Taller de preparación para la certificación OKR Certified Professional (For Extreme Executive Results)

La gestión exitosa de las organizaciones requiere una mentalidad orientada a generar valor a sus clientes y para ello en este curso veremos una de las estrategias, ya muy probadas en empresas como Intel, Google y otras muchas empresas. Estudiaremos la gestión organizacional utilizando los OKR (Objectives and Key Results), la cual es un enfoque revolucionario para la administración y logro de los objetivos estratégicos de la organización por medio de una gestión de los recursos humanos orientados a las personas. De esta manera, se promueve el desarrollo del personal en medio de un ambiente de innovación, confianza, colaboración, trabajo en equipo y generación constante de valor. Finalmente, será capaz de certificarse como OKR Certified Professional.

Duración: 4 sesiones de 4 horas cada sesión
Modalidad: Online
Requisitos: No tiene requisitos
Acreditación: 16 PDU de Management
Precio:RD$26,100.00 (USD$450)
Próximo curso: Miércoles 18 de enero del 2023
Sesiones: Solo Miércoles
Horario:
- Sesión #1 a la #4: 5:00pm a 8:15pm UTC-6
- Sesión #5: 5:00pm a 8:00pm UTC-6
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Perfil

En este taller podrán participar:

Líderes interesados en el desarrollo del personal y la innovación organizacional.
Coordinadores, jefes, gerentes de la organización interesados en hacer que sus equipos logren mayores niveles de satisfacción, desarrollo e innovación.
Líderes organizacionales deseosos de lograr los objetivos de la institución o empresa, en un ambiente de innovación y de desarrollo organizacional.

Contenido

En este taller usted podrá aprender acerca de:

Conocer la historia de la creación de los OKRs.
Entender el concepto básico de los OKRs.
Comprender los beneficios de los OKRs.
Entender la importancia de los objetivos estratégicos y la forma en que los OKRs pueden hacer los pueden hacer realidad.
Comprender la diferencia entre los MBOs, Objetivos SMART y los OKRs.
Analizar diferentes ejemplos de OKRs en escenarios diferentes.
Conocer la forma de enlazar los OKRs y los KPI (Key Performance Indicators)

Incluye

Al matricular este taller usted contará con:

Sesión de 3 horas de exposición y discusión de conceptos presentados contra la forma de implementar la estrategia de empresas reales.
Discusión de ejemplos de OKRs.
Discusión de ejemplos de medición de OKRs.
Sesión práctica de posibles planes de implementación en las organizaciones de los participantes.

Objetivos

Al finalizar este taller usted será capaz de:

Conocer como se desarrollaron los OKRs y el éxito que ha tenido en diversas organizaciones.
Comprender los detalles sobre lo que son los OKRs, los retos para su implementación y sus beneficios.
Conocer como diseñar OKRs exitosos e implementarlos en las organizaciones.