-12%

Curso de Preparación Certificación CAPM

El precio original era: $790.00.El precio actual es: $699.00.

Categoría:

Descripción

Curso de Preparación CAPM®
Con contenido preparado por PMI®

Modalidad Virtual en Vivo

La certificación «Certified Associate in Project Management» (CAPM®), es la primera de las ocho certificaciones de la Asociación de Directores de Proyectos más grande del mundo, el «Project Management Institute» (PMI®).

Esta certificación está específicamente diseñada para estudiantes y graduados de todas las carreras, que desean aprender y certificarse en los conceptos de Dirección de Proyectos del PMI®, pero que no tienen o poseen muy poca experiencia en proyectos.

El certificarse CAPM®, es la forma ideal de ingresar al mundo de la Dirección de Proyectos, porque permite adquirir un excelente conocimiento en este campo que le ayudará a escalar posiciones en el área profesional.

Objetivos de Aprendizaje

Al final del curso los participantes serán capaces de:

Conocer profundamente los conceptos, conocimientos, herramientas, procesos y terminología del Project Management Institute PMI.

Integrarse en proyectos de gran envergadura, siendo un valioso elemento para lograr el éxito del mismo.

Prerrequisitos:

Este curso no tiene prerrequisitos establecidos.

Dirigido a:

  • Profesionales que se estén iniciando como Directores de Proyecto
  • Integrantes de equipos de proyecto

Requisitos de certificación:

Para poder rendir el examen CAPM® el PMI® pide como requisito:

  • Diploma de enseñanza secundaria (en Chile corresponde a la Licencia de Enseñanza Media)
  • Una de las siguientes dos opciones:
    • 1.500 horas de experiencia profesional en un equipo de proyecto
    • 23 horas de educación formal en Dirección de Proyectos. Este curso permite acreditar este requisito.

Temario:

• Demostrar una comprensión de los diversos procesos y ciclos de vida del proyecto.
• Demostrar una comprensión de la planificación de la gestión de proyectos.
• Demostrar una comprensión de los roles y responsabilidades del proyecto.
• Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados.
• Demostrar una comprensión de las herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque predictivo basado en un plan.
• Demostrar una comprensión del cronograma del plan de gestión de proyectos.
• Determinar cómo documentar los controles de proyectos de proyectos predictivos basados en planes.
• Explicar cuándo es apropiado utilizar un enfoque adaptativo.
• Determinar cómo planificar las iteraciones del proyecto.
• Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.
• Explicar los componentes de un plan adaptativo.
• Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de gestión de tareas.
• Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis empresarial (BA).
• Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.
• Determinar cómo reunir los requisitos.
• Demostrar una comprensión de las hojas de ruta del producto.
• Determinar cómo las metodologías de proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.
• Validar requerimientos a través de la entrega de productos.

Incluye:

  • 11 Sesiones de contenidos de 3  horas cada una, impartidas por Instructor certificado como CAPM y PMP® y acreditado como instructor por el Project Management Institute – PMI®.
  • Instructor 100% en vivo
  • Material en idioma español e inglés.
  • En la sesión #12 se realiza un examen completo de 150 preguntas de simulación.  La cual tiene 25 preguntas oficiales del PMI.
  • En la sesión #13 se revisa y analizan los resultados del examen.
  • Plan personal de estudio por sesión.
  • 70 plantillas de gestión de proyectos
  • Acceso exclusivo al CONVERSATORIO PMP, de una hora semanal con instructor en vivo, en total 35 horas adicionales de capacitación.
  • 35 horas de contenido de apoyo pregrabado
  • Capacitación válida ante el PMI® para optar por hacer el examen de certificación de CAPM.
  • Exámenes de práctica en cada sesión.
  • Diploma de participación.
  • Apoyo para el registro a membresía al PMI®.
  • Apoyo para matricula al examen de certificación CAPM®.
  • Membresía anual del PMI para descarga de libros de estudio y descuento en el examen de certificación.

Valores agregados:

  • Garantía de aprobación: Si usted no pasa el examen, Proyectum Ecuador:
    • Le hará un programa personalizado de estudio para volver a dar el examen.
    • Otorgará acceso permanente a hacer preguntas vía mail al instructor
  • Herramientas y acompañamiento para el proceso de certificación

Condiciones de validez de garantía:

  • Asistir al 100% de las clases.
  • Hacer el 100% de las tareas dejadas por el instructor.
  • Pasar el examen final de nuestro simulador con por lo menos 75% de promedio general.
  • Rendir el examen de Certificación en un periodo máximo de 60 días después de la conclusión de nuestro programa.

Duración del programa:

40 horas