Gestión de Portafolios de Proyectos
Este curso busca apoyar a las organizaciones a incrementar su eficiencia estratégica a través de la incorporación de prácticas efectivas para la selección de los proyectos correctos para inversión y su priorización en un ambiente de constante competencia por recursos
Con este curso los participante conocerán técnicas y herramientas para el manejo de los portafolios de proyecto alineándolos con las metas de la organización.
- Duración: 16 horas (4 hrs por sesión)
- Modalidad: Online
- Requisitos: No tiene requisitos
- Acreditación: 16 PDUs técnicos
- Precio: RD$37,120.00
- Próxima fecha: Disponible únicamente para grupos empresariales
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En este programa podrán participar:
- Gerentes Generales.
- Gerentes de División.
- Área o Departamento.
- Asistentes de Gerencia.
- Responsables de Procesos de Planificación Estratégica.
- Gerentes de Portafolio.
Durante el curso usted aprenderá sobre:
- Diferenciación entre un Portafolio, un Programa y un Proyecto.
- Concepto de Administración estratégica (Planificación y Control).
- La importancia de seleccionar los proyectos correctos.
- Ciclo Funcional de la Gestión de Portafolio
- Concepto de Evaluación Inicial de Proyectos (EIP).
- Técnicas cualitativas y cuantitativas para evaluar proyectos de inversión.
- Aplicación de herramientas económicas a los proyectos.
- Uso de Casos de Negocio y evaluación del riesgo.
- Técnicas de Selección y Priorización de Proyectos.
- Seguimiento y control de Portafolios.
- Ciclo de Producto y realización de beneficios.
Al matricular todos los módulos de este programa, usted contará con:
- 20 horas de capacitación efectiva.
- Título de participación
- Presentaciones utilizadas durante el curso.
- Exámenes por sesión
- Herramientas virtuales didácticas
- Instructor certificado y con más de 30 años de experiencia.
Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de:
- Entender y poner en principios y conceptos de la gestión de portafolios.
- Diferenciar entre la necesidad de un portafolio, un programa o un proyecto.
- Dominar el alineamiento estratégico y aplicarlo con consistencia.
- Entender el ciclo de gestión de beneficios.
| Código | Fecha de inicio | Estado |
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