Fundamentals of Lean
Lean le ayudará a centrarse en el flujo de valor para el cliente de forma rápida, sostenible, confiable y con alta calidad. Lean no es una solución empaquetada; más bien utilizamos el pensamiento lean para guiar la transformación de una organización hacia la agilidad empresarial. El pensamiento Lean examina todo el sistema y todos los flujos de valor. Para lograr esto, Lean emplea conceptos como eliminación de desperdicio, costo de demora, calidad, retroalimentación y respuesta rápidas y el rol de la gerencia.
Este taller le enseñará cómo crear un entorno que promueva lograr la agilidad dentro de su equipo mientras trabaja hacia la realización rápida de valor utilizando el pensamiento Lean. Se utilizan juegos, simulaciones y discusiones grupales para reforzar las prácticas aprendidas durante este taller.
Este taller es un módulo pre-requisito para el curso y certificación Disciplined Agile Lean Scrum Master DALSM – PMI®.
Incluye el Módulo:
¿Quiénes deben participar?
- Ejecutivos, Líderes o Gerentes de área.
- Gerentes de Desarrollo, QA e Infraestructura.
- Directores de Proyecto y de Programa.
- Gerentes de Producto.
- Gerentes de Portafolio, Líderes de PMO y de Proceso.
- Arquitectos empresariales, de sistema y de solución.
Al final de la clase, los participantes serán capaces de:
- Conocerán los fundamentos de Lean: la atención a la estructura, el tiempo y la educación
- Conocerán los principios de Lean
- Conocerán el aspecto del tiempo de Lean
- Conducir el ejercicio de mapa de flujo de valor
- Conocerán cómo es un flujo de valor eficaz en una organización
- Discutir el papel de la administración y su efecto en la cultura
- Describir cómo utilizar el Planificar-Hacer-Estudiar-Actuar (PDSA) para la mejora continua
Como líder de equipo y líder organizacional, te esfuerzas por ser más ágil y ayudar a tu equipo y a la organización a ser más productivos. Para tener éxito, necesitas una mentalidad Lean y Ágil.
1. ¿Qué es Lean y qué no es?
2. Valor: comprender el valor de los productos y servicios que ofrecemos
3. El flujo de valor: comprender cómo proporcionamos este valor
4. Flujo de valor y Value Stream Mapping
5. Flujo: comprender cómo hacer nuestro trabajo más eficazmente
6. Flujo (Flow)
7. Pull: entender una forma diferente de gestionar el trabajo
8. Perfección: buscamos la perfección, no tanto por lograrla sino por mejorar continuamente
Duración del curso:
8 horas
Acreditación PDU:
7 PDUs
Pre-requisitos:
- Ninguno