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Gestión de Programas de Proyectos

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Las organizaciones modernas han venido trabajando la temática de Administración de Proyectos, eficientizando su realización, y se han percatado de que con eso no basta, por lo que han incorporado técnicas y concepto de Gestión de Portafolio, en su afan de mejorar la utilización de los escasos recursos de que se dispone.

Ahora, que se ha logrado mejorar en estos temas, surge una necesidad adicional, en el mismo sentido, la cual se enfoca en el agrupamiento de proyectos que requieren de una administración conjunta o centralizada para poder priorizar la obtencion de beneficios particulares, tanto estratégicos como operativos. Es por ello que cada vez más se recurre a la Gestión de Programas, para estos fines.

  • Duración: 12 horas (3 sesiones de 4 horas cada una)
  • Modalidad: Online
  • Requisitos: No tiene requisitos
  • Acreditación: 12 PDUs
  • Precio: $480+15%IVA

En este programa podrán participar:

  • Gerentes Generales, Gerentes de División, Área o Departamento, Asistentes de Gerencia, Responsables de Procesos de Planificación Estratégica, Gerentes de Portafolio, Oficinales de PMO, Gerentes de Proyecto.

Durante el curso usted aprenderá sobre:

  1. Diferenciación entre un Portafolio, un Programa y un Proyecto.
  2. Ciclo Funcional de la Gestión de Programas.
  3. Desarrollo del perfil del programa.
  4. Desarrollo de la EDT del programa.
  5. Administración de los interesados.
  6. Técnicas de revisión del programa.
  7. Técnicas de Selección y Priorización.
  8. Seguimiento y control de Programas.
  9. Administración de beneficios.

Al matricular todos los módulos de este programa, usted contará con:

  • 12 horas de capacitación
  • Título de participación
  • Presentaciones utilizadas durante el curso
  • Exámenes por sesión
  • Herramientas virtuales didácticas
  • Instructor certificado y con más de 30 años de experiencia en Gestión de Programas.

Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de:

  • Identificar las opciones de implementación de programas
  • Crear un programa
  • Gestionar un programa
  • Cerrar un programa
  • Identificar y gestionar beneficios.

CAPACITACIÓN

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