TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®
SESIONES IMPARTIDAS POR INSTRUCTORES CERTIFICADOS
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INFORMACIÓN
Modalidad online con 1 instructor certificado en vivo
Otorga las horas de contacto que requiere el PMI.
Material del estudiante oficial del PMI utilizado en el curso (en idioma inglés o español)
SIMULADORES
- Simulador de examen en cada sesión: A lo largo del taller se analizarán preguntas simuladas que ayudan al participante a desarrollar un pensamiento analítico para la resolución de preguntas desde el enfoque del PMI®.
- Simulador Final: Al finalizar las sesiones del taller, el estudiante realizará un examen de simulación con preguntas oficiales del PMI®.
- Simulador para continuar estudiando: Al finalizar el taller el estudiante recibirá acceso durante 6 meses para un simulador de más de 1,000 preguntas.
Compromiso Proyectum, en caso de que el participante no apruebe el examen, podrá repetir el Taller de Preparación para el Examen PMP® sin costo, conoce los requisitos
Impartido por 1 instructor certificado
6 meses de acceso al simulador
Próxima Fechas:
- Martes 15 de Febrero. Todos los Martes de 18:00 a 21:00 hrs
- Martes 24 de Febrero. Todos los Lunes y Miércoles de 18:00 a 21:00 hrs
- Jueves 17 de Marzo. Todos los Jueves de 18:00 a 21:00 hrs
ACERCA DE TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®
En Proyectum estamos comprometidos contigo para que obtengas la Certificación PMP®. Por lo que hemos preparado este taller de preparación para el examen de Certificación PMP® con: sesiones teórico/prácticas.
El taller tiene una duración de 21 sesiones virtuales en vivo:
-
- 1 sesión introductoria para presentar los contenidos, herramientas y atender dudas.
- 18 sesiones de capacitación donde se aborda teoría, práctica y análisis de preguntas.
- 1 sesión de examen de simulación oficial del PMI® de 180 preguntas.
- 1 sesión final para analizar las preguntas más difíciles en el simulador.
CONTENIDOS
- Creando un Equipo de Alto desempeño.
Aprenda a definir reglas básicas del equipo, construya un entendimiento común, lidere equipos virtuales y más. - Manteniendo a su equipo enfocado.
Aprende a colaborar con interesados, liderar el equipo, gestionar el conflicto y más. - Iniciando su Proyecto
Aprende a involucrar a los interesados, planificar y gestionar el alcance, evaluar y gestionar el riesgo y más. - Haciendo el Trabajo.
Aprenda a gestionar los cambios, identificar métodos y prácticas, establecer el Gobierno del proyecto y más. - Manteniendo el Negocio en Mente.
Aprende a evaluar cambios en el entorno y el negocio, potenciar el cambio organizacional, mejore los procesos y más.
COMPROMISO PROYECTUM
En Proyectum nos comprometemos contigo y tu proceso de certificación, por lo que, en caso de no aprobar el examen del PMI el participante podrá repetir nuestro Taller de Preparación PMP® hasta 2 veces sin costo adicional, siempre y cuando cumpla con todos los requisitos, sin excepción alguna, que se presentan a continuación:
- Debe haber cumplido con los requisitos definidos por el PMI para ser candidato para tomar el examen de certificación PMP®.
- Debe haber hecho el examen ante el PMI máximo 60 días después de finalizar el taller.
- Debe haber asistido a todas las sesiones del taller, cumpliendo el horario definido.
- Debe haber realizado todas las prácticas y actividades en las sesiones del taller.
- Debe aprobar el examen de simulación oficial del PMI® de 180 preguntas, con una nota mínima de 85% antes del examen de certificación.
- Debe volver a realizar el intento en el periodo de seis meses después de realizar la elegibilidad.
Si el participante no aprueba el examen en una segunda ocasión, se mantienen las mismas condiciones antes expuestas para hacer valido el compromiso Proyectum.
INCLUYE
EL TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP® INCLUYE
- 21 SESIONES impartidas por instructores certificados como PMP®, y acreditados por el Project Management Institute PMI para impartir este taller, con más de 15 años de experiencia en la preparación de profesionales para la obtención de su certificación.
- Conoce al equipo de instructores Proyectum.
- Sesiones guiadas por personal especializado para el registro de la experiencia en la plataforma del PMI® y para agendar el examen de certificación PMP®.
- Material del estudiante oficial del PMI utilizado en el curso (en idioma inglés o español).
- Acceso a múltiples simuladores.
- Capacitación válida ante el PMI® para optar por la certificación PMP®.
- Al finalizar el taller se otorga un diploma de participación / aprovechamiento en el que se avalan las horas de capacitación formal, lo que cumple con el requisito mínimo de 35 horas de capacitación en Dirección de Proyectos, exigido por el PMI.
- Acceso al curso online Scrum Fundamentals Certified y examen de certificación.
- Compromiso Proyectum. En caso de no aprobar el examen el participante podrá repetir el Taller de Preparación para la Certificación PMP® hasta 2 veces sin costo adicional.
¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?
- Directores de proyectos y miembros de equipos de proyectos.
- Personal que dirija o participe en proyectos.
- Directivos a cargo del seguimiento de los proyectos de la organización.
- Todos los profesionales en carreras de Ingeniería, Construcción, Computación y cualquier otra profesión que deseen realizar proyectos, tanto personales como empresariales de manera exitosa.
- Profesionales que deseen complementar sus carreras con excelentes conocimientos en dirección de proyectos y que quieran tener un certificado reconocido en todo el mundo, como lo es el PMP®.
OBJETIVOS
Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de:
- Contar con los conocimientos y los recursos necesarios para realizar el examen de Certificación PMP® del PMI®.
- Conocer, comprender y dominar las mejores prácticas de Dirección de Proyectos del Project Management Institute PMI®.
- Aplicar estos conocimientos en su trabajo diario en Dirección de Proyectos.
- Influenciar a sus organizaciones para que estas prácticas mejoren la dirección de sus proyectos y así, los resultados estratégicos de la empresa.
- Reconocer los distintos enfoques de entrega: predictivo, ágil o híbrido.
PRE-REQUISITOS
- Es necesario adquirir el PMBOK® y la Guía Ágil, pues se ocuparán a lo largo de todo el taller.
- Enfatizamos la necesidad de ser miembro activo del PMI. Siendo miembro, el examen tiene un costo menor; tienes acceso al PMBOK® y la Guía Ágil en versión digital, seminarios en línea y mucho más material.
- Se recomienda que las personas que tomen este taller tengan programado postular para la certificación en un periodo no mayor a 30 días.
- Contar con título universitario y tres años de experiencia dirigiendo proyectos.
- Cumplir con los requisitos de educación y experiencia en Dirección de Proyectos establecidos por el PMI® y estar de acuerdo con regirse por su código de ética y conducta profesional.
6 Sesiones
