarias para generar cambios acelerados con éxito.
- Duración: 15 horas de capacitación efectiva
- Sesiones: 5 sesiones totales de 3 horas cada sesión
- Modalidad: Online con instructor en vivo
- Requisitos: No requiere requisitos previos
- Acreditación: 15 PDUs
- Inversión normal del taller: $490 (+2% IVA)
- Precio de lanzamiento: $410(+2% IVA)
- Próximo curso: Lunes 14 de noviembre del 2022
- Sesiones: Lunes y jueves
- Horario: 5:00pm a 9:00pm UTC-6
- Descuentos:
- Si ya tomaste un curso con nosotros, tienes un 20% de descuento en todos nuestros cursos.
- ¡Solicítalo! (Aplican restricciones)
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En este taller podrán participar:
- Agentes de cambio que conciben un mejor entorno de trabajo, con una vida más productiva y con menos conflicto
- Directores de proyectos
- Ejecutivos a cargo de iniciativas que transforman a sus organizaciones
- Consultores que ayudan a las organizaciones a alcanzar sus objetivos organizacionales
- Profesionales de la gestión del cambio
- Agile Coaches
- Cualquier profesional que desea efectuar un cambio significativo en su organización y que están dispuestos a ser una parte activa de la construcción de un mejor futuro
Al matricular este taller usted contará con:
- 15 horas de capacitación.
- Incluye el libro en formato electrónico Lean Change Management, del autor Jason Little
- Obtendrás el certificado “Explorer” y un badge digital como Agente de Cambio Lean, avalado por LeanChange.org
- Sesiones impartidas por Instructores acreditados por Lean Change Management.
- Libro de trabajo de Lean Change Management.
- Conexiones con una comunidad global de agentes de cambio
El contenido se adaptada a las necesidades de los participantes, impulsadas por sus desafíos actuales de cambio y sus preguntas. Los temas específicos que a menudo cubrimos incluyen:
| 1.- Liderar y administrar en un entorno complejo |
| 2.- Cómo superar la resistencia |
| 3.- Alineación del cambio desde cualquier nivel |
| 4.- Cómo organizarse para un cambio ágil |
| 5.- Inversión para un cambio ágil |
| 6.- Manejando el conflicto |
| 7.- Escalamiento del cambio |
| 8.- Enfoque adaptativo del cambio |
| 9.- Experimentos y hacks culturales |
| 10.- Recursos usados durante el taller: Accountability Box, Blast Radius, Canvases, Change Wall, Culture Hacking, Experiments, Hot Seat, Lean Change Management Cycle, Lean Coffee, Measurements, Options, Perspective Mapping |
| 11.- Aplicación de casos reales. |
Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de:
- Saber Conocer: Comprender sobre los estándares del Marco Lógico para la Formulación de Proyectos y los estudios evaluativos.
- Saber Hacer: Desarrollar las herramientas más importantes de la formulación y evaluación de proyectos.
- Saber Ser: Participar individual y grupalmente en las actividades que requiere la formulación y evaluación de un proyecto.
| Código | Fecha inicio | Estado | |
|---|---|---|---|
| LCM001 | 14 de noviembre del 2022 | Matrícula abierta | |
PASO 1 PARA INSCRIPCIÓN
PASO 2 PARA INSCRIPCIÓN
CAPACITACIÓN
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