Líder DevOps
El precio original era: $550.00.$490.00El precio actual es: $490.00.
- Descripción
Descripción
ACERCA DEL CURSO
En el curso Líder DEVOPS, los candidatos conocerán conceptos, principios y herramientas usados por el Liderazgo de DevOps para clarificar, planear y abordar una Transformación de DevOps. Se mostrará cómo se puede abordar e implementar el enfoque del Paquete Completo de DevOps dentro de una organización, así como por qué se necesita el Liderazgo de DevOps en las empresas modernas, y cómo se puede alinear con la entrega de valor.
Además, se comentará sobre la metodología Scrum, las implicaciones de gente y de cultura, así como las prácticas, los procesos, la automatización y la tecnología que son usados para adaptar DevOps dentro de una organización.
El curso cubre el conocimiento fundamental requerido para que un candidato construya su conocimiento y sus habilidades con respecto a los principios y las prácticas de DevOps.
Este curso prepara a los alumnos para rendir los siguientes exámenes de certificación:
- PeopleCert Liderazgo de DevOps
- PeopleCert Fundamentos de DevOps
- DevOps Essentials Professional Certificate®
¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?
El curso está dirigido a profesionales cuyo puesto de trabajo esté relacionado con el desarrollo y operaciones de TI:
- Ingenieros DevOps
- Product Owner
- Especialistas en Integración
- Gerente de Operaciones
- Gerente de Incident & change
- Administrador de Sistemas
- Administrador de Redes
- Gerentes Generales
- Arquitectos de Automatización
- Arquitectos Empresariales
OBJETIVOS
Al terminar el curso Líder DevOps, los participantes serán capaces de:
- Reconocer a los conceptos básicos, la terminología, los principios y las herramientas usadas para DevOps.
- Conocer por qué DevOps es necesario en las empresas modernas, así como la metodología de Scrum, las implicaciones de gente y culturales.
- Conocer las prácticas, procesos, automatización y tecnología usada para adaptar DevOps dentro de una organización.
- Comprender sobre las prácticas de Liderazgo de DevOps usando varias herramientas necesarias en el trabajo diario.
- Reconocer cómo DevOps permite soportar el logro de sus objetivos estratégicos de negocio, al mejorar la comunicación, la estandarización, la colaboración y la automatización para la entrega de productos de software de mejor calidad, más rápido y a un costo menor.
PRE-REQUISITOS
No hay pre-requisitos para este curso
CONTENIDOS
La meta de DevOps es acortar el ciclo de vida del desarrollo de sistemas mientras se entregan liberaciones de software frecuentemente en alineación estrecha con los objetivos del negocio.
1. Adopción de DevOps
a. La Historia y la Necesidad de DevOps
b. Conceptos Clave de DevOps
c. Valor para el Negocio de DevOps
d. Conceptos detrás de C.A.L.M.S., Las Tres Formas, entrega continua, y el alcance del Paquete Completo
e. Cultura de DevOps, liderazgo transformacional y estructura y equipos de DevOps
f. Evolución de las Prácticas de DevOps y las 15 Prácticas Esenciales de DevOps
g. Administración de Proyectos ‘Agile’ y Metodología de Scrum
h. Conceptos clave de tecnología de nube y virtualización, automatización para el canal de despliegues, y arquitectura para la entrega continua
2. Liderazgo y Transformación DevOps
a. Introducción al Liderazgo de DevOps
b. Clarificar y Alinear la Transformación de DevOps con la Entrega de Valor
c. Planear y Abordar la Transformación de DevOps
d. Comprometerse e Implementar el Paquete Completo de DevOps
e. Validar los Resultados y Sustentar la Transformación de DevOps
INCLUYE
- Instructor con más de 20 años de experiencia.
- Material del participante en formato digital.
- Guía de estudio del participante, glosario, syllabus y bibliografía.
- Examen de ensayo con respuestas.
- Acceso a plataforma digital de apoyo al curso.
- 20 PDUs (7 Técnicos, 7 Liderazgo y 6 Estrategia).
- Se otorga un diploma por las horas indicadas, con el respaldo de Proyectum como REP® de PMI®, válido para el registro de horas en la aplicación a las certificaciones PMP® y CAPM®.
Instructor
Eduardo Lobos Stevens
Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero de Sistemas con MBA en la Universidad de Chile y Master en Dirección Comercial y Marketing en la Universidad Adolfo Ibáñez.
Más de 14 años de experiencia en TI, como gerente local, gerente regional y líder de equipo; gestión de servicios con las mejores prácticas de ITIL (como experto), proyectos con PMBOK y metodología ágil SCRUM, función de entrenador ágil. Entrega y soporte + implementación de ERP SAP y CRM SalesForce, gestión de cambios, transformación digital con rediseño de procesos, inteligencia empresarial y análisis de datos.
Certificaciones:
- ITIL Expert
- Implementador Líder ISO 22301 (PECB)
- Risk Manager ISO 31000 (PECB)
- Implementador Líder ISO 20000 (PECB)
- Auditor Líder ISO 27001 (BSI/IRCA)
- Microsoft Certified Professional (MCP)
- Microsoft Technology Associate (MTA)
- Scrum Master Certified (SMC)
- Scrum Product Owner Certified (SPOC)
- Scrum Developer Certified (SDC)
- Scrum Agile Master Certified (SAMC)
- DevOps Master (EXIN)
- ITIL4 Foundation – IT Service Management
- Certified Lean & Kanban Professional (SM)
- Certified User Experience Professional (GTA)
- Lean Change Agent (LCMA)
